李丰|回国创业那些事
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来源峰瑞资本(ID:freesvc)
在过去的半年里 , 我们一同经历了许多黑天鹅事件 , 在可以预见的未来 , 不确定性依然会是主旋律之一 。 生活和工作 , 个体和群体 , 视线所及和圈层之外 , 大家都在找寻平衡和锚定不确定性的柱与核 。
在今年的复杂环境下 , 归国创业或者加入一家国内的创业公司 , 成了越来越多留学生的优先选择 。 八月的第一天 , 峰瑞在北京举办了一场 Open Day峰享会 , 丰叔请来了三位有海外留学、工作背景的峰瑞家族创始人:
洋葱学院联合创始人兼 CEO 杨临风
睦星科技联合创始人兼 Co-CEO 童瑫
顺顺留学创始人、CTO 张都
大家围绕归国创业的心路历程、经验与教训等话题做了场对谈 , 并和到场及线上小伙伴们深度交流 。 对谈、交流的话题包括:
1.如何找到合适的团队一起搭伙创业?合伙人团队没法一起走下去 , 怎么办?
2.为什么说创业要有理想 , 但不要理想化?两者的界限是什么?
3.海归创业者如何告别不接地气?到底什么是接地气?
4.创业最难的点在于什么?
5.投资人如何选择创始人?投资人会比较看重创始人的哪些品质?
6.在教育、金融、医疗等基础服务业领域创业 , 如何兼顾商业价值和社会价值?
我们摘录了其中部分内容 , 与你分享 , 希望能对你有点启发 。
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两个结论
李丰:开始嘉宾的主题分享前 , 我想先跟大家分享两个结论 。
第一个结论关于最近的两个投融资热点 。
一个热点在消费品创业领域 。 我举两个例子 , 一个是我们投资的一个互联网美瞳品牌 。 这个赛道属于医疗转消费品 , 是我们一直比较喜欢的赛道 。 我们投资后的一个月内 , 就有机构加价几倍投了下一轮 。 第二个例子是我们之前投资的一家冰淇淋品牌 , 这个品牌在今年四五六月份发展特别快 , 最近也是有机构在以上一轮数倍高的价格争取投资额度 。
第二个是技术国产化替代 。 以我们两年前天使投资的一个芯片项目为例 , 一个月前 , 华为刚交割完一轮 , 华为那轮结束后的一个月内 , 这个项目又相继完成了三轮交割 , 价格翻了三倍 。
以上是我们观察到的当前投融资领域最热门的两个方向 。
第二个结论基于我们过去几年的投资实践 。
过去四年 , 峰瑞平均每年会在波士顿投资好几个科技类项目 。 相较于选择留美发展的项目 , 那些因为各种原因主动或被动回国的项目 , 大多在回国发展后获得了更好的资金支持与市场认可 , 其中就包括我们之前提到的那个一个月内完成了三轮交割的项目 。
以上就是我想跟大家分享的两个结论 。 下面有请三位嘉宾来分享下他们回国创业的经历和感受 。
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找到合适的团队是要过的第一个坎
张都:大家好 , 我顺顺留学的联合创始人张都 , 2014年回国 , 当时也是特别机缘巧合 , 一个朋友介绍认识了丰叔 。 那年8 月份 , 我俩在上海虹桥火车站一家牛肉面馆边吃边聊 , 聊完之后 , 丰叔就决定支持我们 。
今天想跟大家分享两个话题 , 一个是为什么我当时没有继续上学 , 跑回来创业了;第二个是介绍下回国创业后公司的业务情况 。
第一个问题 , 其实背后是一个人选择过怎样的生活 。 生活上我很喜欢确定性 , 但工作上恰好相反 。 2009年 , 我去美国读高中 , 就是想体会一种不同的生活方式 。 但是读完大一 , 我对于接下来三年会是什么样的轨迹 , 又非常清楚了 , 为了继续追求不确定性 , 我就回国了 。
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