科技|净利润暴涨4倍,疫情催化科技力、大健康生态,众安边界在哪里?
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疫情 , 如同一块试金石 , 检验着企业的极限抗压能力 , 而众安保险则以净利润暴涨4倍成功的证明了自己的实力 。
这一方面当然与众安保险本身就是互联网基因有关 , 但更重要的还是在于其提早布局转型 。 早在2019年的众安开放日上 , 其CEO姜兴曾提出:保险的“精时代”已到来 , 精耕、精益、精诚将成为新保险的三个关键词 , 推动“有质量的增长”成为众安保险在新阶段的发展目标 。
在这样的目标指导之下 , 众安保险稳练内功 , 加速业务布局调整 , 加大健康生态和生活消费生态建设 , 大力发展自有平台 , 优化金融生态和汽车生态结构 , 同时全面加强科技能力建设 , 加大科技输出 , 做保险生态的数字化转型伙伴 。
因为提早做足了功课 , 疫情不但没有打垮众安 , 反而成为了众安深度转型的契机 。
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优势布局 , 稳练内功 , 众安上半年达成“有质量的增长”
近年来 , 宏观经济增速下降 , 低利率挑战全球保险业和资产管理行业 , 全方位且深刻地影响着保险行业发展潮流 。 市场发展重点悄然生变 , 从过去高歌猛进追求业务增量 , 到现在要转而深耕存量业务 , 向深度要效益 。
面对这一深层次变化 , 在2019年 , 众安保险CEO姜兴就首度提出了“保险精时代”的概念 , 强调面对这一新的发展阶段 , 需要“精耕、精益、精诚” , 明确要推动公司实现“有质量的增长” 。
从2020年上半年的业绩表现来看 , 众安保险无疑已经很好的达成了上述目标 。 而且凭借一贯以来深耕互联网领域的优势 , 众安保险极大程度上缓解了疫情带来的负面影响 , 在上半年实现质量并重的发展 。
从数据看 , 上半年 , 众安在线实现保费收入67.6亿元 , 同比增长14.7% 。 健康及生活消费生态高速增长及业务结构持续优化 , 五大生态业务健康、消费金融、生活消费、汽车、航旅生态总保费分别占公司总保费的45%、11%、28%、7%、4%;核心业务实现高增长——保费收入合计占比超过70%的健康生态和生活消费生态均实现高速增长 , 其中健康生态总保费同比增速超过115.6% 。
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在“有质量的增长”战略的引导下 , 2020年上半年 , 众安在线继续业务结构进行持续优化调整 , 主动调整赔付率或风险较大的汽车、消费金融及航旅板块保费收入 , 业务占比也不断降低 , 各个生态赔付率也有显著降低 。
特别是消费金融板块 , 面对不断暴露的社会信用风险 , 众安主动缩减风险敞口 , 提高合作机构门槛 , 在疫情下进一步强化风控 , 截至目前消费金融板块的承保余额下降56% , 历史存量风险已经出清 , 未来将在控制风险的前提下 , 满足消费者对于金融普惠的需求 。
从渠道来看 , 上半年众安在线自有平台总保费10.5亿元 , 同比增长8.1倍 , 对公司总保费贡献率达到16% , 较2019年上半年的2%有显著提升 , 并有效提升业务长期价值 。
当然 , 有质量地增长不仅仅追求规模 , 更重要的利润 。 从盈利来看 , 2020年上半年 , 众安归母净利润4.9亿元 , 同比增长418.8% 。 在众安的不断坚持下 , 降本增效成果显著 , 公司综合成本率不断降低 , 2017-2019年 , 众安的综合成本率分别为133%、121%、113% , 2020年上半年进一步下降至103.5% , 管理层表示 , 随着科技在承保、分控等环节进一步应用 , 公司综合成本率将进一步优化 , 有信心实现全年承保盈亏平衡 。
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