比洪灾更可怕的是，被透支的国人爱心？背后的真相大部分人没想到( 二 )
如果说疫情对中国经济的打击是当头一棒 ， 那么对中国公益就是一记“隔山打牛” 。
首先 ， 国内不少企业扛不住了 。
长久以来 ， 企业是中国慈善捐赠的绝对主力 。
中国每年的社会捐赠 ， 企业通常占到6-7成 ， 个人占到2成左右 。 公益机
构对企业捐款的过度依赖 ， 被形象地称为“傍大款” 。
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而在发达国家和地区 ， 慈善捐赠更多是个人捐赠主导模式 。 以美国为例 ， 个人捐赠在民间慈善中占比一般在80%左右 ， 和中国正好反过来 。
今年一季度中国GDP增速-6.8% ， 创历史新低 ， 二季度艰难转正 ， 但预估也仅为2%左右 ， 这背后是中国企业满满的眼泪——停工停产、裁员降薪、订单骤减 。
地主家也没有余粮啊 ， 企业生存都成问题 ， 哪来钱做慈善？
其次 ， 前期的疫情捐赠“透支”了未来 。
中国公益模式特点是大灾有大爱 。 几乎每一次重大灾害的发生 ， 都会激发全民性的捐赠热潮 。 可以说 ， 救灾慈善塑造了中国当代慈善制度的基础架构 。
只是疫情紧急关头 ， 社会动员的太猛 ， 谁也没想到洪水紧随其后 ， 连官方都力有不逮 ， 何况是企业和民众 。
抗疫捐赠 ， 中国企业、个人真的很够意思 。
大量钱款、物资从四面八方涌入疫区 ， 极大弥补了政府投入的不足 。
截至4月23日 ， 全国各级慈善组织、红十字会共接受社会捐款419.94亿元 ， 物资10.94亿件 ， 捐赠款物（含物资折价）相当于各级财政抗疫总投入资金的近1/3 。
包括腾讯在内的一大批企业身先士卒 。 武汉封城后 ， 腾讯基金会设立了3亿元战疫基金 ， 第一时间为前线抢购捐赠物资 ， 两周后又将这笔基金升级为15亿元 ， 在物资支援、技术支持、人员关怀、科学研究等领域提供了一揽子救援和保障计划 。
但过往经验表明 ， 大灾激发的捐赠热潮往往会“透支”未来 。
2008年汶川地震后就出现过这种情况——当年社会捐赠总量1070亿元 ， 到2009年 ， 急剧下降到542亿元 ， 几乎打了个对折 。
第三 ， 经济衰退时期 ， 社会捐赠额下降是一般规律 。
上半年 ， 企业停工停产裁员减薪 ， 不少人收入缩水甚至中断 。
爱心有余 ， 财力不足 ， 减少公益捐赠支出也就不足为奇了 。
这种情况并非中国独有 。
美国印第安纳大学一项调查发现 ， 过去64年里 ， 经济增长期间 ， 美国慈善捐赠总额平均增加了4.7% ， 而在经济衰退时期 ， 尽管有更多人需要帮助 ， 但平均捐赠实际上减少了0.5% 。
一个极端的例子是2008年金融危机 ， 当年捐赠总额下降了7.2% ， 2009年又下降了8% 。
疫情对中国乃至全球经济的冲击较2008年金融危机不遑多让 。 清华大学公共管理学院副院长邓国胜预计 ， 疫情对我国公益行业带来的消极影响已经开始 ， 明年、后年筹款可能会更难 ， 部分公益机构的日子会比较难过 。
慈善捐赠随经济周期波动起伏 ， 中国公益如何打破这个魔咒？
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