中国企业家俱乐部|端午话楚国：一个超大型企业的变革失败( 二 )
但楚国实行的却是“按级分配” ， 普通士兵打赢仗也没多少奖励 ， 都是贵族的功劳 。 所以 ， 民皆畏战 ， 遇到虎狼之师的秦兵 ， 还不被打趴下？
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▲《芈月传》丨芈月是公主 ， 但并没有公主的待遇 ， 楚国有着严格的等级制度
4就在这样的背景下 ， 屈原针对各种弊病提出了变革措施 ， 比如他说要重用贤人、改变阶级固化的局面；要富国强兵、提高军队的战斗力等等 。
毫无疑问 ， 这些都触犯了贵族的利益 ， 而楚怀王自己 ， 也没有从一而终地支持屈原 。 最后 ， 屈原不得善终 。
说到底 ， 变革意味着各种利益关系的重新组织 ， 这也是变革会遭到各方阻力的真正原因 。
我想到了我们企业的变革 ， 当企业想要进入到新的领域时 ， 往往会碰上各种阻力 。
很多时候最大的阻力就是既得利益者 ， 因为他们往往保守求稳、缺乏变革魄力 ， 会延迟变革过程 ， 甚至让变革止步不前 。
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▲《屈原》丨损害既得利益者利益 ， 就不会招待见
5我想 ， 如果要减少变革阻力 ， 就要未雨绸缪、先想好几个问题 ， 比如：
·在一开始 ， 要怎样优化企业的股权制度 ， 是要“虚封” ， 还是要“实封”？
·如何处理中央和地方的关系 ， 也就是总公司和分子公司的关系 ， 像华为、万达都会进行“账务垂直管理”的财务制度；
·在企业不同发展阶段 ， 又要怎样去制定适合的利益分配制度；
·而当变革正式开始时 ， 作为企业的领头人 ， 你又是否能顶住压力、坚定不移地进行变革呢？
这些问题留给大家去思考 ， 如果你的企业在变革过程中 ， 也遭遇了各种阻力 ， 不妨在留言处跟大家分享下缘由以及解决的想法吧 。
每个企业的变革都是一个再生的过程 ， 我希望我们能够在变革当中不断的成长和进步 ， 让企业越来越强大 。
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【中国企业家俱乐部|端午话楚国：一个超大型企业的变革失败】
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