霍尔斯智库|国家卫健委:希望各大医院将互联网医疗运营机制委托给第三方

【霍尔斯智库|国家卫健委:希望各大医院将互联网医疗运营机制委托给第三方】
“希望各大医院将运营机制委托给第三方平台 , 让互联网医疗运行更便捷 , 让数据更互联互通 。 ”近日 , 在高瓴HCare2020全球健康产业峰会&MayoClinic中国医疗峰会上 , 国家卫健委远程医疗管理培训中心主任卢清君指出 。
近日 , 国家卫健委、国家中医药管理局印发了《医疗联合体管理办法(试行)》 , 重申了四大医疗医联体的模式 。 卢清君认为 , 对于省部级医院、大三甲医院 , 更多的是要发挥专科优势 , 去建立专科医联体或者专科联盟 , 去利用互联网医疗建立远程医疗协同网络 , 实现整个跨区域的协同 。
在卢清君看来 , 互联网医疗在中国的定位有两个方面:一是远程会诊 , 帮助优质医疗资源下沉 , 提升基层的常规诊疗能力;二是利用信息技术 , 通过智慧医疗、智慧服务和智慧管理 , 让就医更方便 , 医疗资源使用更高效 , 从而推动分级诊疗 。
北京大学第一医院全科医学科主任迟春花也表示 , 通过远程医疗也可以实现患者教育的可信和可及性 , 但需要有多个条件保证 , 如提供远程医疗这样的服务当中一定要有一支专业化的队伍 , 专业化的队伍由提供远程医疗的相关专业技术人员组成 , 切实保障病人的安全 。
其次 , 是一种可及性的健康保健的服务 , 可及性包括卫生经济学和便利性 , 这是实现可持续患者管理的重要保障;另外 , 还需要有线上线下可以结合的机制 , 线上诊疗不能完全替代线下 , 患者的健康维护有一部分工作一定是在医疗机构里边完成 , 要打通这个线上线下的通路 , 有机的结合起来 , 为病人提供全方位的服务 。
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不过 , 卢清君指出 , 过去几年 , 各大医院都有在探索互联网医疗模式 , 但成效甚微 , 一直做不起规模 。 “因为我们的医院缺乏运营团队 , 所以需要把运营机制委托给第三方企业 , 去建立与第三方企业的合作机制 , 建立物价和分配机制 , 建立金融服务机制来让我们的运行更便捷 , 让我们的数据更互联互通 。 ”
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