印度真能戒掉中国手机吗?

印度真能戒掉中国手机吗?原创:AI财经社印度真能戒掉中国手机吗?
撰文 /《财经天下》周刊 麻策编辑 /张泽工厂停工 , 印度工人没了工作印度大规模封禁中国App导致的紧张情绪 , 开始蔓延至中国手机产业链 。位于深圳的一家国产出海手机厂商创始人说 , 他已经听说了印度海关对中国产品 , 包括电子配件采取消极清关策略 。 这已经影响到在印度建厂企业的正常生产 。目前 , 印度对中国进口的产品无一例外都开展实物检查 , 而以前只是抽查 , 额外的审查打破了原材料和零部件的供应节奏 , 甚至也扰乱了iPhone在印度的组装 。 由于中国零部件的延迟 , 富士康在印度的两家工厂目前已经停工 , 这些工厂包含了数百名员工 。这对印度当地工人而言无疑也是雪上加霜 。实际上 , 短短半年手机工厂已经受到了接二连三的打击 。 疫情之中 , 印度每天都有上万新增病例 。 一家在印度设有合资工厂的国内某电池企业的区域总经理说 , 从3月底到5月中旬 , 中国设在印度的工厂都经历了停产 , 导致大量印度工人没了工作 。印度真能戒掉中国手机吗?
在印度北部的诺伊达(Noida)工业园区 , 类似中国的东莞工业园 。 这里遍布着手机、家电工厂 。 前些日子 , 小米、OPPO、vivo等的工厂全部停产 。 5月11日开始 , 印度政府允许复工 , 但也只允许恢复1/3的产能 。疫情影响还未结束 , 新的冲突又起 。 上周 , 一群抗议者聚集在OPPO新德里一家工厂外 , 所幸工厂未遭受破坏 。而为了避免店面遭受“打击” , 在印度市场占比已在30%的小米 , 早早就将其在印度门店的招牌用“印度制造”的标语遮挡起来 , 同时声称小米印度从高管到厂工 , 几乎都是清一色的印度人 。Counterpoint的一名分析师表示 , 所有在印度有业务的中国智能手机品牌 , 最近都在大力宣扬其产品是“印度制造”的概念 。与小米在印度厮杀激烈的OPPO , 为了避免社交媒体上可能出现的骚动 , 在上月一度延后了原定的旗舰手机印度直播发布会 。一名国产手机大厂高管忧心忡忡的 , “很糟糕” 。 他判断 , 对销量有影响 , 很可能会给一直在印度被中国国产手机压制的三星带来机会 。另一位企业人士 , 他得到了印度籍合作伙伴的安慰 , 对方告诉他虽然在印度本土确实存在抵制情绪 , 但目前还不会给他们双方的合作造成不利影响 。 不过 , 他仍然心存不安 , 怕形势急转直下 , 阻断了生意 。中国手机在印度可圈可点实际上 , 对于中国智能手机制造商来说 , 印度是一个极为重要的市场 。中国手机企业大规模在印度试水 , 可以追溯到2014年 。 当时国内市场饱和 , 增长率下滑 , 而印度有着极大的想象空间 。 至今 , 短短五六年间 , 印度已成为全球手机产业迁徙过程中的最大获利者 , 也成为全球增速最快的智能手机市场 。2019年印度智能手机出货量为1.525亿部 , 超越美国成为仅次于中国的第二大智能手机市场 。 印度通信与电子协会会长Pankaj Mohindroo表示 , 印度市场仍以中低端智能机为主 , 销售价格大约在90美元上下 。中国国产手机品牌在这片大陆上极具魅力 , 这里是名副其实的中国手机品牌的天下 。 2019年 , 国产手机在印度已经占据了60%以上的份额 , 今年第一季度这一比例更是超过了80% 。根据公开报告 , 2019年印度智能手机出货量排名前5名中 , 有4个是国产手机品牌 , 分别是小米、vivo、OPPO、realme , 出货量分别为4360万部、2380万部、1630万部、1620万部 。 国际大厂只有三星以3100万部 , 暂居第二名 。 苹果则因定价太高 , 在印度遭遇了“水土不服” 。 另一国产品牌一加手机 , 则在同年占据了印度高端手机市场的三分之一 。小米是目前为止印度市场的最大赢家 。 据摩根士丹利的数据 , 过去几个季度 , 小米有15%-20%的收入和5%-7%的利润来自印度 。2014年莫迪上任后 , 发起了用关税政策推动的“印度制造” 。 他希望将印度打造成一个足以与中国抗衡的世界工厂 。 莫迪政府在2015年面向手机业出台了“阶段制造业促进项目” , 试图对手机产业链的各个环节加征循序渐进的关税 , 来促进在印度形成本土手机产业链 。 2018年初 , 莫迪更是在一个月之内两次提高进口关税 。这些关税政策 , 逼迫如小米、OV等国产手机厂商及配套供应链企业赴印投资建厂 。 上述国产电池企业正是当时才决定奔赴印度 , 开设合资工厂 。 目前 , 印度手机产业链生产厂商已超过2900家 。坐落于首都新德里东南方的诺伊达工业园 , 已经成为了印度新兴科技的产业基地 。 诺伊达工业园目前拥有的手机产业链厂商之多已经超乎想象 , 不乏国产知名的小米、OV , 还有三星这些国际大厂 , 以及围绕这些手机大厂的上游供应链 。