银桑论职场|才是真正的伪装者！，每个职场人
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前几天看过一个视频 ， 是一个媒体机构对一个职场人的采访 。
采访人员问 ， 你觉得你每天工作快乐吗？
男士说 ， 不快乐 。 我们每天都带着面具在上班 ， 很多事情即便看透了也不能乱评价 ， 因为你要是说了实话 ， 就会得罪一帮人以及领导 。 毕竟领导希望的都是大家和气一团 ， 稳定平静的局面 ， 至少表面上一定要和气 。 所以我们每天做着自己不喜欢的工作 ， 说着自己不喜欢的话 ， 甚至对着自己不喜欢的人 。
采访人员问 ， 为什么不换个公司呢？
男士说 ， 换家公司 ， 还是一样的 ， 逃不掉的 ， 因为这是中国 。
这位男士应该是经历了多年职场生涯才有此感悟 。
不像我们部门刚毕业入职的小姑娘 ， 每天开开心心 ， 快快乐乐和同事相处 。
领导一个劲的夸小姑娘性格好 ， 外向 。
小姑娘也沉寂在领导的赞许之中 ， 殊不知自己其实对于其他同事来讲 ， 就是一张白纸 ， 玩弄于股掌之间还不自知 。
从哪能看出来呢？
小姑娘每天忙得停不下来就可以看出来了 ， 因为大家都在积极得让她干活 。
可能再过几年得职场生涯 ， 这位小姑娘也会变成职场老油条 ， 也会以同样得方式对待未来刚毕业入职得新人 。
每个职场人一开始 ， 都会像一张白纸 。
等到被人涂满了整张纸以后 ， 就会懂得开始伪装自己 ， 变成真正得伪装者 。
今天我们部门领导发起了一个内部互评 。
就是让所有的员工 ， 以匿名的方式互相评价 ， 诸如配合态度、响应速度等 。
等结果出来之后 ， 我诧异的发现 ， 自己排名在倒数第五 ， 与上个季度排名差不多 。
领导下班之际 ， 暗示我没啥进步 。
我微笑的点了点头 ， 背起包包下班了 。
事实上 ， 我觉得这个互评就是一个非常可笑的管理方式 。
理想中 ， 是希望员工知道自己在其他同事心中的形象 ， 毕竟是匿名的方式 ， 反馈出来的结果应该是“真实可信”的 。
但是 ， 大家不要忘记了中国的文化属性 。
怎么理解呢？
领导手下有个宠臣 ， 我们叫他“太子” 。
果然 ， 太子本次又一次荣居榜首 。
客观评价 ， 太子本人能力还是OK的 ， 但换一个人当宠臣呢？
我相信 ， 换个宠臣 ， 也可以位居榜首 。
大家在意的不是能力 ， 也不是配合态度 ， 而是谁才是宠臣 。
有人说 ， 不是匿名方式吗？怕什么 ， 真实评价即可 。
【银桑论职场|才是真正的伪装者！，每个职场人】问题是 ， 互评的发起者是领导 ， 是真匿名还是假匿名呢 ， 至少从我们的界面上是看不出来的 。
这里就彰显了中国人的文化属性 ， 中庸之道 。
中庸之道的精髓就是自保 ， 无论谁配合更好 ， 给宠臣打高分 ， 领导自然高兴 。
所以 ， 谁能力强不重要 ， 重要的是谁当宠臣 。
互评作为可笑的管理方式 ， 还有第二个原因 。
排除太子不说 ， 单单说其他平级同事之间的评价 。
当一个人评分较低的时候 ， 心里一定在嘀咕：谁特么给我打低分了？
然后在脑袋里回想这个季度又和谁发生了摩擦 ， 又因为什么事情曾经得罪过谁 。
思来想去 ， 锁定了几个“嫌疑人” ， 以后工作中暗自穿小鞋 。
不要觉得不可能 ， 也不要谈什么格局 ， 毕竟大家就是普通人而已 。
假设没有这种方式 ， 同事之间往往碍于同部门的情面 ， 即便有什么摩擦 ， 也不会产生矛盾 ， 毕竟大家都是为了工作 。
一旦有了这种模式 ， 就触及人们内心最阴暗的一面 。
原本是一个好心的管理方式 ， 却变成了分化同事们的催化剂 。
至于什么时候爆发出真正的问题 ， 那就仅仅是时间问题了 。
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