又到了劫富济贫的时候？( 二 )
类似情形也发生在中国 。 疫情期间 ， 电商企业市值普遍在涨 ， 原因就在于：线下商店受到重创 ， 人们选择安全便捷的电商服务 。拼多多的增长最为典型 ， 这个以团购和低价为特色的平台 ， 疫情期间大力补贴 ， 鼓励消费者网上购物 。拼多多一季度成交总额翻了一倍 ， 人均消费额也在稳步提升 。 这说明拼多多已经扎根市场 ， 赢得越来越多人喜爱 。疫情期间电商成功 ， 也带动物流企业发展 。 包括顺丰、“四通一达”在内的物流企业 ， 在疫情期间不仅没有停工 ， 还投入大量资源 ， 帮助物资流通 。看疫情期间富豪排行榜前几名 ， 从电商到物流 ， 从医药到猪肉 ， 他们身家上涨的道理都很好理解 。连腾讯游戏这样常受诟病的产品 ， 实际上也在满足消费者需求 ， 化解社会矛盾——如果不是手机游戏这样廉价的娱乐产品 ， 在漫长的居家期内 ， 多少家庭要闹得鸡飞狗跳 ， 多少年轻人要胡乱滋事 。4值得注意的是 ， 本次疫情期间大公司抗风险能力更强 ， 转危为安的可能性更高 。 疫情对他们似乎影响不大 ， 反而带来财富剧增 ， 这是否意味着大公司原罪呢？事实并非如此 。大公司在大灾难面前经常做得更好 ， 有先天优势 。 它们比小公司有更充足的资本积累 ， 获得的贷款援助更多 ， 辗转腾挪的余地更大 。 小公司们率先倒闭 ， 大公司也能苦熬待变 ， 在春暖花开时收获消费者 。强者恒强的“马太效应” ， 常在灾难面前显现 。 很多价值投资者主张“股票买龙头” ， 道理也在其中 。
这是市场对大公司地位的奖励 。 “大到不能倒” ， 是很多创业者闯关夺隘的终极追求 ， 大公司比小公司有抗风险能力 ， 无可厚非 。 如果公司越大越脆弱 ， 发展还有什么意义？当然 ， “强者恒强”并非铁律 ， 小公司在危机中杀出血路也不鲜见 。 最典型的是视频软件Zoom ， 这家视频软件从300万用户增长到3亿用户 ， 只花几个月时间 ， 靠的是超强的技术和运营手段 。类似还有新加坡的互联网公司Sea ， 这家公司在疫情期间强推游戏和网购功能 ， 受到热烈追捧 ， 被称作“东南亚的阿里巴巴和腾讯” ， 股票在几个月里翻了超过10倍 。由此可见 ， 疫情并非钟情于大公司 ， 它奖励的是真正的好企业 。 迪士尼算是巨头型企业吧 ， 疫情期间线下乐园全线关闭 ， 它无可奈何；流媒体竞争不过奈飞（Netflix） ， 只能眼睁睁着看巨额亏损发生 。大公司有的优势它没有 ， 大公司的弊病它全有 ， 市场毫不客气地惩罚 。 仇视大公司是现代社会的通病 ， 这种一概而论忽视了企业和坏企业的差别 。5对疫情期间财富增加的财富增收巨额税收 ， 会有什么后果？除了此前所说的“不正义” ， 它的后果也很恶劣 。当人们无法在灾难中赚钱获利 ， 那意味着灾难期间市场奖励消失 ， 很多资源不再投入 。 很多人寄望于慈善帮助——和牟利的商业动机比 ， 慈善的力量太小了 。市场经济的特点是 ， 哪里有需求 ， 哪里创造供给 。 供给者的动机如何并不重要 ， 重要的是它的实效 。一场重大火灾之后 ， 消防股票全线暴涨——很多人因此指责资本主义冷酷 ， 借助灾难发财 。 他们没看到 ， 消防股上涨意味着更多资源进入该领域 ， 给消防提供资金支持 ， 这有助于防止灾难发生 。疫情也是如此 ， “发灾难财”意味着满足当下需求 ， 并给未来市场提供信号 ， 激励他们投身于此 。
如桑德斯所提议的那样 ， 惩罚“疫情期间财富增加” ， 意味着未来再遇类似灾难 ， 企业家要面临考验——他做得再多 ， 也许都无法获认可 ， 反而要被惩罚 。 假使将来再遇疫情 ， 为什么还努力生产口罩、提供电商、物流和娱乐服务呢？税收对生产的破坏 ， 当下资本消耗只是其中之一 ， 重要的是它阻碍企业家精神 ， 让雄心勃勃、勇于进取的人们踟蹰不前 ， 不能有所作为 。 这才是人类社会最大的损失 。在当代社会 ， 每一次灾难都是权力扩张的机会 。左派们借助灾难大作文章 ， 推出劫富济贫的政策 ， 希望达成良善愿望；他们无视经济规律和市场现实 ， 任意惩罚资本积累和企业家精神 。政策造成的灾难远过于天灾 ， 这是我们每一个人都应警惕的事实 。
推荐阅读
- 地产人，现在还不是离开的时候
- 通报|刚刚，警情通报！抓到了！
- 城管局|当你攻击嘲讽城管的时候，是不是觉得执法者就该是跪着的样子？
- 猫看到人羞羞的时候，会不会害羞？
- 流言止于智者 TA做到了
- 听说蔡莉受到了处理
- 歌记忆中的
- 二人转是跳大神的娱乐版
- 关于华为，我听到了最为无耻的梦呓
- 女儿走运考上北大附中，其他的同学3