中国信息通信研究院TB|重点行业工业互联网应用路径研究( 二 )
2.2.3重点行业中小企业工业互联网应用模式和路径
目前 , 我国量大面广的中小企业受制于生产经营能力 , 正处于信息化补课阶段 , 其工业互联网应用的主要路径有两条:一是借用改造大企业成熟应用 , 追求资产、能耗等单点个别场景的能力优化;二是依托平台融入大企业发展生态 , 探索融通发展机制(见图1) 。
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图1重点行业中小企业工业互联网主要应用模式和路径
不同行业中小企业面临的压力各不相同 , 选择的应用实践方式也存在差异 。 例如 , 原材料行业的中小企业应用路径主要通过低成本改造适应国家标准、依托大企业电商平台获取订单或提供加工等服务 , 高端装备行业则包括通过信息化建设承担大厂任务、通过服务平台解决融资问题等 , 汽车行业主要有提供差异化、特色化服务等应用 。
3典型行业工业互联网应用
3.1钢铁行业
3.1.1钢铁行业发展现状及需求痛点
钢铁行业已经具备相对较好的信息化、自动化基础 , 现阶段正继续拓展数字化改造范围和数据的高效利用 , 工业互联网应用探索条件良好[10] 。 钢铁产业链以中游冶炼企业为核心 , 上游为铁矿石等原料和设备 , 下游为建筑、汽车等不同行业用钢客户 , 整体来看存在三大痛点问题:一是生产能耗、排放高 , 安全事故频发 , 面临较大环保、安全政策压力;二是高价值设备多 , 生产分段连续 , 部分工艺难以优化 , 整体效率需要提高;三是产能结构失衡 , 产品市场需求与生产计划协同优化不足 。
3.1.2钢铁行业工业互联网应用模式和场景
工业互联网助力钢铁行业解决痛点需求 , 主要形成安环管理、生产运营优化、产业链协同优化三大应用模式 , 细分为十大类应用场景 。
(1)安环管理
形成安全管理、能耗优化、排放控制等3类主要场景 , 降低生产风险 , 提升本质安全 , 探索绿色可持续发展道路 。 例如 , 在排放控制场景 , 酒泉钢铁(集团)有限责任公司利用大数据分析实现能耗和排放的智能化管理 , 单座高炉每年降低成本2400万元 , 减少碳排放2万吨 , 冶炼效率提升10% 。
(2)生产运营优化
形成资产管理、工艺调优、调度控制、远程协同等4类主要场景 , 促进生产运营等过程的提质增效 , 实现整体智能化管理 。 例如 , 在工艺分析场景 , 中国中钢集团有限公司利用机器进行深度学习 , 对炼钢过程中可能造成的热轧缺陷进行预测 。
(3)产业链协同优化
形成用户对接、生产响应、产供销一体化等3类主要场景 , 提升供需对接水平 , 强化供应链管理和经营销售能力 。 例如 , 在供应链优化场景 , 攀钢集团有限公司的积微循环平台提供钢铁、钒钛、冷链等大宗商品的现货交易及支付结算、金融服务等配套增值服务 。
3.1.3钢铁行业应用水平及路径
整体来看 , 当前钢铁行业应用场景集中在生产环节 , 形成以制造系统为核心的点状覆盖型实践 , 但在数字化基础贯通、跨环节应用整合方面存在不足 , 包括两条路径:一是深化设备智能改造与系统建设 , 加强软硬件基础的建设 , 继续提高自动化、智能化水平 , 在保障安全的前提下逐渐完成机器换人;二是多环节互联互通 , 从数据出发打通生产管理各环节 , 实现全流程的集中管控 , 同时打通上下游 , 适应市场变化趋势(见图2) 。
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图2钢铁行业工业互联网应用水平和路径
3.2船舶行业
3.2.1船舶行业发展现状及痛点需求
当前船舶行业工业互联网应用重点关注软件集成和智能化覆盖 , 提高模型转换能力 , 打通生产各个环节 , 探索更高层次的智能化[11] 。 船舶行业产业链覆盖广、规模大、成分复杂 , 借助较好的信息化基础优化产业链成为发展重点 , 整体来看存在三大痛点问题:一是供应链长且复杂 , 采购成本高 , 物资周转率低 , 生产计划对接难;二是产品需求差异大 , 设计过程繁琐 , 工艺流程和结构复杂;三是各生产环节分散且复杂 , 影响因素多 , 管控难度大 。
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