实战财经|保守的豆瓣和求变的知乎
原创 卫夕 来源：卫夕指北
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豆瓣与知乎身上 ， 记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径 。
在互联网圈 ， 知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——
它们都是诞生已久的“老牌”公司 ， 早期都聚焦在高质量精英人群 ， 都在长期使用中对用户构成了强大的心智 ， 都面临着用户快速增长对原有人群及社区氛围的冲击 ， 都经历了漫长的商业化探索过程 。
然而 ， 当我们深入探究就会发现：两家公司在内核上其实有非常多的区别 。
本质上 ， 他们是两类不同的公司 。
接下来我们逐一来讨论知乎和豆瓣的共同点和差异 ， 回顾这两家有着鲜明特征的中国互联网公司在产品和商业化上的探索历程——
先来看知乎和豆瓣相同的地方：
在我看来 ， 知乎和豆瓣的重要共同点是——他们都形成了足够高的心智护城河 。
诞生于2005年的豆瓣从一开始就是图书、电影、音乐点评网站 ， 而15年后的今天 ， 当我们问一个国内电影爱好者他会去哪里看电影的评分？
他的回答通常不会是IMDB ， 不会是时光网 ， 更不会是猫眼、淘票票 ， 而是豆瓣 。
同样 ， 如果问书评我们大概率也会得到相同的答案 。
豆瓣的每一次改版都会有无数用户撕心裂肺地骂 ， “反对阿北独裁”小组中的讨论从来都没有停歇过 ， 但骂归骂 ， 骂完继续在豆瓣里点标记、发动态、看影评、逛小组 。
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知乎也一样 ， 尽管2019年初知乎就宣布累计用户超2亿 ， 这在客观上会稀释知乎在早期营造的社区氛围 。
但如果我们问谁是中国第一知识社区？这个答案毫无疑问会是知乎 。
知乎经历过战争 ， 但事实上 ， 不管是悟空问答的挖角大V还是微博力推的微博问答 ， 几乎都没有影响知乎构建的知识生态 ， 这背后源于知乎那套足够皮实的"内容生产-消费"机制 。
在这套能自我循环的产品机制下 ， 知乎尽管经历了用户的激增 ， 内容生产端的调性不可避免从原来的高知内容转换成更多人关心的大众内容 。
但知乎“出圈”并没有让产品社区和氛围变得失控：
看“卷积神经网络到底有什么意义？”的人和看“拥有一个漂亮的女朋友是一种神马体验？”的人在这个社区相安无事 。
知乎背后这套兼顾算法和社交行为的分发体系发挥了非常关键的作用 。
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从这个意义上讲 ， 豆瓣和知乎这两个产品从开始到现在 ， 它们在用户中的心智从来没有变过 ， 这就是这两家公司足够高的心智护城河 。
所以 ， 尽管中国互联网早已经历了沧海桑田 ， 网易早已不是那个网易、新浪早已不是那个新浪、陌陌早已不是那个陌陌 ， 人人早已.....没有了.....
但豆瓣和知乎在各自领域从来没有遇到过业务意义上和心智意义上真正的对手 。
说完共同点 ， 我们来说一说豆瓣和知乎的区别：
事实上 ， 这两家经常被拿来比较的公司在文化、内核、模式、节奏、边界和商业化取向上都有着极其明显的区别 。
一、 豆瓣有产品洁癖而知乎没有
不得不说 ， 豆瓣有一种独特的气质 ， 这种气质在产品层面就变成了一种产品洁癖 。
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我浏览了一下豆瓣创始人杨勃（网名阿北）最近读过的几本书 ， 有社会学的 ， 有科幻的 ， 甚至还有一本关于连接组学的书籍.....
但没有一本是关于商业的 ， 独特而不随主流如有精神洁癖一般 。
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