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猎云网|垂直社区才是最大的赢家？，直播带货( 二 )


他认为自己是热闹事物的反向跑者 ， 悦跑圈便是代表 。 面对外部媒体的曝光时 ， 他时常会喊出他自己的声音：要当一个反互联网的创业者 。
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实际上 ， 悦跑圈作为线上产品 ， 天然带有互联网思维 ， 而这也是2014年跑步运动风潮兴起 ， 万众创业时代的“互联网+”项目 。
当时 ， 大量围绕跑步的移动互联网创业公司迅速出现 ， 跑步类APP红火一时 ， 悦跑圈也在此时应运而生 。 短短两年 ， 运动健身类工具快速融资和膨胀式发展 ， 产品迅速更新迭代 ， 成为彼时的创业新风口 。
投资人也带着互联网的ToC思维来跟梁峰谈融资 ， 但几乎都被梁峰怼了回去 ， 因为最早他想做ToB ， 这就意味着规模和速度都难以快起来 。
“我属于另类 ， 既不是主流讲互联网流量的那种人 ， 也不是跟风什么流行做什么的人 。 我先是体育行业的从业者 ， 其次我才是互联网人 。 我不那么受投资人喜欢 ， 也不那么受时代喜欢 。 ”梁峰表示 。
后来的行业走向也确实遇冷 。 互联网+运动风口投资在2018年骤然停止 ， 140多个运动类app只跑出了keep、叮咚、悦跑圈等为数不多的几个平台 ， 而且持续面临着产品同质化、盈利模式单一 ， 想象空间不足的质疑 。
二、从好斗到平和
质疑声、盈利模式上不断碰壁、达不到自己与他人的预期 ， 这些境况开始让梁峰开始平和下来 。
回顾过去五年 ， 梁峰身上发生了巨大转变 。 率先传达给梁峰这个信号的人是他曾经工作生涯中的一位领导 ， 他说 ， “看你的朋友圈 ， 这5年 ， 感觉你最大的变化就是平和了 ， 没有那么好斗了 。 ”
过去 ， 梁峰一直是一个怼天怼地、争强好胜的人 。 他说自己天天撕逼 ， 搏斗 。 “每天都在大战 ， 从满怀斗志 ， 到消沉低落 ， 再给自己打鸡血 。 我会把怒哀乐都写在脸上 ， 有时候很冲动很张扬 ， 会对看不惯的事情骂娘 。 ”他说自己对什么都好奇 ， 也好斗 ， 不认输 ， 做了就要做好 。
有时候他看到自己产品的ui、功能被别人抄袭 ， 他会特别愤怒 ， 在朋友圈等地方直接开炮怼对方 。 但是现在 ， 他觉得争这些东西没有必要也没有意义 。
心态上的变化梁峰自己也察觉到了 。 他说这是被生活打磨后的表现 。 “着急、愤怒 ， 没有用 ， 事物有本身运转的规则 ， 这个社会同样如此 ， 不以人的意志为转移 。 ”
他坦言 ， 这是从无奈到麻木到认命的过程：“这种平和一方面是投降 ， 一方面是妥协 ， 另一方面是想开了 ， 也是一种成长 。 ”
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现在梁峰的朋友圈里时常会蹦出一些鸡汤 。 “我开始聊点人生 ， 聊感悟 。 ”但这似乎也是一个四十多岁中年人正常的现实写照 。
但是他的身上依旧有属于他的积极向外、努力向上的特质 。 他经常说的一句话是：“只能自己再继续努力呗 。 ”他认为这是来自于体育爱好者身上的一种特质 。
“体育是人性的反射 ， 你对生活不热爱是做不好体育的 。 因为体育在中国赚不到钱 ， 所以这种努力向上说的好听叫情怀 ， 不好听就是倔强 ， 就是不撞南墙不回头 。 所以我这种人就比较适合做体育 ， 外向型 ， 我可以去享受这个过程 ， 哪怕是不好的事情 ， 就跟跑马拉松一样 ， 要充满韧劲 。 ”
逐渐放下獠牙的同时 ， 一种创业者身上特有的不被人理解的孤独感也包裹着梁峰 。 “看到了某件事情更远的未来 ， 可是别人却看不见 ， 也不能被理解 。 ”
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梁峰最欣赏的企业是任天堂 ， 也是今年疫情爆火的日本游戏公司 。 在他眼里 ， 任天堂是一家有哲学思想的公司 。 它不仅纯粹只为赚钱盈利 ， 除此之外 ， 还享受工作的快乐 。


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