资本市场|镁刻圆桌| 物业企业凭什么获得高估值？( 三 )
但这种关联交易也会引起监管机构和部分投资人的高度关注。例如港交所就会要求上市申请人聘请第三方机构，论证其向母公司收取的物业管理费用是否合理、公允，A股对关联交易和独立运行方面的审核政策更为严格。另外，如果是涉及新的房地产开发项目，在项目全部卖出前，有相当一部分的物业管理费用是由母公司向物管公司直接支付的。这种交易可能会引来一些投资人的问询。
不过，基本上这类物管服务的管理协议一经签署就很少会有变更，从结果来说，客观上提升了物管公司业务和收入的稳定性。因此从现阶段来看，这种“背靠大树好乘凉”的模式还会继续。
NBD：如何看待老旧小区改造的市场机遇，贵公司是否有布局该业务相关计划？未来新利润增长点是什么？
朱立东：老旧小区改造，对企业而言既是机遇，也是挑战。第一，体现了企业对社会的责任感与使命感，同时也彰显出企业对城市的一份人文情怀，因为老旧小区的文脉是城市文化不可分割的一部分，让老旧小区在建筑修护、功能使用、园区环境、配套设施的改造上，既有传统文化的精髓，又能跟上现代化住宅发展进程，焕发出新的活力，这是一份使命；第二，老旧小区改造并不比建设一个新项目容易，相反难度更大，投入方既要全面了解老旧小区的技术改造难点、痛点，又要从文化上加以传承，更要考虑到老旧小区多半是老年人为多的一个居住群体，为这部分群体在有限的空间范围内提高生活质量，是一个重要挑战；第三，老旧小区目前也开始由物业企业来运作，物业承接的空间进一步扩展。
未来的利润增长点，我认为，第一，来源于新拓展的管理项目面积；第二，得益于提升管理，加强科技、信息化管理，提高工作效率，降低管理成本；第三，拓宽和创新业务模式，开展多形式的业主增值服务及经纪业务、租赁业务、家装软装业务的发展；第四，协助房地产开发企业，协助房产品销售。
李茂顺：老旧小区改造是一种城市更新方式，核心在于如何运营。各城市都存在大量老旧小区，这是政府在城市治理方面的痛点和难点：居民幸福感差，政府协调管理难。而众多老旧小区没有专业的物业服务，设施设备疏于管理，改造后不能长期维护，使用寿命大幅缩短。以前的城市改造着重在“改造”而非“管理”，近年来随着人民生活水平的不断提高，对社区品质服务的需求逐步增加，这为物业行业提供了新的市场空间。
公司目前正积极探索老旧小区改造运营一体化商业模式。
物业公司的利润增长一般来源于以下几个方面，我们公司也是如此：
第一是通过规模增长。利润的增长首先来自市场规模的扩张。公司上市后制定了清晰的规模增长目标和市场扩展策略，希望准确抓住上市这一时机，迅速实现规模增长。
第二是通过技术进步。通过信息化、机器替代人工等智慧化手段，提升并巩固管理和运营的标准化，进一步强化管理，提高劳动效率，增加收益。
第三是通过拓展新领域。公司上市后确立了城市运营为业务突破方向，希望实现从基础物业产品到创新服务产品，从建筑物基础服务到城市运营的新业务扩展。
每日经济新闻
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