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社畜们无法对职场PUA说不

领导真的是很神奇的物种 ， 面试时自带柔光特效 ， 在你面前展现春风化雨般的关怀 。 工作时自动切换成冷峻模式 ， 漠然的盯着你的工作进度 ， 在你汇报工作时 ， 他们又有残暴Buff加持 。反正是怎么意外怎么来 ， 总能展现出你不曾见过的一面 。 所以 ， 一谈到关于领导的职场话题 ， 广大社畜们 ， 就跟泄洪的三峡大坝一样 ， 一路气势磅礴 ， 拦都拦不住 。这几天 ， 前火箭少女成员yamy被老板嘲笑“非常丑、装时尚、有病”的事儿 ， 在编辑部炸了 。之前开会发言不积极的年轻社畜们 ， 表现异常活跃 ， 不用cue就直接开始哇啦哇啦讲 ， 一水的讨伐和抵制 ， 不满和愤怒 。 最后直接将事情升华到职场PUA 。他们如此感同身受 ， 仿若过去花样年华般的岁月里 ， 都是被送进黄世仁家 ， 当小白菜养了 ， 浑身上下只剩委屈 。鉴于群情如此激动和愤怒 ， 所以 ， 今日份的略大议题我们就严肃冷静的讨论下为啥会被职场PUA 。01、职场有PUA吗？因为涉及职场话题 ， 今儿 ， 将老板从禁言小屋里单拎出来 ， 特批发言资格 。 我们老板也表现的格外积极 ， 车堵在三环辅路 ， 人没法到公司 ， 也要线上连线 ， 踊跃表态 。讨论初始 ， 职场究竟有没有PUA这事儿 ， 首先在编辑部就引发分歧 。成天靠一身正气护体的安娜女士 ， 就坚决反对“职场PUA”一词 。啥叫PUA ， 它原指搭讪艺术 ， 教那些成天像孔雀一样想要开屏的男子 ， 如何搭讪女孩 。 之后演变成对目标对象 ， 通过打压、洗脑的方式 ， 达到占有、控制甚至是欺骗的目的 。你一个普普通通的社畜 ， 有啥特殊才能 ， 需要领导花心思PUA你？图啥？他要真有这技能 ， PUA他的上级领导 ， 走上升职加薪的赢家之路不好吗？PUA他的甲方 ， 少提需求 ， 多给分成不好吗？为啥要PUA？你是来自哪儿的神童 ， 能通过精神控制产生出额外的投入产出比？职场霸凌就是霸凌 ， 甭整什么PUA那闲扯淡的嗑 。斜对面坐着的刚入职新鲜社畜童童表示不敢苟同 ， 她认为是存在职场PUA 。他们会给你设计一种双重困境 ， 说你这不行、那不行、哪哪不行 ， 打击你的自信 。 反过来还要跟你说 ， 你已经一无是处了 ， 可公司还愿意收留你 ， 你得感谢公司 。这不是能干干 ， 不能干滚蛋的事 ， 他不想让你走 ， 又不承认你的价值 。 而且自信被打击之后 ， 你也不确定自己能“滚”到哪去 。 整个人就被框在这了 ， 你变成没主见 ， 甚至自卑的人 ， 很痛苦 。如果我们讲职场PUA ， 可能最极端的例子就是韩国女星张紫妍 ， 那句“换上新衣服 ， 就被迫陪睡新男人”的字句 ， 读起来十分令人动容 。 她的say no 是以生命作为代价的 。02、为何痛恨PUA?也许我们对何为职场PUA并没有清晰准确的定义 ， 但是在职场受到不公正待遇 ， 却是绝大部分社畜都经历过的 。我们痛恨职场PUA ， 痛恨职场霸凌 ， 但痛恨的核心是什么？它是供求双方承受风险和取得收益完全不成比例的事情 。承受风险的是一位位身心受到伤害的人 ， 得到收益的却是实施暴力的人 。 他们通过让别人痛苦 ， 进一步压榨对方的剩余价值 ， 让自己获取更多收益 。