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中金网|电信翼支付启动二轮混改 进一步推进市场化改革


电信运营商正进一步探索市场化改革 。
【中金网|电信翼支付启动二轮混改 进一步推进市场化改革】
中金网|电信翼支付启动二轮混改 进一步推进市场化改革
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6月28日 ， 中国电信旗下天翼电子商务有限公司（简称"翼支付"）第二轮引入战略投资人项目在上海联合产权交易所成功挂牌 ， 标志着其第二轮募资正式启动 ， 这也是中国电信运营商市场化改革的最新探索 。
公告显示 ， 翼支付此次拟新增注册资本不超过3.45亿元 ， 具体募资金额视征集情况而定 ， 对应持股比例不超过35.2% 。 本次增资拟新增不超过10家投资人 ， 并同步实施核心员工股权激励 。
增资完成后 ， 原股东出资比例不低于64.77% ， 其中中国电信股份有限公司出资比例不低于51%；本次增资投资人和核心员工股权激励出资比例合计不超过35.2% ， 其中核心员工股权激励出资比例不超过3% 。 据悉 ， 此次挂牌预计8月下旬结束 ， 并且有望在2020年内完成本轮融资 。
根据增资条件 ， 翼支付此次战略投资人所持股权锁定期不少于三年 ， 未来通过股改和IPO上市等资本运作 ， 快速推动业务板块布局和发展 。
电信分析师付亮在接受第一财经采访人员采访时表示 ， 通过引入更多的外部资本和外部资源 ， 公司的运作能力将得到增强 。
2019年 ， 翼支付实施首轮融资 ， 引入4家战略投资人 ， 深圳前海淮润方舟（前海母基金）、北京润信瑞恒（中信建投资本）、东兴证券及中广核资本 ， 释放21.26%的股权 。 2019年 ， 翼支付实现年交易金额超1.75万亿 ， 接入商户超800万家 。
与此同时 ， 电信运营商正探索将专业业务公司剥离 ， 朝专业化、市场化方向发展 。 有业内人士指出 ， "这些公司需要更多专业知识、科技研发实力与及资源开拓能力 ， 来和市场上活跃的对手竞争 。 利用电信集团的资源优势 ， 同时让业务公司增加更多行业属性 ， 包括对金融科技的理解与赋能 ， 可以使（翼支付）更接近一个市场化公司运作 。 "此外 ， 更灵活的公司体系可以引入更多的专业人才 。
翼支付的市场化改革也是中国电信在国企混改进程中的关键一步 。 翼支付启动二轮引战 ， 也充分说明在其所属行业中拥有较强的代表性和较大的发展潜力 ， 同时也意味着中国电信的混改试点朝着预期的结果更进一步 。
翼支付是国资委双百改革和发改委第四批混改"双试点"企业 ， 也是"双试点"企业中唯一的金融科技公司 ， 是中国电信进行混合所有制改革的试点企业 。
据悉 ， 翼支付此次增资更看重战略投资人在其所投资领域或产业范围内所具备的竞争力和资源优势对公司带来的积极效应 。 重点引入能够产生战略协同效应 ， 具备市场化基因 ， 对企业长远发展最有利的社会资本 。 同时 ， 此次的募集资金将用于补充营运资金、科技研发投入及专业子公司的资本运作 ， 进一步实现在金融科技领域的多元化发展 ， 助力中国电信的金融科技生态建设全面升级 。
根据28日挂牌公告显示 ， 从2017年到2019年 ， 翼支付营业收入分别为25.69亿元、23.38亿元和27.07亿元 ， 净利润分别为522.54万元、2904.92万元和6861.59万元 。 今年一季度 ， 翼支付实现营收6.04亿元 ， 净利润8860.84万元 。
在完成第一轮引战后公司表示 ， 翼支付的定位是服务好中国电信C端和B端的合作伙伴并实现市场化独立,围绕金融科技创新 ， 落地金融科技应用 。 同时 ， 深入稳妥地推进股权多元化和混合所有制改革 ， 加快健全完善现代企业制度 ， 充分发挥国企改革尖兵引领示范带动作用 ， 在改革发展创新中树立互联网行业和金融科技行业的"央企标杆" 。


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