韩国的“5G领先”故事也讲不下去了( 三 )
由此 ， 较低的收费门槛虽然会激发4G用户升级5G的热情 ， 但当5G用户占比提升之后 ， 其对于运营商的5G网络覆盖水平及下载速率的要求也不断提高 ， 迫于离网率的市场竞争压力 ， 三大运营商又必须不断追加CAPEX投资用于扩大5G覆盖范围和提升网络质量 。 但是 ， 由于5G网络的高频化特点 ， 要达到和4G网络同等覆盖水平所需的5G基站数量要数倍于4G ， 这将导致运营商的5G网络投资也会数倍于4G 。所以 ， 韩国三大运营商在5G商业运营上 ， 寄望于从终端用户身上挣得额外收入来收回5G投资成本的模式必然会失败 ， 那么To B业务的企业客户是否可以帮助韩国运营商改变5G营收状况呢？就韩国市场而言 ， 答案暂时还是否定的 。 虽然韩国三大运营商目前也在同步推进5G在To B行业上的应用 ， 如SK Telecom在去年6月就宣布与Korea Hydro and NuclearPower联合开展基于5G的能源工厂方案、KT也在去年10月宣布与韩国现代重工集团联合开展5G智能制造方案、LG U+也早早宣布了一系列5G医院、5G农业的产业案例 。但是 ， 由于韩国5G全球首发商用于2019年4月份 ， 彼时支持SA架构组网的R16行业标准还未完成 ， 韩国三大运营商的5G网络建设只能采用NSA架构 ， 其在网络速率和时延要求上远远不能满足To B行业应用的条件 ， 因此目前韩国的5G行业应用案例还都基本处于试验和演示阶段 ， 短时间内不仅无法取得商业利益 ， 反而还需不断投入研发和推广成本 。随着3GPP组织在今年7月冻结R16标准 ， 推进5G在ToB市场上应用的技术条件已经具备 ， 但要实现商业化运营 ， 韩国三大运营商首先就要增加CAPEX投资进行SA架构的5G网络建设 ， 并对已建成的NSA网络进行升级改造 。此外 ， 韩国三大运营商当前的5G网络建设基于3.5GHz中频展开 ， 后续要实现更高速率的行业用户要求 ， 三大运营商还需在其各自竞得的800M带宽的28GHz高频段上继续投资进行更大规模的5G建网 。 因此 ， 5G网络建设和运营的持续投入 ， 对于韩国三大运营商而言无疑是一个“无底洞” 。在5G持续投入的压力之下 ， 韩国5G商用全球首发、5G用户渗透率世界第一的领先故事 ， 一讲到投入和产出的商业本质貌似就要卡壳了；在韩国5G领先的光鲜形象背后 ， 暴露越来越多的则是韩国三大运营商面对5G业务究竟如何才能实现盈利的迷茫 。
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