房地产|绿景控股转型败局：十年四度跨界，靠收物业费苟活( 二 )
绿景控股表示 ， 通过本次交易可实现上市公司业务转型 ， 扩宽盈利来源 。 不过 ， 这项重大资产重组尚未尘埃落定 。
“太子”临危受命？
斑马消费注意到 ， 几乎在公司启动收购佳一教育的同时 ， 绿景控股实控人发生重大变化 。
今年3月 ， 绿景控股实控人余斌将所持广州丰嘉10%股权及广州天誉11.25%股权转让给余丰 。 股权转让后 ， 余丰间接持有上市公司22.65%股权 ， 成为公司新任实控人 。
余丰系余斌之子 。 公司披露 ， 这笔父子之间的股权转让 ， 主要目的是发扬家族持续经营理念 ， 实现家族财富传承 。 但 ， 这对于年轻的余丰来说 ， 接下企业转型的担子并不轻松 。
从履历上看 ， 此前 ， 余丰先后任职安信国际和东方资产 ， 并无企业管理经历 。
企业家族传承 ， 儿子能否替父力挽狂澜？
2006年 ， 余斌以7889万元从中国恒大（03333.HK）董事局主席许家印手里购得绿景控股 。
“接手”之后 ， 余斌的“好日子”仅过了3年 ， 公司通过金碧山庄、东山华庭、誉晖花园等地产项目在广东赢得一桶金 ， 并准备涉足广东、广西两地一级土地开发项目 。
不料 ， 陷入债务旋涡之中 ， 地产开发主业一度停滞 ， 自2012年之后未新增土地 ， 直接导致后来几年的公司业绩颓废 。
【房地产|绿景控股转型败局：十年四度跨界，靠收物业费苟活】2017年至2019年 ， 公司实现营业收入分别为0.22亿元、0.17亿元和0.12亿元 ， 同期归母净利润分别为-0.83亿元、0.77亿元和-903万元 。 2018年 ， 公司利润大增 ， 主要靠变卖资产 。
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