品牌营销新时空|能力卓著的骨干&左右逢源的心腹：谁在职场中更受欢迎？
文/马梓开
提示：全文约4520字 ， 阅读需要8分钟 。
我最近回望自己的销售工作生涯（虽然尚未结束） ， 发现了一个令人遗憾的事儿 。 那就是我从来都只是公司里的骨干人员 ， 而从未成为公司领导或老板的心腹成员 。
在当年 ， 做小小的区域经理时 ， 我是骨干；做公司的大区经理时 ， 我还是骨干；等到做公司的销售部经理直到营销总监时 ， 我依然是公司的骨干 。 我在想 ， 是不是因为我只是一个骨干而并非领导的心腹 ， 所以一直有点漂泊不定的感觉呢？
身为公司领导 ， 他们更喜欢骨干 ， 还是更喜欢自己的心腹呢？毫无疑问 ， 从我这20多年辗转于不同公司的工作经历来看 ， 每个公司的领导（至少绝大部分如此） ， 都有自己的心腹人员 ， 都有自己跟前的所谓红人 。 那些红人中的绝大多数 ， 都是能力相对欠佳的 。 而我总好像和领导的关系格格不入；领导们更喜欢自己的心腹 ， 而同时又要依靠这些骨干完成工作任务 。 这就是问题的事实和基本的状况 。
记得从前的自己 ， 总是固执地认为 ， 工作在职场 ， 又不是官-场 ， 凭自己的能力和业绩说话 ， 压根就没必要想方设法去贴近领导 ， 套好领导的 。 现在想来 ， 是不是我古板的认识 ， 在某种程度上限制了自我的发展并实现更大的辉煌呢？
——这还真是有点说不清楚 。
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那些能成为领导心腹的人 ， 往往能得到领导的信任和厚爱 。 他们或者有能力 ， 或者没有能力 ， 这些都不是特别重要 。 关键是他们的忠心 ， 会让领导放心；他们的贴心 ， 会让领导顺心；他们的甜心 ， 会让领导开心 。
与心腹不同 ， 作为工作骨干人员 ， 比如我 ， 虽然工作做得不错 ， 但是和领导总像是隔着一层难以逾越的隔膜 。 领导会尊重我 ， 但是我从来感觉不到他会在我这里敞开心扉 ， 除非是确认我要离职的时候（呵呵） 。
作为领导的心腹 ， 对领导的小秘密掌握得自然就会多一点 ， 领导和他之间的关系自然就浑浊一点 。 外人看不透 ， 或者看透而不会说透 。 毕竟这是人家领导的事儿 。 领导身边的红人 ， 大家也惯于巴结一下 ， 就算不去巴结 ， 也很少会把与对方的关系搞僵 。
因为是心腹 ， 所以领导升迁的时候 ， 他也往往会得到若干好的机会；因为是心腹 ， 所以领导在犒赏大家的时候 ， 他总会得到不菲的一些奖励；同样 ， 因为是心腹 ， 所以领导遭受打击的时候 ， 他也是被列在前面的待打击的种子选手（嘿嘿） 。
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我在写这篇文章的时候 ， 隔壁办公室的胖女人正在往董事长身边凑 ， 看来她特别希望成为董事长的心腹 。 嘿嘿嘿 。
作为一名骨干 ， 工作方面的压力是少不了的；工作方面出了问题 ， 责任追究你是少不了的；当然 ， 如果工作确实做出了成绩 ， 领导也会赞赏你 ， 但是总给人一种公事公办的感觉 。 如果是领导的心腹做出了成绩 ， 领导的那种热情和发自内心的喜悦 ， 就算我这种木讷的外人 ， 也能看得清清楚楚 。
骨干 ， 就是要用自己的骨架和能力 ， 撑起来公司的发展；而心腹 ， 则要用自己的情商和姿态 ， 表明对于领导心情的高度在意 ， 对于领导心思的高度负责 。 骨干的感觉 ， 就是老老实实 ， 本本分分做好自己的本职工作就是了 。 单纯实在、不会巴结领导的骨干人员较少在公司里得到升迁 ， 至少在我这里一直如此 。 我的每次小小的升迁 ， 都是自己换工作之后才努力做到的（是不是很悲哀？） 。 心腹当然是不同的 ， 我曾经亲眼看到能力低下的领导心腹在我面前得到灰常好的升迁！
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