国寿|国寿半年侧影:四幕大电影再观鼎新( 三 )
内部 , “科技国寿”建设成果加速投入应用 , 从容应对了疫情带来的远程办公、线上销售、线上服务等全方位考验 。
外部 , 上半年个人客户无纸化投保率接近全覆盖 , 理赔时效处于行业领先水平 , 数字化服务能力进一步增强 。 国寿推出了全流程线上增员 , AI智能销售训练超100万人次 , 疫情期间视频直播日均2200场 。
新增开放服务295项、累计创新应用570余个、对接医疗机构1.9万家……相对保费、资产、投资等较为传统的1.0优势 , 科技板块的成长方才是国寿走向未来的2.0动力 , 也是市场更多期待的领域 。
这次发布会上 , 国寿管理层也着重介绍了科技下的前中后台的流程重塑 。 简单总结 , 国寿的科技布局可归纳为两大方面 。
第一方面 , 发力科技化创新
①优化科技治理 , 建立了科技产品制 , 推进科技应用创新孵化中心 , 研发中心分中心的建设 。
②建设保险科技 , 包括云计算及基础设施 , 网络安全、区块链等四大科技创新主题实验室 , 开展课题研究达30余项 , 研发六大AI智能模型 , 并投产应用销售、运营、风控等业务领域 。
③丰富以保险为核心的生态服务 , 数字生态聚联效应逐步释放 。
第二方面 , 全面提速数字化转型
①拓展线上增员、线上培训、线上展业、线上管理等新方式 。
丰富职场数字化场景 , 运用物联网AI技术 , 强化线上线下的融合互动 , 数字服务下沉至一线生产单元与销售队伍 。 长险业务和团体业务无纸化投保率达99.8%和96% , 理赔申请支付的时效同比提速13.2% , 服务更智能与核保智能审核率同比提高3.2% , 自动审核通过率达98.2% , 智能在线客服机器人 , 智能外呼机器人服务量同比提升78.9%......
②加速创新线上服务 。 迎新期间 , 发挥国寿混合云优势 , 服务能力提升了6-8倍 , 灵活应对井喷式互联网应用的需求 。
③服务更多样 , 实现寿险APP与广发银行信用卡服务互联互通 , 寿险APP月活用户量同比提升了55.6% , 打造线上场景化服务客户节 , 累计1.2亿人次参与 。
④服务更温情 , 全面深化接触式服务 , 开启空中客服推广个人承前垫资保单 , 快速简化理赔流程 , 实现新惯例赔案件的快处理 , 快赔付 。
再看国寿定下的下半年方针:“重价值、强队伍、稳增长、兴科技 , 优服务、防风险” , “重、强、稳、兴、优、防”六字 , 似乎唯“兴”代表未来与生机 , 也是之未来最大的看点 。
后记
舟至中流水深处
“一年是打基础 , 两年搭框架 , 三年搞装修” , 这是国寿集团副总裁和国寿股份总裁苏恒轩的鼎新时间表 。
自2019年迄今 , 国寿鼎新工程行进过半 , 亦是到了攻坚时分 。 所谓舟至中流水更急 , 风急浪高的另一面则是临近质变时刻 。
是故 , 大象国寿的2020和2021值得关注 。 半年报数据 , 不过豹之一斑 。
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(责任编辑:王治强 HF013)
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