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##雷军的“真心话与大冒险”2020-08-11 23:30:060阅

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文/乔雪 刘意默
来源：首席人物观（ID：sxrenwuguan）
雷军说了一整晚的“真心话” 。
今晚的小米科技园 ， 很是热闹 ， 园内处处是小米十周年的标识 ， 穿着黑色T恤的米粉们忙着拍照打卡 ， 还有外地的米粉们穿越千百公里前来“朝圣” 。 这里即将开始一场属于小米的盛宴 。
晚上8点 ， 他们也见到了久违的雷军 。 这位正在全力拥抱年轻人的创始人 ， 花了3个小时 ， 回顾小米从哪来 ， 要往哪去 。 这是他在今年的首次公开露面 。
场子不大 ， 只有500把椅子 ， 所有人都戴着小米发放的黑色口罩 。 毫无疑问 ， 多年后再回看 ， 这也会是小米生命中最特别的一场发布会 。
但热情依旧 。 掌声和笑声数次响起 ， 发布会接近尾声时 ， 倦意已经在会场蔓延 ， 忽然有人大喊“小米生日快乐” ， 活泼热闹的气氛便又回来了 。
这时 ， 屏幕上打出几行字：下一个十年 ， 小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河 ， 流过全球每个人的美好生活 ， 奔向所有人向往的星辰大海 。 读毕 ， 雷军已经哽咽 。
这是属于雷军和小米的独特气场 。 2011年 ， 小米的第一场发布会便是如此 。 因为人太多 ， 雷军在开场前几分钟才挤进会场 ， 也因为人太多 ， 担心挤出问题 ， 他不得不提前5分钟登场 ， 开始演讲 。
由于场地局限 ， 台下800多名观众里 ， 有的只好席地而坐 。 无论屁股底下坐的是什么 ， 他们的脸上都洋溢着期待 。
那是年轻人对新鲜事物和未知世界的无限渴望 。 带着这种渴望 ， 雷军开始了他的大冒险 。
十年后的今晚 ， 当雷军回顾起冒险点滴 ， 这些过往已经有了新的意义 。 荣光或者失意 ， 都赋予了冒险以真实质感 。
毫无疑问 ， 他是这场“真心话与大冒险”游戏的赢家 。
01
雷军前半生的关键词是“冒险” 。
靠谱、稳重、劳模 ， 这些关键词相当大程度上忽视了雷军的“冒险底色” 。 如今 ， 当我们回头看小米滚烫的十年 ， 许多在当时看来堪称冒险的举动 ， 又都诠释着雷军背水一战的不易 。
初创时期 ， 为了小米1能接轨顶尖供应商 ， 他曾几番求人 ， 终于获得了一个和夏普高管对话的机会 。 对话还没来 ， 大地震却来了——福岛核辐射断了机会 。
他还是决定一试 。 登上前往日本的飞机后 ， 才发现整个机舱里只有自己和两个小米高管在 。 抵达日本 ， 夏普的办公楼也空空荡荡 。
他们的合作谈成了 。 ——这份冒险的决心和诚恳 ， 是其中关键一环 。
冒险不总是指向征途 ， 其中也有许多险滩 。 如今 ， 雷军回忆起小米“大起大落”中的“大落” ， 最先浮现的应当是2016年 。
那年 ， 当家机型小米5发布 ， 但受供应链影响 ， 有长达四个月时间处于缺货状态 。 同时 ， 逐渐浮现的品控问题也进一步影响着小米的口碑 。 这一年 ， 小米销量下降36% 。
对于一家处在上升期的手机厂商来说 ， 这是灾难性的 。
北京的五月还未遭受烈日的烘烤 ， 但雷军内心已经愈发焦灼 。 在小米手机誓师大会上 ， 他在全体员工面前鼓动军心：“我真心压力巨大 ， 手机是我们绝对不能输的一仗 ， 如果大家希望赢的话 ， 可以试一试支持我 ， 看看我们在未来的一年里怎么干 。 ”他决定亲自上阵 。
在此之前 ， 他已经不直接管理手机业务 。
这段“至暗时刻”的乌云最终在半年后散去 ， 比“一年”的预期少了一半 。 2017年1月 ， 在小米公司的年会上 ， 雷军终于缓释了一丝压力：“小米最坏的时代已经过去了 。 ”
这大半年时间 ， 雷军闯了一场“大冒险” 。
小米需要翻身仗 ， 但他更想打一场漂亮的翻身仗 。 他赌了“黑科技”——越酷越好 ， 能引领行业最好 。
前者的结果是 ， MIX系列应运而生 。 正如MIX的命名——MI+X ， 意味着探索行业和技术的前沿 。
为给工程师松绑 ， 雷军直言 ， 不考虑量产 ， 不考虑成本 。 “只有下这个决心 ， 你才有机会做 。 ”这时候的小米尽管已经开始盈利 ， 但小米5的难产却影响了现金流 ， 倘若MIX失败 ， 几千万的投入可能会让公司雪上加霜 。
幸运的是 ， 他赌对了 。
MIX发布后 ， 初代产品在二手市场上的价格一度上万 。 发布会后 ， 有手机发烧友评价 ， MIX引领了全面屏时代 ， 是手机发展史上具有里程碑意义的产品 。 前两个获此评价的产品分别是初代iPhone与iPhone4 。
当然 ， “大冒险”唱戏 ， “战略”还需搭台 。
那场渡劫中 ， 雷军也同步解决了供应链难题 。 罗永浩后来说 ， 为了供应链 ， 雷军这个内向的理工男 ， 在一年时间几乎拜访过了所有供应链厂商 。
而从不喜欢定KPI的雷军 ， 也为小米之家制定了具体的目标：未来三到四年 ， 全国门店要达到1000家 。 而这是从OV厂商里已经打下的线下江山里再撬动出一个缺口 。 那年年底 ， 小米之家全国门店突破50家 ，
雷军后来总结这段岁月 ， “我们去年比前年强大 ， 今年肯定要比去年更强大” 。
而另一位联合创始人刘德回忆起则说 ， 悲壮是小米成长的底色 ， 那是一段我们永远无法弥补给家人的时光 。


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