愿意|为什么现在很多老员工，都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教？
01 现在很多90后新员工追求变了 ， 老员工不想做无用工
新员工大多在职业初期极不稳定 ， 尤其是90后和零零后的职业观和前人大不相同 ， 老员工不想做无用工!
【愿意|为什么现在很多老员工，都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教？】老员工工龄一般在5年以上 ， 不论在业务还是为人处世都相对于成熟 ， 而现在大多数公司新人都为90后 ， 大多数90后和零零后家庭条件并不差 。
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他们不像二三十年前父母那一辈 ， 价值观是一个单位终身制 ， 他们自己为人也比较处世随性 ， 个性张扬 ， 更看重的是公平、尊重、自我价值的实现 ， 并不是规规矩矩和按步就班的上班 ， 而且想跳槽就跳槽 ， 即便不为了涨工资 ， 都会频繁跳槽 ， 甚至没有任何理由工作没激情了都会跳 ， 更不用说外面有高薪诱惑了！
所以很多人一切都是按照自己的意愿来做事 ， 老是想当然的“我以为 ， 我认为 ， 我觉得”等字样 ， 出事就会有上级领导批评老员工 ， 问责老员工失职 ， 作为老员工甚是委屈 ， 在什么都不知道的情况下 ， 无辜受罚 。 虽然有奖金 ， 但好多老员工认为奖金宁愿不拿 。 怕也是老员工不想带新人的最直接原因 。
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02 带新人不仅会极大增加工作量 ， 而且还可能被不懂事的新员工邀了功
带一个新人 ， 在他前期工作不熟悉时 ， 他可能随时都会有疑问、困难 ， 会需要去问你 ， 甚至要老员工去协助处理 ， 因此有很多的临时、不确定性 ， 会打扰到带教人正常工作的进行 。
然而这还不是重点 ， 带新人比较让人觉得烦的 ， 是很多新员工不懂职场规则 ， 处处都要表现自己 ， 时常有越级邀功 ， 这样一来 ， 新员工会成为老员工未来的对手 。
像我以前有个同事就是这样 ， 每次带完新人他都会给我发牢骚说 ， 某某新员工太不懂事了 ， 新员工所完成的项目和得到的夸奖 ， 明明是他帮助这位新员工完成的 ， 但这位新员工却在会议上说全是自己一个人完成的 ， 而且最气人的是 ， 这位新员工还在老板面前数落了他教得不好 ， 某某问题还理解得不够深刻 。 从这以后 ， 这们老员工同事就再也不想带新人了 。
所以 ， 很多时候就是新人自己的问题 ， 新人在进入职场的时候 ， 很多本身没有什么能力 ， 但做人又不虚心 ， 总想表现 ， 还要邀功 ， 这只会让自己越来越被动 。
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03 新人应该怎样做 ， 才能得到老员工的帮助？
作为新人 ， 要想在职场上得到老员工帮助 ， 你得先让自己优秀起来 ， 在这之前不要随意去刻意表现 ， 更不要攀附别人 。
很多职场新人到了职场要么唯唯诺诺 ， 要么攀龙附凤 ， 不停的给老员工献殷勤 ， 觉得自己的付出是有价值的 ， 起码可以换来一个人情 ， 以后对方会认真帮助自己 ， 其实 ， 这种想法大错特错！
你一直做这些低价值的付出 ， 不仅换不来什么感激 ， 反而会让别人觉得你很廉价 ， 甚至认为你以后也很麻烦 ， 什么都得被你缠上 。
所以 ， 你自己不优秀 ， 老员工根本就没有带你的动力 ， 在职场上 ， 其实更多的是同等能力和水平的人 ， 才能真正走到一起 ， 甚至你足够优秀 ， 别人才愿意帮你 。
如果你是个应届毕业生 ， 确实没有什么竞争力 ， 也不能在短时间内让自己优秀起来 ， 那最简单的就是先成为领导和同事“有用的人 。 比如你可以主动和领导还有老员工同事搞好关系 ， 然后结合自己平时的专业特长 ， 在你力所能及的范围内帮他们多做些事 ， 比如做个表、设计个海报等等 。
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