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龙湖|龙湖集团：坚持自律，与不确定性共舞( 四 )


邵明晓：首先要明确 ， 我们的C4业务跟四大主航道是非常紧密结合在一起的 ， 所以没有分拆上市的计划 。
现在为什么同行都非常积极的去做分拆？现在可能是个窗口期 ， 因为整体的PE估值是比较高的 ， 背后的逻辑还是看中了中国大量的消费人群以及社区里面很多to C的业务的机会 ， 包括一些to B协同的机会 。 实际上我们的智慧服务这几年也是在稳健的发展 ， 我们的实际管理面积已经达到1.32亿平方米 ， 收入增长每年也是30%以上的速度 ， 毛利率超过20% 。 这个业务相对轻但是拥有大量的用户群 ， 并且是增长可期的业务 ， 我们相信未来会形成一些大头部 。 因此投资人对这个行业这个赛道还是比较有热情的 。
当然 ， 我们一方面要把自己做得更强 ， 因为我们在很多方面是有优势的 ， 例如在服务质量、用户满意度 ， 包括未来的规模增长 ， 以及整体的质量增长上 ， 我们还是有相当的优势的 。 现在我们是把智慧服务作为我们从C1到C4的一个整体业务来考虑的 ， 还没有分拆上市的计划 。
Q：公司管理层此前曾表示 ， 2020年 ， 冠寓计划开业10万间 ， 租金收入达到20亿 。 这个目标是否会因疫情等影响发生改变？半年来 ， 长租公寓领域经历了艰难时刻 ， 公司管理层如何看待长租公寓市场发展？对于该行业龙湖的判断有无变化？有没有收并购的计划？
邵明晓：首先对这个业务 ， 我们依然充满信心 ， 它是龙湖非常重要的一个主航道的业务 。 因为这里面有非常庞大的用户群 ， 大概从21—35岁 ， 这个用户群的数量是非常大的 。
当然我们也看到这个业务实际上对公司的综合能力的挑战是非常大的 。 作为龙湖来讲 ， 一方面我们已经形成了很强的运营团队 ， 再加上我们的整体资金成本也比较低 ， 所以说我们今年完成十万间的开业、20亿的收入应该是没有问题的 。 这个目标会坚定的去实现 。 另外更加可喜的是 ， 尽管有疫情的影响 ， 但今年我们的"冠寓"有望在净利层面开始盈利 ， 当然这可能是一个微利状态 ， 但是是一个好的开端 。
未来我们会把握机会 ， 把我们的中资产和重资产的比例再做一些深度的优化 。 我们现在重资产部分大概在两成半的样子 ， 中资产的部分在七成半 。 未来重资产的部分 ， 结合TOD地铁上盖物业 ， 我们除了做天街 ， 可能也会做一些租赁住房 ， 这部分的比例会慢慢加上来 。 现在我们开业六个月出租率已经达到了88.6% ， 应该说整个进展还是非常良性的 ， 尽管有疫情的影响 ， 现在恢复得也是比较快 。
 
吴亚军：我们六个月以上的出租率比去年还增长了一个百分点 ， 我觉得团队也是很拼的 。


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