实战财经|保守的豆瓣和求变的知乎( 五 )
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但知乎高明的地方在于 ， 它深刻理解“原生广告”中的“形式原生”和“意图原生” ， 把广告和内容进行了很深度的融合 ， 而体现到用户端的感觉是知乎的广告并不招人反感.
这在广告产品上需要很深的功力 ， 某种意义上是广告能力成熟的表现 。
同时 ， 知乎推出了“品牌提问”、“大咖提问”、”知乎圆桌”、“品牌活动”、“机构入驻”等深度原生的方式笼络了一大批和知乎目标人群切合的品牌广告主 ， 让这些品牌的内容原生地在知乎体系内流动 。
再来看效果广告 ， 知乎建立了完善的效果广告代理商体系 ， 知乎也在业界较早推出了OCPC的广告投放方式.
而知乎本身长于互动的产品形态也为效果广告的算法提供了足够的优化空间 。
在知乎 ， 我们很少看到微博那种祛痘、脱发的直白广告 ， 某种意义上 ， 收割知乎用户的智商税难度比其他平台要更大一些 ， 因此 ， 在长期的摸索中 ， 知乎也找到了如电子消费、电商、游戏等符合目标人群的长期效果广告主 。
再说知乎商业化的另一重要一极——知识服务:
和“豆瓣时间”寥寥无几的SKU相比 ， 知乎把知识服务做成了一个体系 ， 知乎打通了问答和付费内容之间的通路 。
2019年知乎在自家平台推出官方账号——“盐选推荐”以及“盐选科普”
将先前与问答社区割裂的付费的电子书、live、期刊等内容拆分成小段 ， 然后把书中对应的内容作为答案安排到不同的问题中去 ， 使原本接触不到付费内容的非会员用户 ， 在浏览问题时产生兴趣 ， 有了兴趣之后再进行付费购买 。
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同样的逻辑 ， 郎朗在知乎上开设的课程 ， 也参考了知乎中关于钢琴的热门话题 ， 在用户的提问 ， 回答以及讨论中找到了课程的热点 ， 精准掌握用户兴趣设计成课程的目录 ， 吸引其付费 。
总结一下 ， 和豆瓣略显保守的公司策略相比 ， 知乎的节奏明显更快 ， 从这个意义上 ， 知乎留给业界的期待也会更高 。
如今知乎踏上了视频化这一新征程 ， 在内容产业进化的大趋势下 ， 这注定是一条赛道竞争惨烈的路 。
和抖音娱乐视频“杀时间”的逻辑不同 ， 知识类视频的逻辑其实是为用户“省时间” ， 帮助用户想在最短时间内了解一个领域的知识 。
从这个意义上 ， 占领了“专业”这一心智的知乎还有更大的内容潜力可以挖掘 。
豆瓣和知乎 ， 两个话题诸多中国互联网产品在经历了漫长的探索之后 ， 最终还是走向了不同的路口：
一个向左 ， 一个向右 。
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