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项目|干货 | 通用汽车新项目开发要求详解( 六 )


Gate 2 完成PPAP审核计划（一级零件及分供方）， Deadline TKO+1MGate 5 完成PPAP（S-PPAP/FULL-PPAP） ， Deadline S前4周
要求：
1. 与SQE共同确认的时间，安排在正式的生产条件下生产指定数量的零件，并通过SQE的现 场评审；
2. SQE在进行总成零件PPAP前，供应商必须完成分供方处的PPAP，并提交相关证据；
3. 当PPAP提交时，若不能完全满足生产批准要求，需在提交有SQE及其他相关人员签字认可
的GM1411，GM1411中需包含详细的行动（补救）计划；
4. 只有PPAP批准状态（EP中PPAP状态）是批准或可销售批准的零件才可用于可销售车制造；
5. 与PPAP审核时相比的任何过程变化都应在PPAP重新提交前通知SQE ；
6. 根据PPAP检查清单跟踪交付物准备情况；
7. 违反PPAP程序（如擅自更改原材料、分供方、工艺、检验标准等）进入CS1。
交付物：
PPAP交付物跟踪清单
Package
目的：
确保零件妥善存储，避免在周转、运输过程中受到各种撞击、挤压等造成的破坏
时间：
Gate 2 完成包装方案计划，
Gate 4 完成正式包装方案签署（ Deadline NS阶段前）Gate 5 使用正式包装交样（ Deadline S阶段前）
要求：
1. 包装计划与包装工程师确认完成，包括：内包装、外包装，各阶段临时包装、正式包装；
2. 包装方案根据零件进行设计，并进行有效的验证，最终得到包装工程师认可；
交付物：
包装方案确认单---PPAP交付物
Run @Rate/Capacity
目的：
要依据SGM项目开发的需求制定生产计划和产能爬坡计划;在正常的生产条件以及满 足所有客户需求(质量/产能），验证供应商对于该零件的实际生产/排序能力是否能够满足
时间：
报价阶段提供初始产能评估，Gate 2完成初始产能设计（产线规划），各阶段生产能 力验证评审，Gate 6 产能正式认可
要求：
1. GP9包括质量和产能两方面要求；
2. 严格按照Run @ Rate/Capacity流程进行；
3. 供应商必须于正式运行前模拟运行一次，以确保准备就绪，并且正确填写A、C、C-1、C-2、C-3表，提交给SQE。
交付物：
生产计划
产能爬坡计划
产能分析（5个附件）---PPAP交付物
关键特性
目的：
促进产品设计的有效性、合理性和实用性；支持制造和装配过程中，对变差的降低和 保持及监控活动，从而改进产品的质量和制造经济性
时间：
Gate 1根据工程要求/类似产品LL等形成初版关键特性清单，并与PDT评审，Gate 2数据释放后确定关键特性清单，各阶段进行review更新。
要求：
1.关键特性清单落地到产品设计评审、产线工艺评审、防错、PFMEA、CP、GP12检验等；
2.关键产品特性KPC控制要求：Cpk≥1.67，或通过100%检验或者防错措施等手段实现；产 品质量特性PQC控制要求：Cpk≥1.33，或通过100%检验或者防错措施等手段实现。
交付物：
KCDS清单
GammaDeviation
N.A.
追溯性
目的：
项目开发阶段策划零件追溯性，满足SGM对产品的追溯要求；获取和保存与产品相 管的关键信息，实现零件-整车-车主之间关键信息互查，降低SGM和供应商的质量安全风险。
时间：
Gate 1根据SOR、 Special SOR、 工程其他技术要求明确零件追溯要求；Gate 2产品评审、工艺策划、产线评审等实现追溯要求，每阶段review；Gate 5 PPAP完成零件追溯性（ WMS系统）
要求：
1. 根据要求零件确保达到SGM对产品的总成级追溯要求，精确追溯性、一般追溯性（评审表）
2. 建立和保持满足SGM要求的质量追溯系统，包括关键二级零件；
3. 当发生召回或质量溢出时，提供SGM精确的可疑范围区间
4. 总成产品要有唯一标识性标签，且标签条码符合SGM要求(GM1737/GMW15862)，通过 总成条码标签，要能追溯到次级零件的生产批号，反之亦可
交付物：
零件追溯性方案及评审跟踪、一般追溯性评审表
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清洁度
目的:
对产品生产过程、运输过程、储存过程中的清洁度要求，需要进行测量、监控、控制、 预防，防止异物对质量的影响
时间：
Gate 2明确零件清洁度要求，体现到产品设计、工艺设计、PFMEA、CP等，Gate 3 第一次交样前完成各区域清洁度管控落地。
要求：
1. 所有零件的清洁度 按要求会在产品设计 的SOR及图纸上注明；
2. PFMEA开发过程应该考虑零件和过程的清洁度；
3. 根据异物控制要求，生产各个区域都要有对于产品周围环境的清洁度要求文件；
4. 具体其他要求请参考BIQS-25异物控制条款。
交付物：
无具体格式要求，满足要求即可
项目|干货 | 通用汽车新项目开发要求详解
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BIW时效性
目的：
项目开发阶段定义明确BIW时效性零件控制；车身上的部分零件受材料物理、化学特 性影响需要进行时效性（包括温度）控制，超过期限、温度限制条件会影响最终产品质量
时间：
Gate 1根据SOR（H1表）、Special SOR、工程时效性零件清单明确时效性零件要求；


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