人力资源心理学|为什么总有人“一根筋”?


北京联盟_本文原题:为什么总有人“一根筋”?
仔细想想你的公司里 , 有没有这样一个人 , 为人随和 , 做事也认真负责 , 只是有点“一根筋” 。
办公室里女同事在讨论流量小生哪个好看 , 有人说A , 有人说B , 他坚持C最好看 , 争来吵去也没有个结果 , 和事佬不想事情闹大
“哎呀 , 各有各的特点嘛 , 每个人审美不同 , 都很好看的 。 ”
女同事接受了观点 , 他非要再说几句 ,
“不 , C真的比他们好看 , 鼻子 , 眼睛balabala,都比他们好看 。 ”
搞得气氛尴尬 。
人力资源心理学|为什么总有人“一根筋”?
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不止在日常生活中 , 在工作中 , 他也一定要按照自己的方法来做 , 哪怕你提供的方法会让他节省一倍的时间 。 面对老板、朋友的指责 , 他表面答应 , 下去还是我行我素 。 几乎所有人对他的评价都是“这个人太’一根筋‘了 。 ”
这种固执的人往往对自己 过于自信 , 坚信自己所坚持的理论一定是正确的 ,禁锢在自己的小圈子里 , 不愿意看看大的世界 。 无论你多么苦口婆心地劝他 , 最终的结果也是无用功 , 那么他们为什么这么“一根筋”呢?
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其原因就是 认知层次太低 , 无法向上兼容 , 简单说来就是见识不够广 , 比如 , 大学教授可以理解幼儿园孩子什么意思 , 幼儿园孩子却无法理解大学教授的意思!
这种人还有一个特点就是 , 对于自己有一种 特殊的优越感 , 他们更喜欢的是自己的偏见 , 或者是对自己有利的“真相” , 不愿意审视真理 。
更有科学研究表明 , 如果一个人对一件事已经有了观点 , 那么他后来接受的一切信心都会用来加强自己的观点 。不固执的人与他们明显的区别就是 , 他们在接收信息后 , 自己会加以分析 , 推敲 。
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“一根筋”完全是因为自己认知能力的缺失 , 完全不符合客观逻辑 , 那么我们如何避免成为“一根筋”呢?
1. 学会听取别人的意见 , 尤其是那些长者 。 他们因为走过一次弯路 , 因此他们的意见更加有时效性 , 值得听取 。
2. 给自己一个准确的定位 , 古语说:吾日三省吾身 。 就是你要不停的反思自己 , 固执的人常常因为自己对自己过于自信 , 认为自己说的都是准确无误的 , 所以愈加固执 。 要学会站在更好的层面审视自己 , 用更高的要求来约束自己 。 哪里是对的 , 哪里是不对的 , 我应该如何改正 。
3. 学会换位思考 , 这不仅是你要体谅别人 , 而是你要站在别人的角度去想 , 他为什么这么想 , 他为什么用这个观点来反驳我 , 质疑自己的观点 , 我这样想是对的吗 , 有没有哪里出问题了呢?检查自己的推导过程 , 这对你的思考会有一定的效果 。
4. 多学习 , 试着罗列你能想到的所有可能性 , 不要把视野禁锢在小圈子里 。
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