所谓不平则鸣 ， 这也是为什么一提到职场PUA ， 社畜们就立马肾上腺素飙升 ， 集体颅内高潮 。因为被白嫖了呀 。而且实施职场PUA几乎可以算是无成本操作 ， 施加一方通常是不需要负什么责任的 ， 他们是站在公司利益的角度上 ， 为了业务 ， 为了效益 ， 为了公司的未来 ， 而采取了过激的态度 。即便是事后追责 ， 也通常被定性为管理方式不得法 。零约束 ， 就容易零控制 ， 很多领导也就容易不过脑子说出一些自知或者不自知的伤人字句 。 那些身心受到伤害的社畜们 ， 就得去寻找角落 ， 默默的舔舐伤口 。这就变成了在职场关系中处于弱势的一方承担损失 ， 而那些强势的施加者却能跟没事儿人一样 ， 说过则忘 ， 不需要太多顾虑 。只享受收益却不需要承担责任 ， 这不就是大波浪渣女 ， 锡纸烫渣男们梦寐以求的生意模式吗？职场PUA最可怕之处在于它留给那些受到伤害的人 ， 可周旋的余地几乎是零 。 除了忍受和用脚投票之外 ， 很难找到第三条道路 。又不是每个人都是富二代 ， 能够做到不堪忍受压榨 ， 愤而回家继承家业 。大部分社畜要么是为了生活忍耐着 ， 要么为了尊严冲动着 ， 总归是受到伤害的人承担损失 。而很多人会倾向于选择忍受 ， 人是理性的动物 ， 他会评估自己的收益和失去 。 我司细腻且文艺的公关小姐姐认为 ， 职场人士难以对PUA说不 ， 很多人是需要通过工作赚钱养家的 ， 甚至说这份工作很可能是他职业生涯中难得的机会 。职场就不是一个keep real的地方 ， 谁会麻溜利索的放弃大好机会 。社畜们会根据环境 ， 调整自己做出一定程度的妥协 ， 甚至是不断的妥协 。 他们会发现只要心不甘情不愿的忍受 ， 还是可以跟领导手牵手没羞没臊的走下去的 。一切为了Money 。今天讨论职场PUA不是简单讨论下谁谁谁如何伤害了我 ， 而是去寻找能制衡这种恶之力量的因素 。毕竟没有制约就容易失衡 。 其实很多领导未必知道自己在PUA别人 ， 只是他们习惯了这种暴躁的操作方式 ， 他们会觉得这种方式简单、直接、高效 ， 却忽略了副作用 。在此提议设立一项被多名员工举报PUA ， 将永不考虑晋升的机制 ， 你看看他们还能恣意猖狂吗？03、弱者才会被PUA吗？对成天各种不满意 ， 怼天怼地怼空气的安娜女士来说 ， PUA是无法想象的事情 ， 你们怎么能不反抗呢？怼回去呀！呵呵 ， 要是靠怼人就能解决问题 ， 川普早就统治世界了 。往往一提到职场霸凌 ， 就会收到一丝丝异样的质疑：为什么PUA你不PUA别人 ， 是不是你工作能力不行 。 就像一提到性侵 ， 总有人怀疑被性侵者也有问题一样 。总之 ， 外界拿着“苍蝇不叮无缝蛋”的逻辑去审视那些遭受伤害的人 。正是在这样的思维框架下 ， 很多遭受过职场PUA的人 ， 不敢公开表达自己的遭遇 ， 即便是同亲朋好友之间交流也羞于开口 ， 仿佛一说被领导PUA ， 就代表自己是弱者 ， 是欠缺工作能力的人 。是弱者容易被PUA吗？也许吧 ， 毕竟大家都喜欢捏软柿子 。 其实这事反过来讲更适合 ， 被PUA之后便觉得自己是弱者 。没有人喜欢承认自己是弱者 ， 也正因此被PUA者羞于开口 ， 他们很多时候是无声无息的忍受 ， 或者是悄无声息的离开 ， 职场PUA就成为了隐秘的角落 ， 不易察觉 。