众多厂商的投资力度 , 显示出它们对于印度市场的重视 。 小米出手阔绰 , 统计显示 , 2019年前三个月其就在印度进行了超过34.3亿元人民币的投资 。 OPPO和vivo也不示弱 , OPPO进军印度建厂第一笔就投入了22亿元人民币 , vivo则在2018年在印度追加投资建设新厂 , 一口气投入了近40亿元 。而手机企业在印度的员工、店面也多得让人难以想象 。 截至2019年底 , vivo进入印度5年 , 团队从5人发展到了近万人 , 门店也发展到了7万多家 。 有去印度考察的人士称 , 看到机场、商场、街道上全都是OPPO、vivo的广告牌 , 两步一个 , 一眼看去整条街都是 , 简直是复制了蓝绿大厂在中国城市争夺的景象 。但是 , 如今来自印度单方面的紧张情势 , 不得不让准备赴印设厂、已经在印设厂的中国企业重新评估印度投资的前景和风险 。 国产户外手机品牌AGM手机创始人余陈志表示 , 他们已于2019年底就停止了印度的业务 。印度更需要中国供应链“如果矛盾继续扩大 , 导致的只能是两败俱伤 。 ”前述国产电池企业人士说道 。事实上 , 所有在印度本土进行生产的手机企业 , 无论是中国品牌、还是苹果iPhone , 都脱离不了中国供应链 。 仅电池这一个部件 , 上述行业人士就从未听说过印度拥有自主的封装厂 , 几乎完全依赖外来的投资和技术 。 而在赴印建厂前 , 该电池厂对印度的供应 , 一直都是在中国封装完成后再成品出口 。印度市场对手机企业来说无疑是尚未开采完全的金矿 。 但一位国产手机业内人士说:“如果不是关税壁垒 , 中国企业并不愿意在印度生产 。 ”无论是成本还是效率考量 , 赴印建厂都不是最优选择 。 然而为了庞大的市场争夺 , 不得不做出让步 。在承接中国产业链转移的问题上 , 印度和另外一个与其构成资源竞争的越南类似 , 它们都拥有比中国更低廉的劳动力 , 工人的薪水在1500元左右 , 仅大约相当于中国工人的四分之一 。 但在基础设施、配套完善度、工人素质以及效率方面 , 远远落后于中国 。一位前富士康高管此前表示 , 富士康在印度设厂可以追溯到功能机时代 , 但至今富士康在印度的两座工厂 , 规模均不可与在中国的工厂相提并论 。 “两三年前甚至一度产生过关掉印度工厂的想法 。 ” 事实上 , 目前中国手机产业链的转移 , 搬出去的更多是生产流程中的特定工序 , 以末端组装环节为主 , 再与中国供应链形成一种嵌合性关系 。 印度通信与电子协会会长莫辛德鲁表示 , 印度手机产业现在仍处于初级组装阶段 , “印度在承接中国的手机产业转移 , 但印度的生产制造暂时并不会对中国原有的手机产业造成冲击” 。另一份报告也反映了这一点 。 据Bernstein的数据 , 虽然很多中国品牌已在印度组装产品 , 但只有不足10%的增加值来自印度 。 总而言之 , 印度想要脱离中国 , 构建像中国这样成熟完善的手机产业链还任重道远 。从20世纪90年代开始 , 各国之间在生产环节上已经逐步形成了相互需求、相互嵌合的状态 。 国际贸易从90年代70%是成品贸易 , 到2018年变成70%是中间品贸易 , 足以说明跨国供应链合作变得更为密切 。同样 , 印度的崛起 , 除了自身的努力 , 部分也得益于中国制造业全球化给其带来的巨大机遇 。一位对印度市场有长期观察的人士称 , 印度其实是借力中国企业 , 用更低的成本完善自己的工业体系 。中印在工业上本应保持合作关系 。 多位受访人士表示:“相比于中国需要印度的市场 , 可能印度更需要中国 。 ” 诺伊达如今已经成为全球手机制造的聚集地之一 。 经过多年经营 , 中国国产手机大厂早已与印度市场深深绑定 , 变成无法分割的一部分 。有数据显示 , 印度设备制造领域供养着10万劳动力 , 印度工人需要中国品牌提供的就业机会 , 而中国品牌也需要印度这个潜力巨大的消费市场来拉升业务增长 。但印度的产业政策一向不稳定 。 今年4月 , 印度修订了FDI(外国直接投资)政策 , 为中国资本进入印度增加了难度 。 多位业内人士称 , 这一变化导致一些中国企业对印度投资计划的搁置或放缓 , 也将切实影响印度人民的智能生活 。值得玩味的是 , 上月某中国品牌在印度发布新机 , 依然在几分钟之内被抢购一空 。 多数人还是抱着印度是“嘴上说着不要 , 身体却很实诚”的看法 。而且 , 印度的阶层概念很明显 , 穷人占比极大 。 公开资料显示 , 印度1%最富有的人口所拥有的财富 , 是最贫穷的70%人口的4倍还多 , 贫穷人口达到了9.53亿 。“中国性价比极高的产品正好能满足这一部分人群 。 ”一位手机分析师说 , “目前也看不到有可替代产品 , 他们没有更多选择 。 ”*《财经天下》周刊作者周路平对本文亦有贡献


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