市值观察|晨光文具:距离“10倍股”还有多远?( 二 )
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科力普放量增长 资料来源:公司公告 , 华安证券研究所
办公直销是指办公用品企业以定向营销、直营店、电子商务等方式实现直接销售 , 产品涵盖办公用品、办公耗材、办公设备等领域 。 在我国 , 直销业务的客户主要是政府机构、大型央企、500强企业和有一定规模的企业客户 。
实际上 , 办公直销业务的市场容量远高于传统零售市场 。 数据显示 , 我国学生文具市场规模在500亿元左右 , 办公文具零售市场容量在900亿元左右 。 然而 , 大办公用品直销市场容量却是万亿量级(包含IT设备等产品) , 并且行业增速要超过传统的零售市场 。
2019年 , 晨光办公直销业务实现销售收入36.58亿元 , 占比已经达到32% , 超越公司传统零售办公文具(21.07%)、书写工具(19.63%) , 成为公司第一大业务收入来源 。
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但若对比万亿的市场空间 , 晨光目前直销收入占比还不足1% 。 相比公司在学生文具15%、零售办公文具20%的市场率来说 , 公司办公直销业务的未来增长空间仍然很大 。
除了对B端的发力之外 , 晨光文具也在零售上进行了拓展 。 长期以来 , 晨光传统业务主要依赖代理商-经销商这一传统模式进行发展 。 依靠着独特的“层层投入、层层分享”的伙伴金字塔营销模式 , 利用为校园周边文具店免费制作带有“晨光”标识广告牌方式 , 快速的抢占了校园市场 。 截止到2020年3月末 , 晨光有效终端已经超过8.2万家 , 位居行业首位 。
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“晨光伙伴金字塔”营销模式
晨光向精品文创零售的布局 , 已成为其业绩增长的关键因素 。 2013年开始 , 晨光又先后成立晨光生活馆与九木杂物社 , 其中 , 晨光生活馆定位于8-15岁人群 , 产品多为文具品类 , 主要依靠新华书店渠道进行发展;九木杂物目标客户则定位于15-35岁的年轻女性及其家庭成员 , 产品涵盖文具文创、益智文娱以及实用家居类产品 , 依靠各地购物中心进行发展 。
而通过2015年成立晨光科技主要负责传统零售的线上渠道业务 , 与上市之时相比 , 晨光文具目前的收入构成已经发生了很大变化 。 2019年年报数据 , 公司以办公直销、精品零售(晨光生活馆/九木杂物社)等为主的新业务收入占比已经超过40% 。 对于晨光传统零售业务来说 , 这一块相当于纯增量 , 应该出乎了很多投资者的意料 , 也是公司业绩屡超预期的一个根本原因 。
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晨光的业务模式 资料来源:公司公告 , 华安证券研究所
此外 , 晨光正在加大对文具行业资源整合与并购 , 这意味着洗牌已开始加速 , 头部企业进一步吞噬市场 , 文具行业寡头格局将进一步巩固 。 2019年7月 , 晨光文具出资1.93亿元收购了安硕?教56%的股权 , 强化了自身在?童美术领域的布局 。 据了解 , 安硕?教是?杆铅笔知名品牌?可(MARCO)的母公司 , 其铅笔年产量约占全球市场的10% 。
随着消费升级的持续 , 儿童美术已经成为文具市场一个快速增长的细分赛道 。 而晨光自2016年开始就不断对其进行布局 。 通过本次收购 , 晨光拥有了全球领先的?杆铅笔产业供应链资源 , 并强化了自身在?童美术中?端产品阵营竞争优势 。
如果说技术实力与渠道优势是晨光早期成功的两大原因 , 直销业务(办公文具直销及零售大店)与品类扩张则是公司未来发展的新看点 。 考虑到1500亿元的传统文具零售市场和万亿规模的办公直销市场 , 目前营收刚过百亿的晨光文具未来的增长空间还没有见顶 。 这也是晨光文具目前动态市盈率虽然已经突破60倍 , 股价依旧坚挺的原因 。
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