传媒内参|王驰宇：潮流类综艺如何“破圈”？《720潮流主理人》自有主张( 三 )
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（未来主理人马伯骞在集市以物换物）
潮流文化传播者与货场模式珠联璧合
持续探索对品牌、平台、电商业务的整合赋能
事实上 ， 定义一档综艺节目的成功与否 ， 不仅仅是内容价值与传播价值这两个单一的衡量标准 。 在商业属性上 ， 《720潮流主理人》不仅构建出了“综艺+货场”的商业模式 ， 也第一次实现了有酷与天猫为代表的电商平台的全面打通 ， 成功完成了让潮流品牌与消费市场的深入接轨 ， 其场景联动和资源联动都具备了十足的前瞻性 。
“《720潮流主理人》是一档综艺节目 ， 也是一个潮流IP 。 作为一个潮流品牌 ， 720之后也将延续IP的可塑性 ， 延展到潮流生活社区文化 。 ”王驰宇介绍 ， 《720潮流主理人》本身也有自己的潮流品牌 ， 已经推出了一系列的联名服饰衍生品 ， 整个的商业化产品可以在阿里电商生态下通过边看节目边完成购买行为 。 其次 ， 节目在天猫商场也有自己的官方旗舰店 ， 首次实现了综艺与货场间的无缝连接 ， 以节目来带动天猫潮品整个主页面的货场流量 。
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王驰宇认为 ， 随着节目的深入以及更多潮流单品推向市场 ， 并逐渐被大众接受和熟知 ， 《720潮流主理人》将作为潮流的标签 ， 促成更多潮品的联名和潮流事件的联动 ， 再反哺电商平台的发展与完善 ， 满足真正热爱潮流年轻用户的多元化生活需求 ， 打造更为潮流的生活方式 。
5期节目看下来 ， 《720潮流主理人》在呈现众多潮流单品的基础上 ， 还为潮流主理人提供了一个展现自我的平台 ， 通过多元风格的交融碰撞 ， 不断推动着潮流文化的输出 ， 让一档综艺所能投射出的文化效力不断得以显现 。 正像王驰宇说的那样：“我们团队做潮流节目是希望通过主理人这个用创意、思维和团队的力量改变生活方式的人群 ， 去告诉年轻人 ， 即使你没有过分的才艺 ， 也不用自卑 ， 你的每一个改变和创意都会影响你的生活 ， 影响你周围的人 。 这种积极创造美好生活的状态是应该被传递的 。 ”
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