国美|家电渠道三国演义:京东国美释前嫌互补两翼 下沉市场再战苏宁
未来家电格局取决于平台的话语权 , 以及各自平台的用户的体验度 , 安装类家电线下体验是第一位 。
“我们小城市也有苏宁和国美了 , 京东家电更是早就进来了 , 今后会不会有价格战?毕竟我们追求物美价廉 。 ”近日 , 家住低线城市的刘女士打算购买电器 , 正在比较哪个平台更加实惠 。
近期 , 家电零售领域正在发生微妙的变化:京东全资收购五星电器 , 不断拓展线下版图;国美与京东、拼多多结盟 , 并邀请百度前高管向海龙出任刚成立的线上公司 , 加速线上化;去年以来 , 苏宁收购家乐福与万达百货 , 加码社区电商 , 多元化不断推进 。 一系列的变化背后 , 人们仿佛从家电零售市场上嗅出了硝烟的味道 。
“京东与国美、五星等合作之后 , 对上游家电品牌商的话语权比重将提高 。 此外 , 京东也没有放弃对线下区域性渠道商的整合 , 未来的家电行业一个重要的渠道的变革因素之一 , 就是这些庞大、分散的线下渠道商的走向 , 这将影响整个家电零售格局 。 ”中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋认为 , 未来家电格局取决于平台的话语权 , 以及各自平台的用户的体验度 , 安装类家电线下体验是第一位 。
图片
国美线上化 , 京东实体化 ,冰释前嫌互补“两翼”
线上和线下 , 是家电渠道的“两翼” 。 前脚黄光裕刚获假释 , 后脚国美零售就加快了互联网进程 。
8月13日 , 有消息称 , 百度前高级副总裁向海龙入职国美 。 国美方面对此并不遮掩:国美成立了线上平台公司 , 进一步加速公司互联网进程 , 实现公司数字化转型升级 , 向海龙将出任线上平台公司CEO 。
向海龙曾在百度工作14年 , 一度被视为是百度“二把手” 。 2019年5月 , 时任百度高级副总裁、搜索公司总裁的向海龙离职 。 当时 , 向海龙表示 , 接下来可能会创业以及开始涉足投资 。
“国美高层一直想大力发展电商业务 , 但在几位高层亲自操盘后 , 收效不大 , 加之近年来电商头部效应明显 , 国美在线的发展也是不温不火 。 ” 一位国美在线前员工向新京报贝壳财经采访人员表示 , 此番国美或想借助向海龙 , 让国美互联网业务有新的发展 。
公开资料显示 , 早在2012年12月初 , 国美电器集团做出决策 , 将国美在线与库巴网两家旗下的电商公司进行后台重组 , 实现两大电商平台整合之后 , 国美电器网上商城更名为“国美在线” 。
中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋认为 , 国美互联网转型一直以线下思维去做 , 所以一直没有大起色 , 加之黄光裕入狱后 , 国美以维持现状为主 。 如今 , 向海龙加盟国美负责线上平台 , 再加上与京东合作 , 国美有望按照京东的思路来再重新打造线上渠道 , 这样才有价值 。
与国美线上化的路劲相反 , 具备线上优势的京东走向线下的步伐在加快 。
8月12日 , 京东宣布全资控股五星电器后成立新公司 , 拟定名为京东五星电器集团有限公司 。 二者的结合始于2017年 , 当时双方签署战略合作协议 , 五星电器入驻京东开设官方旗舰店 。 2019年4月 , 京东战略投资五星电器 , 购入46%的股权 , 今年6月京东控股了五星电器 。
京东与五星电器的联手 , 被视作是京东加快线下家电市场布局的一次落子 , 将成为其在家电市场上对抗苏宁等对手的重要筹码 。
商业世界里 , 没有永远的敌人 , 只有永远的利益 。 近年来 , 国内家电渠道的竞争开始出现一些新的变化 , 以京东为代表的线上电商 , 与以苏宁、国美为代表的线下家电渠道商逐渐从对抗走向合作 , 最终形成了京东-国美VS阿里-苏宁的二元结构 。
京东与国美彻底冰释前嫌是从今年开始的 。 3月份 , 双方达成初步合作 , 国美官方旗舰店开始进驻京东 。 今年5月 , 京东宣布战略投资国美零售 , 以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 。
推荐阅读
- 家电|家电企业“分分合合”,转型升级是“表”资本运作是“里”
- 驱动中国|即信Fintech智研中心:银行践行社交化运营的要诀--渠道通 交互通 数据通
- |今年起家电产业品牌格局还将大变:一些大牌或将坠落
- 小家电|离年轻人更近的小家电,离天花板还有多远?
- 京东|京东白条24期免息爆款家电大放送,让这个夏天给你惊喜
- 行业互联网|碧水源2020全水产业链渠道战略合作交流会盛大召开
- |市场不会马上变好!家电企业只能加油拼命干
- |卖货是家电经销商头等大事,得先从扩大朋友圈开始
- 家电|入选京东金榜 乐视X50 Pro电视究竟有何魅力
- 数据|创新发展 开放共赢 华云数据2020全国渠道巡展火热进行中