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阁屋财经|又一“民族品牌”辉煌不再？曾家喻户晓，被外资收购，现走下坡路( 二 )


央视标王 ， 合资之路
在成立银鹭集团之后 ， 2001年陈清渊用了一个亿建设当时世界上最先进的几个八宝粥生产车间 。 2003年他又用了3亿元在意大利引进“无菌冷灌装”技术 ， 并且推出银鹭花生牛奶 。 2004年陈清渊为了壮大品牌知名度 ， 以5817万拿下当年的央视“标王”之位 。
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自此 ， 那一句“银鹭爱的味道”广告词让无数人记忆犹新 。 陈清渊也在2009年以20亿身价进入胡润富豪榜 ， 2010年银鹭的年销售额更是突破了54亿元 。 2011年的时候银鹭工业园区的产值更是达到100亿以上！然而 ， 也正是这一年 ， 陈清渊作出了一个“惊人”的决定 ， 与外资雀巢集团进行合资合作 。 当时的雀巢只用了15亿元就轻松地拿下了银鹭60%的股权！
最开始的时候 ， 双方也都还是秉着合作利益关系发展 ， 在雀巢的“帮助”下 ， 银鹭在2013年的时候销售额达到了111亿元的高度 ， 可谓是最为巅峰的时期 。 但是和很多被外资逐渐收购的企业一样 ， 银鹭渐渐的走向了衰败之路 。 2018年雀巢完成了对银鹭股份的100%收购 ， “成功的”将银鹭变成其全资拥有的品牌 。
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2018年雀巢在大中华区的收入是474亿人民币 ， 而2019年的总收入比2018年又高出近7亿元 ， 可谓是蒸蒸日上 。 但是其收购的银鹭却是表现最差的产品线 ， 并且根据今年雀巢第三季度的财政报告显示如今的银鹭仍然处于下滑阶段 。
一个曾经很多人都喝过的饮料就这么倒下了 。 像很多被外资收购的民族品牌一样 ， 例如乐百氏、益力等 ， 最终都是走向“不归路” 。 今年 ， 雀巢为了扭转银鹭的局面 ， 更是换上了第一个中国本土的CEO孙亦农来带领银鹭 ， 想要重新出发 。 至于银鹭和雀巢这场已经长达10年的“跨国联姻”还能持续多久 ， 就让我们拭目以待吧 。


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