新摘商业评论|所有人都没看透，VIPKID胜出的“秘钥”( 三 )
第二 ， 组建了几乎是业内最大的技术研发团队 ， 网络系统日趋成熟与稳定 。 它所从事的毕竟是跨洋在线教育 ， 网络流畅不卡顿是上课行为得以进行的基础 。 去年7月 ， VIPKID还引入了前百度移动事业群CTO郑子斌担任CTO一职 ， 他今年交出的成绩单是“上半年零事故 ， 完课率99.99%” 。
当然了 ， 作为教育平台 ， 流量获客、技术系统都还只是“术” ， 学习效果才是“道” 。 只有效果好 ， 才能长期留住学员 ， 证明平台价值 。 而好的效果 ， 取决于两个因素：师资和课程体系 。
VIPKID的师资前面已经说过 ， 至于它的课程体系 ， 则是伴随着学员规模的增长不断进化 。 它能做到这一点的关键 ， 是大量学习行为数据的积累 。 学员越多 ， 数据越多 ， VIPKID也就越能知道成绩好的孩子有什么共性学习行为 ， 基于此 ， 它再去做针对性的课程体系研发和调整 。 这也就是VIPKID说自己“引入国际顶级教材做本土化开发”背后真正的含义 。
如果我们跳出企业的微观层面 ， 把视角拉升到社会进程的宏观层面来看 ， 会发现任何一家有所成就的企业 ， 肯定都是吃上了时代的红利 。 那对于VIPKID来说 ， 这个红利是什么？
在VIPKID成立的2013年 ， 工信部向三大运营商颁发4G牌照 ， 标志着我国电信业正式进入4G时代；同年 ， 国务院发布“宽带中国”战略 ， 目标之一是2015年基本实现城市光纤到楼入户 ， 这是宽带首次成为国家战略性公共基础设施 。
在这个时间段 ， 80-85后家长的孩子逐渐进入英语学习适龄阶段 ， 而这一代家长有两个显著特点：熟悉互联网 ， 容易接受在线教育的新型学习方式；重视英语听说能力的锻炼 ， 以及想要培养孩子的跨文化视野 。
【新摘商业评论|所有人都没看透，VIPKID胜出的“秘钥”】所以 ， 网络基础设施的成熟和人口结构的变化 ， 就是VIPKID赶上的时代红利 ， 并且它的踩点极其精准 。 早了 ， 网络条件还不具备；晚了 ， 那它就不会是这个赛道的开创者 ， 而是一片红海中的追赶者了 。 个人能力和努力 ， 再加上顺应时代发展进程 ， 这是VIPKID和所有优秀创业企业的共性 。
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