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规模效应|太极股份：2019年云综合收入6.25亿元，逐步走向规模效应( 二 )


面向数字化时代 ， 太极确立了以“做中国最优秀的数字化服务提供商”为愿景 ， 公司将以“数据驱动、云领未来、网安天下”为核心战略指引 ， 推进公司业务数字化转型 。
全面推进“云”+“数”+“应用”一体化战略是太极云服务业务现阶段的发展目标 。 在持续承担了多个省级政务云项目和国家级课题建设和运营的过程中 ， 太极云服务业务以全身心为服务者服务的姿态持续创新实践 ， 从IaaS服务筑基的建设模式、到推动可运营落地的服务模式 ， 再到多云架构下的管理模式 ， 到推动数据为业务赋能的技术模式 ， 通过不断的服务演进 ， 持续为客户提供优质、稳定、可靠、安全的高效服务 ， 继续深化落实公司的战略转型 。 随着转型的深入 ， 云业务收入也将带来更大的贡献 。
与此同时 ， 云服务业务是公司的重点领域 ， 太极一直将为客户和合作伙伴提供高质量的云服务作为战略重点来做持续的投入 。 在团队建设方面 ， 我们建立起了完整的前期咨询、中期技术实施和后期服务支撑的团队 ， 充足技术力量的人员配置 ， 使得我们可以给客户和合作伙伴提供专属的服务体验 。
目前为云服务业务配置的团队主要支撑全流程云总包服务模式 ，在云产品研究研发方面 ， 太极已经形成了政务云一门户五平台、数据一体化服务平台等自有云产品体系 。
在生态构建方面 ， 太极尤为重视 。 秉承开放合作的原则 ， 太极不断扩大国产云生态体系 ， 与生态伙伴共同加强在技术和服务能力等方面的储备 。
太极“云”+“数”+“应用”一体化战略的落地 ， 不是一家之力 ， 需要有全生态的参与 。 太极股份一直注重全云生态的建设 ， 除了依托中国电科强大的技术实力和自有生态体系的支撑以外 ， 也广泛、深入地发展合作伙伴 ， 加强政企合作、多维度的厂商合作 ， 创新的探索出多样的合作模式 ， 立足全栈云能力输出 ， 构造全云生态体系 ， 为规划、建设、运营的全流程云服务提供全面的保障 。
太极对自身云业务的定位是全流程云总包 ， 在服务过程中 ， 以用户需求为导向 ， 对云伙伴的产品和技术能力进行优势整合 ， 转化为按需使用的云服务 ， 提供持续稳定的长效服务能力 。
对用户而言 ， 太极是服务的提供方 ， 对云伙伴而言太极是用户需求的拆解方 ， 通过对用户需求的充分理解和技术转化来保障云业务服务价值的最终落地 。
由此而言 ， 根据太极对政务云业务的前景分析 ， 政务云未来的发展将从基础能力的提供走向智能化、多样化的方向 ， 所以太极一直在密切关注云安全、数据服务、AI领域等相关技术的发展 ， 也在和一些相关细分技术领域的公司加强技术沟通和合作交流 ， 未来会尝试通过并购或者其他手段来快速补充这部分的技术实力 。
2019年太极成功发行了10亿元可转债 ， 印证了资本市场对太极发展潜力的认可 ， 这些资金将主要投入在太极自主可控关键技术和产品研发及产业化、太极云计算中心和云服务体系建设和太极工业互联网服务平台建设 。
（by Aming ， 《2019年中国公有云厂商发展状况白皮书》 ， 2019年中国公有云厂商收入利润综合排名 ， 2019年中国公有云厂商整体发展状况概述 ， 2019年中国公有云厂商发展状况具体分析 。 ）
看云厂商 ， 更要看全局 ， 中国公有云总体市场表现：
▼2019年中国公有云市场规模高达2734.21亿元 。
▼2019年与2018年同比增长约40% 。
▼2017年至2019年的年复合增长率达到了58.18% 。
▼TOP10云厂商2019年总收入高达2179.03亿元 。
▼TOP10云厂商总收入占总体市场规模的79.70% 。
数据来源：《2019年中国公有云厂商发展状况白皮书》
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规模效应|太极股份：2019年云综合收入6.25亿元，逐步走向规模效应


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