秋瑾小妞|那些我工作以后才懂的道理，其中这条最重要
一个职场新人要懂的工作道理实在是太多了 ， 可是人的精力始终是有限的 。 而且工作道理同样遵循二八法则 ， 就是掌握了20%的道理就可以处理好80%的事情 。
就是认清自己的角色定位 ， 做符合自己职场定位的事情 ， 就属于20%的哪一部分道理 。
华为一个新入职的员工洋洋洒洒写下了20000字的关于公司的发展建议 ， 任正非看了之后说 ， 这个新人 ， 如果有精神病就赶快送精神病医院 ， 如果没有精神病 ， 建议用人部门赶快开除 。
刚开始工作的时候 ， 是真的不懂为什么任正非这么说 。 最近读了一本心理学的书籍之后 ， 开始懂了这个道理 ， 这个新员工就是没有做好自己的角色 。 他的角色是华为一颗螺丝钉 ， 而不是华为发展的战略官 。
相传在原始社会 ， 由于生产力水平低下 ， 有限的科学文化水平限制了人类社会的发展 。 当时人们对鬼神之类有一定程度的畏惧 ， 对一些污秽之物也有一种禁忌心理 ， 认为一旦触犯便会遭受惩罚、遭受灾难 ， 因而人们都选择远远地避开 ， 带着敬畏之心小心翼翼地活着 ， 避免自己一步小心踏进禁区 。 那时还没有宗教、道德观念以及法律法规来约束人类的行为 ， 因为人们就把这些当做行为规范的标准 ， 这样的习俗被史学家成为“答布” ， 是一种“法律诞生前的公共规范” 。
在现代生活中 ， 我们每个人都扮演不同的角色 ， 并且根据不同的角色实施不同的行为 ， 现在社会的“答布”代表的是不由个人主观意志决定的 ， 必须遵从的社会隐形脚本 。 回归到职场中 ， 这一条必须是你在职场上是什么样的角色 ， 就要根据该角色来规范来导演自己的行为 。
【秋瑾小妞|那些我工作以后才懂的道理，其中这条最重要】
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在职场上 ， 什么样的行为算是优秀的满分行为？
面对下属的时候 ， 你能当个好领导 ， 浅薄层面上的领导就是能让自己的下属服从你 ， 出了事的时候能扛起相应的责任 ， 取得成果的时候大家也能一起共享 ， 与此类比 ， 糟糕的领导就是当下属犯错的时候 ， 锅都是下属的 ， 当下属取得成绩的时候 ， 都是自己带领的好 。
面对领导的时候你能当个好下属 ， 领导交到的事情件件有回应 ， 事事有着落 ， 让领导心里至少不慌 。 相反 ， 面对领导的时候 ， 你表现的比领导还强势 ， 事事想让领导听自己的；一件事顶撞领导就算了 ， 那可能是领导偶然一次的傻逼 ， 每一件事都顶撞领导 ， 只能说明下属脑子里有坑 。
我见过一个固执的职场人 ， 每当周边同事提醒他要及时进行汇报的时候 ， 他总说 ， 我做好我能力范围内的事情就足够了 ， 怎么说 ， 我也是公司的三把手 ， 不需要事事向一把手进行汇报 。 3个月过去了 ， 3把手及其下属被一把手一锅端了 。
很明显 ， 3把手在整个过程中烦的最大的错误就是把没有认清自己的角色 ， 误以为自己是和一把手平起平坐的 。
在职场上 ， 分的清自己的定位 ， 并且能根据自己不同的定位机动做事 ， 这一点 ， 就足以战胜90%的职场人了 。
很多刚入职场的新人都有一个疑问 ， 职场有啥潜规则一定要遵守 。 要说职场没有潜规则 ， 那是误人子弟 ， 但是职场也没有那么多的潜规则 ， 最重要的潜规则就是做好符合自己角色定位的事情 。 相比于潜规则 ， 职场更看重的是个人实力 。
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