阿里PX简史
文/蒋晓婷来源:字母榜(ID:wujicaijing)沿用多年的阿里P序列从8月25日开始正式退出互联网江湖 。 今天(8月26日)下午 , 据36 氪报道 , 阿里在昨日取消内部系统“P”序列职级显示 , 员工在邮件、钉钉、内网等系统中无法再看到彼此职级 , 只能看到所属集团部门 , 核心原因是促进工作上班扁平化 , 鼓励内部平等沟通 。字母榜(ID:wujicaijing)咨询阿里员工得知 , P序列并未取消 , 虽然目前阿里内部看不到事业部副总裁(P10)以下员工职级 , 但P序列依然存在于公司内部系统 , 晋升依然会以P序列排序为考量 。 换言之 , 阿里P序列将从外部公众视野中消失 , 但依然存在于公司内部 。大众对阿里P序列并不陌生 。 作为阿里两个职业序列之一 , P代表专业序列 , 涵盖程序员、产品经理、公关等多数员工 , 是互联网江湖的中层人群 , 看似是技术派蓝领队伍 , 但在20多年的互联网浪潮洗礼下 , 阿里P序列员工早已超脱白领阶层 , 跻身城市新中产 。
2004年 , 北大教授萧灼基就断言 , 科技从业者会成为中产阶层的主力军 。 “他们将自己的研究成果以技术入股的方式 , 投入到企业中 , 如果该企业上市 , 他们就可获得大量的分红 。 ”萧灼基的话第二年就得到了验证——2005年百度在美国上市 , 一夜之间出现了50位千万富翁和240位百万富翁 。 在此之后 , 随着互联网公司不断上市 , 互联网新中产这一阶层逐渐壮大 。阿里自然是互联网新中产阶层最高产的制造者之一 。 2014年阿里上市 , 顷刻奔涌出1万多名千万富翁 , 阿里周边房价一个季度大涨两千 。 今年7月蚂蚁集团宣布上市 , 估值2000亿美元 , 又制造出了数以千计的千万富翁 , 看来杭州的房价还得继续涨 。互联网新中产这个阶层 , 和 “码农”也就是程序员群体有相当范围的重合 , 但并不能划等号 。 在一定程度上 , 互联网新中产可以算是码农的子集 。 前者多效力于互联网大公司 , 技术能力较强 , 通过股票期权收获了人生第一桶金 。 对于这个群体 , 码农这个相对宽泛而模糊的称呼显然不够准确 。人们很快发现了更直观、更鲜活、更准确的称呼——阿里PX 。A阿里之所以会取消P序列 , 意在消除职级排序下的不平衡以及官本位思想 。在如今的阿里 , P序列员工是集团的大多数 。 互联网公司层级序列都是金字塔结构 , 截止到2019年年底 , 阿里有12万员工 ,P7、P8、P9夹在中间层 , 数量差不多有6万人 , 占公司员工总数的一半 。P7-9可以跨部门领导项目 , 收入丰厚 , 工资和不断升值的股票相比已经是小头 , 距离财务自由并不遥远 。外界对阿里高P的画像 , 大致是这样:性别男 , 30岁-40岁 , 年薪至少百万 , 头发日渐稀疏 , 万年不变的格子衬衫 , 不善交际 , 技术大牛 , 但在知乎和微博上晒百万年薪的举动难免浮躁 。近年来 , 阿里P7\P8屡屡“破圈” , 冲出互联网 , 闯入社会新闻版:P8李某 , 入职不到3个月 , 打着招聘私人助理的幌子 , 想用16K月薪包养求职者 , 许诺给对方申请阿里正职;以及据晚点报道 , 钉钉P9找下属代考传承官考试 。 还有去年9月 , 阿里某P8在微博征婚因为要求较多引起了网友吐槽……
P8招助理事件当事人主管的回应同样是互联网程序员 , 为什么腾讯 , 百度等同时期巨头员工出事很少引发汹涌舆论 , 但阿里P却常能引发大众关注?一方面是阿里体量大、代表性强 。 光上市 , 阿里就进行了三次——一次B2B公司上市 , 一次2014年在纳斯达克上市 , 还有就是今年在香港上市 , 紧接着还有蚂蚁的上市 。 这三次上市少说制造了上万名互联网新中产 , 腾讯虽然和阿里双峰并峙 , 但在上市次数上显然稍逊风骚 。另外 , 说到公司形象的对外构建 , 阿里公关团队是业内公认的“天团” , 其他互联网公司只能自叹弗如 。另一方面 , 由于对价值观和公司文化的高调维护 , 阿里“天然”就比其他互联网公司新闻多 。 其他公司出新闻 , 顶多也就是围绕业务和人事 , 阿里则是业务+人事+价值观 。 可以说 , 价值观这块儿 , 撑起了阿里曝光率的半壁江山 。2011年由于中供欺诈事件 , 马云“砍掉自己一只手” , 挥泪斩卫哲李旭晖 。2016年中秋节 , 阿里程序员用技术手段抢购124盒月饼 , 结果2个小时内涉事5人全部被开除 。 这事不光外界质疑 , 内部都吵成一团 。 当时阿里虽然回应 , 价值观问题零容忍 , 但内部也进行了深入反思 , 反思的结果 , 是认为开除的处罚“过了” , 月饼事件因此成为了阿里对价值观维护强度的分水岭 , 在此之后 , 阿里对类似事件再未做开除处理 , 此前因月饼获罪的5名技术人员 , 4名被返聘回归 , 还得到了晋升 。 张勇、童文红、蒋芳直面今年6月的价值观大辩论时 , 把钉钉高管代考定性为局部价值观问题 , 不再用统一的标准价值观管理 。
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