中新网|京东的多赢之路如何走？要与商家“众乐乐”( 三 )
疫情后 ， 各地纷纷出台消费刺激举措 ， 京东又以线上线下消费场景下的积淀 ， 以及在用户群分析、优惠券发放、风控技术上的技术优势 ， 为消费增长做出巨大贡献 ， 保障企业的产销 ， 恢复企业的活力 。
值得注意的是 ， 尽管今年第二季度仍然叠加了疫情因素的影响 ， 从生产到消费、从国内到国际都尚未恢复到最佳状态 ， 但这并没有影响京东的正常运营 ， 面对迅猛增加的消费需求 ， 京东及时做出有效部署 ， 让全产业链正常运转 。 
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特别是在京东618期间 ， 这场京东主场的大促中 ， 先后有187个品牌在京东平台上实现了下单金额破亿 ， 第三方商家的成交额同比增速是去年618的2.2倍 ， 在品牌商、商家等合作伙伴的强劲增长下 ， 带动京东平台累计下单金额超2692亿元 ， 交上了一份超出预期的成绩单 。
对企业来说 ， 一边是电商物流一体化模式 ， 一边是溯源直播的销货新模式 ， 加上京喜平台特有的超过60种社交玩法 ， 三者碰撞的火花 ， 不仅深度绑定产地和消费者 ， 帮助商家建立起新兴市场用户的粘性场 ， 更是大大加快了产业数字化升级 ， 促进实体经济转换发展新模式 ， 释放产业价值 ， 让经济更有活力 。
依托物联网、大数据、人工智能等技术 ， 京东不断升级“智能供应链和智能物流” ， 发掘、创造新供给、催生新需求 ， 充分满足消费者差异化需求 ， 加速促进国内国际双循环 。
正如北京大学教授曹和平所说 ， 目前数字经济成长速度快于传统经济2-3倍 ， 正是依托这种引擎性的力量 ， 把企业的流动性找了回来 ， 并推动国民经济快速成长 ， 给产业升级带来了无限的发展潜力 。 
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