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苏宁|苏宁小店连续亏损，它会成第二个便利蜂吗？( 三 )


同样走直营模式 ， 发展三年的便利蜂在门店数量上虽然不及苏宁小店 ， 但其降本增效的成果十分明显 ， 目前已经实现盈利 。
而苏宁小店却越亏越多 ， 直接影响到公司业绩 。 2018年10月 ， 苏宁对外发布了将苏宁小店剥离上市公司体系的消息 ， 该业务最后一次数据公开是在2019年的半年度财务报表 ， 其净利润为-22亿元 。
今年5月 ， 苏宁小店对外宣布开放加盟模式 ， 并计划3年内开设10000家加盟店 。 这种转变或许不仅是为了加快门店扩张速度 ， 也可能是为了缩减开自营店的成本 。
但加盟真的会是一个好的拓展模式吗?
加盟制能救苏宁小店吗?
2020年5月 ， 全国第一家苏宁小店加盟店在南京正式开业 ， 标志着苏宁小店开始试水加盟模式 。 根据计划 ， 苏宁将在3年内启动10000家加盟店 。
通过加盟制扩充门店数几乎是所有便利店企业采取的方式 ， 即便是资金实力雄厚的阿里、京东 ， 在入局便利店行业也不例外 。
根据前瞻产业研究院报告显示 ， 2016-2018年中国便利店加盟比例持续上升 ， 2018年 ， 中国便利店加盟比例为46% ， 同比上升2个百分点 ， 预测2019年加盟便利店占比将达到48%左右 。
苏宁|苏宁小店连续亏损，它会成第二个便利蜂吗？
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但仅凭借供应链、数字化能力、与传统便利店合作 ， 就能帮助苏宁小店实现梦想吗?从阿里、京东目前的发展情况来看未必 。
2017年 ， 刘强东提出要在5年内开设100万家京东便利 ， 同年阿里宣布要在1年内开设1万家"天猫小店" ， 但对便利店充满激情的电商巨头并没有获得回报 。
2018年便利店行业迎来至暗时刻 ， 倒闭的公司超过96% 。 邻家、北京131、全时因为资金周转出现问题 ， 纷纷撤离市场 。
仅这三大品牌关店数量就超过1000家 ， 遍布全国各地的连锁超市、便利店也都岌岌可危 。 同时期京东便利店也不断爆出倒闭的消息 ， 阿里的天猫小店则一直不温不火 。
可见即便是加盟 ， 电商巨头如果没有赋予商家盈利能力 ， 也很难呈现规模化发展 ， 这也是苏宁的一大难题 。
想要做"沃尔玛+亚马逊"模式的苏宁并不会轻易放弃 。 此前张近东强调称："下半年要持续聚焦生态价值 ， 线上大力推动开放平台建设 ， 线下加速零售云、苏宁小店加盟落地 ， 实现智慧零售全场景能力开放与资源链接" 。
正如互联网分析师丁道师所说 ， 苏宁小店承载了苏宁太多业务 。 作为距离用户最近的一个载体 ， 小店不仅能提供日常消费服务 ， 更能推动物流、金融、体育等业务的发展 。 而在互联网红利消失殆尽、流量成本不断上升的今天 ， 线下零售店成为新的开采对象 。
但在便利蜂、7-11等便利店的围堵下 ， 苏宁小店想要破局并不易 ， 被看作是优势的供应链、数字化能力也并非传统便利店难以企及的 。
【苏宁|苏宁小店连续亏损，它会成第二个便利蜂吗？】在这种情况下 ， 背负重任的苏宁小店能否成为第二个便利蜂?


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