郎酒|汪俊林强调青花郎六大市场原则 依托郎酒庄园高质量可持续发展
逆风飞扬 ， 乘风破浪 。 8月2日 ， 青花郎事业部2020年半年销售工作会在郎酒庄园召开 ， 总结1—7月份工作 ， 部署安排8—12月份市场推进步骤 ， 正式吹响下半年大决战号角 。
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郎酒集团董事长汪俊林
汪俊林董事长表示 ， 青花郎上半年取得了不错的成绩 ， 接下来要牢牢依托郎酒庄园与高品质 ， 实现高质量可持续发展 ， 要按照国际奢侈品的方法运作青花郎系列产品 ， 有尊严地卖酒 。
郎酒股份总经理付饶、副董事长汪博炜 ， 郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚 ， 郎酒股份副总经理、庄园公司总经理、销售公司常务副总经理陈建伟 ， 销售公司副总经理胡红 ， 青花郎事业部总经理易明亮 ， 相关职能部门负责人 ， 青花郎事业部管理班子及市场团队共400余人参加会议 。
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【郎酒|汪俊林强调青花郎六大市场原则 依托郎酒庄园高质量可持续发展】会议现场
汪俊林董事长发布六大市场原则 ， 对青花郎未来高质量可持续发展进行安排部署：
一、严控酱酒销量 。 事业部销售数量今年必须控制在1.2万吨以内 ， 以后每年增加1000吨 。
二、升级产品结构 。 以青花郎为核心 ， 逐渐以青花郎、红运郎形成两大主力 。
三、扎实推进会员体系 。 下决心做好、做透、做细、做实会员体系建设工作 ， 只要建设好会员体系 ， 郎酒庄园+一流品质+会员体系 ， 我们就战无不胜 。 要研究新的以会员为核心的营销管理、激励机制 ， 让那些为公司发展真正做出贡献的商家挣大钱 ， 让优秀员工名利双收 。
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会议现场
△四、绝不透支市场 。 年度销售目标要与市场价格、市场热度动态平衡 ， 绝不允许透支市场 。
五、品质是核心 。 高品质是我们全部信心的来源 ， 大自然厚爱郎酒 ， 公司正在持续打造高品质的郎酒 ， 郎酒庄园是郎酒高品质的坚实保障 。
六、严禁费用换销量 。 2020年是郎酒新的发展元年 ， 费用换销量的时代早已结束 ， 要保证市场良性发展 ， 做百年企业 。 不适应郎酒新的发展战略、价值观的员工、商家 ， 要妥善调整 。
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郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚
梅刚对青花郎事业部下半年工作重心做了明确安排 ， 要求事业部深刻理解公司战略 ， 注重细节 ， 把简单有效的战术动作做到极致 ， 提升工作质量；同时坚持青花郎心智品牌定位 ， 一切围绕消费者 ， 加快销售模式及渠道转型 。
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郎酒股份副总经理、庄园公司总经理、销售公司常务副总经理陈建伟
陈建伟以“营销再升级”为主题 ， 要求青花郎从渠道营销向心智占领战略升级 ， 强调心智占领是价值营销、品牌营销和长期主义 ， 造大势布大局 ， 坚定不移推进中心城市及大城市战略 ， 实现决战突围 。
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青花郎事业部总经理易明亮
易明亮就1—7月份事业部工作进行总结分析 ， 并就8—12月份市场工作进行具体安排 。 他表示 ， 上半年事业部围绕价值营销和C端战略开展工作 ， 取得一定成效；持续推动「树好商扶大商」战略 ， 商家结构有了明显改善 。 当前市场酱酒品类持续向好 ， 大家需要抓住机遇 ， 青花郎品牌势能和消费势能正在凸显 ， 下半年将坚持市场模式和打法不变 ， 坚定不移扩大C端需求 ， 毫不犹豫推动青花郎价值回归 ， 同时授权大区、放活大商提高质量和效率 ， 推动青花郎的高质量发展 。
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