窝趣干货:从租客角度出发,公寓运营不可忽视的三个方面
在窝趣 , 客户满意度是和出租率并行的重要指标 。 高的客户满意度带来良好的续租率 , 为项目节省了再次招租的成本 , 减少了房间的空置期 。 在窝趣的门店日常运营中 , 可从三个方面 , 潜移默化的提升客户满意度 。
一、租客期望值管理
管理好租客期望值 , 避免租客期望值过高导致日后产生落差感 。
合同讲解及租客公约:在签合同的时候标注合同内容上的重点项 , 主动向客户解释说明 , 提醒客户注意事项 , 避免日后产生分歧;讲解租客公约 , 避免日后的邻里纠纷 。
科学舒适的产品设计:入住后 , 住的是否舒服取决于产品设计 , 所以产品设计不能只追求美观 , 必须兼顾科学舒适 , 比如空调不能直吹床头等 。 带客户看样板房时应说明哪些不是房间配的 , 避免落差大可签约后当着租客的面撤掉相应的装饰 。
入住指南帮助租客熟悉环境:包括周边吃、喝、玩、乐、购物、交通等内容 , 尽快帮助租客熟悉环境 。
二、日常社区气氛的营造
在疫情期间 , 窝趣抓疫情防控的同时注重营造平安、稳定、健康的社区氛围 , 让社区在冷清之中不乏温暖与秩序 。
灯光和音乐营造氛围:好的公寓产品必须要考虑空间的整体光照最终呈现的效果 , 不同的空间 , 不同的产品 , 不同场景是可以通过灯光照明的调整提高产品的整体氛围 。 疫情期间也可以通过这种方式 , 给社区带来一丝欢乐的气氛 。 灯光可划分为白天模式、晚间模式、深夜模式 , 给租客带来安全感的同时又能合理的节能 。
有节奏的租客维护:租客维护的最佳时间为入住后的第一周;主要内容包含:入住体验(睡眠质量)、房间设计布局、产品质量、邻里关系、社区服务等方面开展 。
定期社群活动:利用社群活动打破陌生的邻里关系 , 充分利用社区的空间 , 甚至可以为社区创收 。
在窝趣的公共区域 , 设置了功能区间的分割 , 比如办公区、健身区、影音区、阅读区等 , 充分利用公区 , 营造社区氛围 。
窝趣干货:从租客角度出发,公寓运营不可忽视的三个方面■可以设置一些主题式的活动 , 比如观影日、读书会、运动俱乐部等 , 把相同兴趣的人连接在一起形成圈子 。
引入合作方 , 围绕社区所在的商圈 , 打造周边生活百科全书 , 门店与周边商家产生异业合作 , 比如举办油画、陶艺、插花等活动 。
三、投诉与突发事件处理
多渠道倾听租客的声音:窝趣建立1211模型(1个投诉 , 门店与集团2个跟进 , 保证1天内解决 , 客户100%满意) , 并保证投诉渠道畅通 。
建立多渠道服务反馈并且快速响应 , 如在公众号上设置服务反馈 , 让所有环节都可以点评 。
设置月度问卷调查机制 , 及时调整社区服务 。
突发事件紧急处理:
建立突发紧急事件应对机制 , 如消防问题、电梯困人、水管爆裂、临时停电、伤病处理、玻璃门爆破划伤客人、窝友醉酒闹事等 , 遇到相关事件门店可迅速响应 。
满意度没有绝对的指标去衡量 , 客户满意度是无止尽的 , 社区的工作人员是有限的 , 要让有限的服务达到更大的满意度 , 必须科学的管理和把控 。
免责声明:市场有风险 , 选择需谨慎!此文仅供参考 , 不作买卖依据 。
责任编辑:kj005
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