2020年，大家又学起了小米( 二 )
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很多互联网手机同样采用了这套策略 ， 像一加、魅族和努比亚等厂商 ， 都做过好几部期货手机 ， 但稍有不慎 ， 就搬起石头砸自己的脚 ， 积压一大堆货在仓库里 ， 反而导致亏损 。
最后就是粉丝经济 ， 随着社会化媒体的快速发展 ， 具有相同兴趣爱好的人会通过媒体平台聚集形成现代新型社群 ， 而粉丝 ， 就是一种典型的社群体系 。
早期的小米通过小米社区、MIUI论坛、微博、贴吧和QQ空间等平台 ， 与粉丝积极互动 ， 增加他们的活跃度和归属感 ， 培养对小米产品的忠诚度 ， 从而提高手机在线上的销量 。
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即使是在2020年 ， 小米最突出的一点还是与粉丝的互动 ， MIUI的Bug修复与功能改进 ， 背后都有用户的影子 ， 小Z之前在MIUI内测版中提交过几个Bug ， 差不多在两三周后推送的开发版中就被修复了 ， 而在其他国内安卓上 ， 这种被重视的感觉几乎不可能存在 。
而微博上 ， 小米公司的高管与米粉间的互动也显著高于其他厂商 ， 通常一款产品会先开始再微博上预热两三周 ， 然后再举行发布会 ， 通过这样的方式 ， 为新发布的手机增加更多热度 。
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许多互联网手机当然也会去学习小米这种营销方式 ， 比如之前“万磁王”常程经常用联想手机去碰瓷各大品牌的手机 ， 以此来提高用户关注度 ， 为没发布的新机提高热度 。
互联网手机的衰落
靠着雷军和黎万强这些大佬们的摸索出来的互联网思维 ， 小米在群敌环伺的国内手机市场中闯出了自己的一片天地 ， 从籍籍无名的创业公司到估值450亿美元的全球第三大智能手机制造商 ， 小米只用了4年多一点的时间 。
但在2015年 ， 手机市场产生了一点微妙的变化 ， 华为、OPPO和vivo开始展露头角 ， 用线下市场好好教育了小米一顿 ， 而由华为产生的子品牌荣耀也在线上市场狙击小米 ， 小米陷入了一个首尾难顾的局面 。
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学习小米的那些互联网手机也过得凄凄惨惨戚戚 ， 除开背后有OPPO的一加和有华为撑腰的荣耀 ， 像大神、ZUK和IUNI这些原本出货量还算不错的品牌遭遇了滑铁卢 ， 没有什么技术积累单靠性价比取胜的他们在短短两三年的时间里就从市场中销声匿迹了 。
这背后当然有种种原因 ， 互联网手机只能辐射到相对发达的东部沿海和一些大城市 ， 对于互联网普及率较低的小县城小乡镇就有心无力了 ， 毕竟网购对于一部分人群来讲依旧是一个比较新颖的事物 ， 买买衣服啥的还行 ， 换成手机这么贵的东西 ， 总得去实体店摸到手才能安心 。
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OPPO和vivo趁势崛起也在情理之中 ， 它们把智能手机带到了这些小县城小乡镇上 ， 留足了利润给渠道商 ， 利用铺天盖地的广告宣传 ， 手机销量飞速上涨 。
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