不喝敬酒被打耳光：企业领导发飙，显企业文化匮乏
——员工不喝敬酒被打耳光：企业领导发飙 ， “长官意志”沉渣泛起近日 ， 网上曝出厦门国际银行“新员工不喝领导敬酒被打耳光”一事引起热议 。 24日 ， 厦门国际银行北京分行官微发文回应称：确系该领导言语行为失当 ， 对该领导董某给予严重警告处分 ， 扣罚二个季度绩效工资；对支行负责人罗某给予警告处分 ， 扣罚一个季度绩效工资 。 （界面新闻8月24日）
新员工不喝领导敬酒就被当众打耳光 ， 虽然这事发生在现代企业 ， 但根本上也是一种企业内部“长官意志”的沉渣泛起 。 在企业里 ， 一些领导无时无刻不在想着如何炫耀自己的威严 ， 将所有低于自己级别的人当成发飙的对象 ， 而这次 ， 在酒精的作用下 ， 也是“酒后显真意” ， 更是把对新员工的发飙演绎到了极致 。在一般情况下 ， 企业领导与员工一起聚个小餐 ， 喝个小酒 ， 也是属于可以理解的人之常情 。 因为在企业里 ， 只有员工真心实意、心甘情愿地与领导一起打拼 ， 并不折不扣地执行领导的意图 ， 企业才可能获得恒久的驱动力 。 从这个角度来说 ， 企业领导与员工一起聚个小餐喝个小酒 ， 也是双方沟通感情的客观方式 。而与员工聚餐的场合 ， 也往往是领导展现人格魅力的场合 。 一个有内涵的领导 ， 不一定有多大的酒量 ， 但讲出的话却该有着极大的分量 。 借这样的场合 ， 不但要让员工看到企业发展的美好愿景 ， 也要让眼下的每一位员工感到被充分尊重的获得感 。 在企业中 ， 除了现代化的激励机制以外 ， 在任何情况下的被尊重都是员工肯于超值付出的心理寄托 。对于企业员工来说 ， 尤其是对于新员工来说 ， 快速并深入地了解企业的一切 ， 既包括企业的历史沿革 ， 和未来长远战略规划 ， 以及主要领导的行为方式和价值观的取向 ， 这都是新员工最想了解的事 。 而这些内容的总和 ， 其实就是核心的企业文化所在 。对于新员工不喝领导敬酒就被打耳光这件事 ， 如果孤立地看 ， 表面上显现的是涉事领导素养过低的问题 ， 不过 ， 这其实只是其中的一个表象而已 。 而在表象之下的更深处 ， 则是企业文化深度匮乏的现实 。在这些领导看来 ， 员工们永远都只能是被企业利用的工具 ， 不允许提出自己的见解 ， 就连在聚餐这样本该轻松愉快的场合上也要被逼着喝酒 。 兴许 ， 在这样的酒桌上 ， 这些领导会认为满桌的菜肴什么都有 ， 然而 ， 其实还缺少一道最重要的“菜”：那就是企业文化中不可或缺的对员工的深度尊重 。
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