示范园区|老园区串起城市文化新亮点——来自北京文化产业园区转型升级的报道（下）( 二 )
在77文创园创始人王雷看来，文化园区本身就是文化产品，是融合创意设计、空间再造、文化内容等众多元素的再创造 。每个园区都应有自己的个性，紧扣该区域的文化亮点和历史故事，特别是胡同里和核心区的文化园区，还应彰显古都风貌，延续文脉 。
保留原有胡同肌理，引入文化产业园区建设，像“针灸”一样，对有限空间进行点状改造和合理利用，北京市东城区鼓励企业通过产权置换、租赁等方式，对胡同里的旧厂房、院落等存量空间进行改造提升，用于聚集、孵化文化企业，已激活嘉诚印象、柯玛斯车间、菊儿胡同7号院等十余处示范性的“胡同创意工厂” 。
这些小而美的“口袋园区”更注重挖掘所在区域的文化底蕴，聚焦周边的文化教育和文化消费，找准园区的发展定位和文化附加值，让越来越多的文化资源主动聚集并形成合力 。
总部园区启动文化科技新引擎
一座总部大楼，是一个文化产业园区，也是一个产业链和一个生态圈 。扎根新技术、新基建，腾讯和阿里的企业总部园区是文化科技融合发展的新引擎 。
腾讯北京总部大楼去年7月投入使用，可容纳6000多人办公；除了网络媒体、影视、视频、地图、浏览器、音乐、网络文学、游戏等重点业务外，企业在人工智能、云计算、自动驾驶及车联网、投资和金融支付等方面也广泛布局 。腾讯集团公共事务副总裁、北京总部总经理刘勇描绘着新蓝图：未来五年，将紧密围绕北京市“四个中心”建设，定位“科技文化创新总部”，打造数字文化内容、科技研发、金融投资和重大品牌活动的四个高地 。
阿里文娱集团总部园区落户北京市朝阳区望京东园，入驻园区的文娱公司包括优酷、阿里影业、大麦、酷漾娱乐、阿里互娱、阿里体育等，共有4000多名员工 。阿里文娱副总裁周晓鹏介绍，园区聚焦文娱各项业务的紧密融合，实现战略投资业务和管理体系一体化，既能充分利用集团资源，也能在板块内形成合力，帮助独立业务在专业领域取得领先，为用户创造更多价值 。
不同的园区有不同的定位和优势，都在激发城市文化活力：“示范园区”关注示范引领，“示范提名园区”关注成长性，“市级园区”关注规范性，借此形成多梯次、多样化的文化产业空间布局，形成差异化、精品化的高质量发展导向，助力全国文化中心建设 。
《光明日报》（ 2020年08月28日 09版）
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