“双百行动”两年考：从个体赋能到复制推广|“双百行动”两年考：从个体赋能到复制推广
小新说
国企改革“双百行动”自启动以来 ， 就肩负着推动“1+N”政策体系在基层国有企业落实落地的重任 。
在“双百行动”实施两周年前夕 ， 《国资报告》梳理了148家自启动以来成绩突出的“双百企业”近46万字的经验案例材料 ， 发现这些企业通过积极稳妥推进混改、完善治理结构、健全选人用人和激励约束机制等一系列综合改革举措 ， 有效激发全体员工活力 ， 形成了良好改革势头 ， 不少改革经验也已经开始在企业集团内部及兄弟企业之间复制推广 。
从改革方法论的角度讲 ， “双百行动”实践的顶层设计结合基层创新所积累的宝贵经验 ， 对于进一步深化国企改革 ， 完善社会主义市场经济体制 ， 有着极为深远的引领示范意义 。
2020年7月1日出版的《国资报告》杂志第7期 ， 刊发《“双百行动”两年考——从个体赋能到复制推广》《工业类“双百企业”：还原市场主体地位 提升发展质量效益》《科技型“双百企业”：厚植创新基石 加速对标追赶》《“外向型”双百企业：发挥“海外”特质 对标创建一流》等四篇深度报道 ， 通过梳理成绩突出的“双百企业”的经验事例 ， 复盘这些企业两年来的成绩单 ， 深入挖掘“双百企业”改革举措的着力点 ， 进一步推动改革最佳实践的复制推广 。今天小新为您分享1篇主题报道和3篇附稿——
“双百行动”两年考
——从个体赋能到复制推广
从单项试点到综合性改革 ， 自2018年8月启动以来 ， 国企改革“双百行动”就肩负着推动“1+N”政策体系在基层国有企业落实落地的重任 。在“双百行动”实施之后 ， 今年年初“科改示范行动”正式启动 ， 国企改革三年行动方案即将出台 ， 国企改革不断推出新举措 ， 呈现新局面 。
通过梳理148家(央企81家、地方国企67家)成绩突出的“双百企业”的经验事例材料 ， 我们希望复盘这些企业两年来的成绩单 ， 以启将来 。
我们对46万余字材料采用全文本词频分析 ， 结合细致的篇章阅读 ， 详尽挖掘“双百企业”改革举措的着力点 。
分析结果显示 ， “双百企业”提及最多的改革举措是机制变革 ， 通过形成市场化机制 ， 激发全体员工的活力；其次是调整激励约束机制 ， 让员工“不用扬鞭自奋蹄”；频次仅次于前两者的是破解体制障碍 ， 优化治理结构 ， 给员工和企业赋能 ， 让员工成为企业“当家人” 。更值得欣喜的是 ， 不少企业集团已经将“双百企业”的改革经验在内部复制推广 ， 激活了“一池春水” 。
1.重构选人用人机制 全员直面市场
去掉词频出现最高的“企业、公司、发展、改革、经营、管理、集团、工作”等相对抽象的词汇 ， 出现频次最多的词是员工（906次）、市场化（883次）、机制（875次）等 。
这表明 ， 148家“双百企业”所关注的核心问题是机制问题 ， 是如何完善激励约束机制 ， 提升员工活力的问题 。当然这也和“双百行动”所要求的目标有关 ， “五突破一加强”中有两个目标提到了机制——市场化经营机制和激励约束机制 。
什么样的机制能够激发员工活力？最重要的还是真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减 。
疫情期间 ， 中国石化卖菜引发热议 ， 卖菜的主体即是中石化易捷销售有限公司 。近期易捷公司一次性拿出总裁、副总裁、财务总监等5个高管岗位面向全社会进行公开选聘 ， 一石激起千层浪 ， 报名应聘总人数接近7000人 。最终选定5名经营班子成员 ， 总裁来自沃尔玛 ， 运营副总裁来自台湾7-11 ， 其他3人来自系统内 。这3名班子成员全部签订《转换身份协议》转变为职业经理人 ， 并将人事档案委托第三方机构统一保管 ， 实现了由身份管理向岗位管理的转变 。
推荐阅读
- 青年|李希侃霸气发文宣布C位，两年努力终称王，《少年之名》成团出道
- 综艺|这两年间看到了他的各种舞台, 他的舞蹈功底, 和实力毋庸置疑
- 女团|央视也要选女团？看到海报后，网友评论亮了
- 快递|快递“空包”的秘密！两人两年间贩卖6亿条快递单号的背后……
- “双百行动”两年考：从个体赋能到复制推广
- 提供|两年前，杨颖在《跑男》中承诺捐赠的图书馆，现在怎么样了？
- 拾起|他是乐华的“花仙子”,出道两年之后,朱正廷终于又要拾起本职了
- 情感|毕业后跟男友同居两年，提亲时被婆婆上了一课，这婚不结了
- 鲁本菲尔德|“虎妈”老公因性骚扰学生指控被调查两年后停职 为耶鲁知名教授
- 两嫌犯两年卖6亿条快递单号|两嫌犯两年卖6亿条快递单号怎么回事？详细经过内幕曝光令人震惊