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援藏|他们是援藏医疗团队中的“五虎上将”，帮医院提高管理水平

采访人员团来到医院 ， 采访拉萨市人民医院管理岗团队的五人 ， 然而站在我们面前的只有四个人 。
作者：陈梦溪院长助理袁灿简短解释 ， PCR实验室漏水了 ， 总务科科长孙晓东正带着工人检修 。
袁灿所说的“PCR实验室”是拉萨市人民医院新型冠状病毒核酸检测实验室 ， 三天前（7月底）刚刚投入使用 ， 目前每日最多可检测一千个样本 。
“来检测的人不多吧？”我问 。
“都排长队了 。 ”医生指了指 。
“排长队”的原因并不是疫情多严重——疫情暴发以来 ， 西藏只有一例确诊病例 。 然而对于拉萨人民来说 ， 这是目前市区唯一一个可进行核酸检测的实验室 。
今天的五位采访对象是援藏医疗团队21名专家中的一支运行保障管理团队 ， 由五名不同专业（医院建设与规划、基建、总务、医工、医院运营）的专家组成 ， 负责拉萨市人民医院建设及筹备工作 ， 袁灿、薛立明、孙晓东、郭丹、宋豹虎把自己这支五人小组称为“新院区战队” ， 有的同事跟他们开玩笑戏称“五虎上将” 。
援藏|他们是援藏医疗团队中的“五虎上将”，帮医院提高管理水平
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拉萨市人民医院管理团队来藏最难的三天直到采访结束 ， 孙晓东还在实验室“修水管” ， 我与摄影采访人员提出去现场看一下检修情况 ， 几位医生犹豫了一阵 ， 同意了 。 幸好水管位于实验室外部 ， 无需真正进入实验室 ， 双方都松了口气 。
走出门诊楼 ， 穿过正中的院子 ， 来到后面的医技楼三层 ， 许多藏族百姓抱着襁褓中的婴儿坐在楼道等血液、尿液等检验结果 。 一路穿过两侧取化验单的病人 ， 渐渐楼道安静起来 ， 长长的楼道尽头是一扇需要刷卡的特殊玻璃门 。 为我们带路的总务科科长薛立明的工作卡不能刷进实验室 ， 他敲敲窗户 ， 里面的护士扭头 ， 有些疑惑 ， 并没有开门 。 我们只好打电话 ， 几分钟后 ， 实验室一位负责医生出来 ， 狐疑地扫视着几位“不速之客” 。 这是最外一道门 ， 若再往里走 ， 另一道门上有“第二缓冲区”“生物安全区域”“非工作人员禁止入内”的红底牌子 ， 贴着醒目的亮黄色生物危险的标识 。 两道门之间空空如也 ， 静得能听见回声 。
“人呢？”我问 。 薛立明指指梯子 ， 我们的目光顺着走廊的灰色梯子发现 ， 头顶吊顶上开了个四分之一平方米大小的口子 ， 黑洞洞的 ， 什么也看不到 。 “他在上面 。 ”我们在“洞口”下等着 ， 不时有工人下来 ， 薛立明拦住一位工人问情况 ， 工人拿出手机给我们看漏水的视频 ， 并解释了原因 。 “需要他亲自上去修吗？”摄影采访人员也忍不住问 。 “其实不用 ， 但总要亲眼看过才放心啊 。 ”薛立明说 。
一段时间后 ， 孙晓东从“洞口”爬下来 ， 手心蹭满油黑 。 他来自北京口腔医院 ， 在拉萨市人民医院负责水电气暖等一系列后勤工作 ， 同为总务科科长的薛立明来自北京安定医院 ， 负责基础建设 ， 疫情期间 ， 两人临危受命 ， 三天建成了一座留观病房 。
“当时是2月底 ， 临时接到这个任务 ， 正好赶上藏历新年 ， 工人们都在过年 ， 就算有返回的工人也要先隔离14天 ， 建筑材料商也回家了 ， 根本找不到人干活儿 。 ”情急之下 ， 薛立明和孙晓东带着全院后勤人员 ， 有一个是一个 ， 不眠不休 ， 薛立明回忆着 ， 说 ， “冬天太冷了 ， 空气又湿 ， 穿得多厚都不够 ， 冲锋衣没一会儿就透了 。 ”
为了赶在医院布置的期限内建成发热门诊 ， 建筑的CAD图（计算机辅助图纸）都是孙晓东亲手画的 。 “那几天是我们来藏最难的几天 ， 只有四五个小时休息 ， 但根本睡不着 ， 只能抱着暖气取取暖 。 ”孙晓东说自己的大脚趾冻伤了 ， 休养了一个多月才恢复 。 最终团队在72小时内建成了306平方米 ， 包含16间病房、30张发热病床、27间医疗用房的发热门诊 。


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