日产轩逸|读不懂凌派,你就读不懂中国人想要什么
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读不懂凌派 , 你就读不懂中国人想要什么 。
任谁也没有想到 , 凌派这种非全球研发车型能够在中国市场一炮走红 , 7年累计86万销量 , 凌派折射出来的道理 , 绝不只是“特供车”这么简单 , 探究其深一层次成功的价值才有希望找到“复刻”之道 。
7年两代车型 , 累计86万用户 , 每次循迹凌派的成功 , 总能找到不一样的亮点 。
曾与Honda日方工程师做出深度沟通 , 我提出了一个比较敏感的问题:“你们为什么要做凌派这种非全球产品 , 只是面对中国消费者研发生产的凌派 , 你们如何保证品质、安全统一性的?”
这是一位负责思域Hatchback的中年日方工程师 , 带给人的感觉并没有那么沉闷 , 他思考了下告诉我 。
“特供车型是你们所理解的 , 很多人会把只在某个地域销售的车型称之为特供车 , 其实我非常不理解 , 比如说我们的S660也不在全球范围内销售 , 那它是不是也是特供车呢?”
“只要挂着我们Honda车标的任何一款商品 , 我们都会把它做到极致做最好 , 凌派目前没有在全球范围内销售 , 但它依然严格按照我们的方式来生产 , 之所以在中国市场推出这台车型 , 是因为我们认为市场需要这样一台产品 。 ”
凌派诞生的根本 , 是在于中国消费者需要一台越级大空间产品来满足日常家用 。
空间 , 一定是凌派的最大优势 , 所以广汽本田将其定义为“中级车” , 对于这个说法不少人持有异议 , 但没有任何人对凌派的空间有异议 , 作为初代车主可以很负责任而略显夸张的告诉各位 , 凌派空间赛迈腾不是闹着玩的 。
初代凌派用三年时间完成50万的销量 , 显而易见中国消费者非常认可这台车 。
认可的根本在于两点 , 其一广汽本田能够让他们放下心理包袱 , 从内心接受广汽本田生产的车型 , 以品质为盾牌 , 以空间为尖矛 , 打消消费疑虑 , 其二广汽本田研发设计层面 , 能够从根本揣摩消费痛点 , 通过对应的产品吸引力来完成自己的销量进阶 。
凌派之前 , 10万级合资产品少有突出空间优势的产品 , 行业中的朗逸、宝来、轩逸以及卡罗拉、福克斯、科鲁泽等车型产品优势各有长处 , 凌派死守的就是空间高地 , 凭借着本田MM设计理念以及当时颇为成熟的VTEC引擎 , 使得凌派销量迅速翻炒九代思域 。
不得不承认 , 初代凌派还是有一些设计上的小小问题 , 譬如说后排扶手位置较低、后排悬架弹跳明显、转向韧性不足等等 , 但这些问题在二代凌派上进行了专项优化 。
【日产轩逸|读不懂凌派,你就读不懂中国人想要什么】
事实上最让我惊喜的 , 就是二代凌派进行了完美的蜕变升级 , 在原有基础上对一代产品的问题进行修整 , 并且针对新生代用户群体的消费喜好做出专业化的调整 , 二代凌派也因此在下行市场中斩获了一骑绝尘的销量 。
7月 , 全新凌派销量13568台 , 同比增幅达到13% , 显而易见真金白银的上涨幅度带给了行业更多的思考 。
广汽本田提供平台高度 , Honda则通过技术驱动力保证凌派产品力方方面面的越级 , 这是其成功的根本原因 , 尤其是在1.5L i-MMD混动版本登陆市场之后 , 凌派解封了三缸封印带来的困苦 。
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