职场PUA就完全是不好的事情吗？社畜会不会因为羞耻感而带来动力？比如说奉行“当爷之前先得学会当孙子”的我的老板 。老板说 ， 如果领导给予下属压力 ， 至少说明 ， 他还没有完全放弃 ， 如果完全放弃是不会进行交流的 。 （是不是知道他为啥会被禁言了） 。反过来讲 ， 是不是被PUA就会提升工作能力？很多时候是适得其反 ， 霸凌、PUA这是社畜们生命中无法承受的磨砺 。 人在极不自信的情况下 ， 是很容易技术变形的 ， 再加上心理失衡、胆怯、退缩就更难百分百展示自己 ， 有优势也展示不出来 。其实 ， 工作关系是一种相互选择 ， 如果一方扛不住 ， 选择离开只能说一句Best wishes!只是在受到不公正待遇的情况下 ， 黯然离场的通常是弱势的一方 。对于广大社畜来说 ， 比较实用的防职场PUA方法就是进大厂工作 ， 毕竟有公司内网可以用来发泄 ， 像阿里是实名发贴 ， 领导们训起人来总归是会克制一下的 ， 谁也不想自己的丑恶嘴脸 ， 被公之于众 。温馨提示 ， 入职需谨慎 ， 张东升劝你好好想想 。04、yamy是被男性固化审美PUA再来说下话题导火索 ， yamy这事儿算不算职场PUA？我觉得不应该定为职场PUA 。 因为 ， 一旦定为职场PUA ， 就是双手奉送给徐老板可以挑挑拣拣的权利 ， 变成上级对下级的正常业务评定 。但它是吗？听下徐先生说的话：很丑啊！这事实嘛！这有什么好说的呀！非常丑啊！超级丑好吗！很丑！这事实嘛？有谁不认同这件事情吗？请自动脑补他自我亢奋 ， 嗓音在破与不破之间撕扯 ， 同时鼓动别人认同的语气 。 以及他匮乏的词汇量 ， 一直丑丑丑、连个具象的表述都说不出来 。这是职场PUA吗？这就是一位自大的中年男子 ， 带着男性视角给女性打分 。 按照他们惯有的审美标准：要长头发、要减肥、要甜美、要多笑 ， 要有女人味……无论多久 ， 他们的审美始终如一 ， 稳定的毫无惊喜 ， 经年不腻 。对于徐先生这样的男性而言 ， 白富美之外的女生 ， 都可以用丑字来概括 。所以 ， 它跟职场PUA有啥关系呢？批评员工穿的不时尚 ， 上班呀 ， 又不是来开Party ， 难不成是入职了香奈儿吗？徐老板批评yamy没有自我认知 ， 他说：什么叫自我认知啊？自我认知就是我认为和别人认为 。 懂吗？我认为我好怎么样怎么样？自己心里老是这么觉得 ， 我认为 ， 但是别人不这么认为 。这句话的核心表达就是黄晓明“我不要你觉得 ， 我要我觉得”的啰嗦版 。我不能觉得自己时尚 ， 因为别人觉得我不时尚 。 WTF ， 你说不时尚就不时尚 ， 你多鸡毛啊？（此处王多鱼附身）世界上有一种非常无聊 ， 但是十分好用的技能叫反弹 ， 此处反弹 。我们顺一下徐老板的思路 ， yamy又丑、唱的也一般 ， 又没时尚感 ， 之前只是个伴舞的 ， 那你签她是为什么？难道是为了挑战一下Hard版本的生存模式？对比徐老板 ， 仔细想一想 ， 有一位说话、做事放浪的领导未必全是坏处 。明着霸凌 ， 总比某些人说的比唱的好听 ， 做出来的事情只会让人恶心来的好吧 。至少你会知道在对方心中你是什么样子 ， 而不是自我感觉倍棒 ， 结果到头来他只当你是个憨憨 。 来源：略大参考


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