4个年轻人，一起创业8年，再难也没放弃，今年4月，获2.1亿C轮融资( 四 )
在融资的这7个多月中 ， 也是创始团队成长最快的一段时间 。 当时的智齿无法承担起专业的法务团队费用 ， 徐懿四人几乎从零开始学习合同条例的相关问题 。 “刚开始接触资方的时候 ， 徐懿花了一个晚上看了一本讲企业融资的书 ， 第二天就做成了PPT和我们剩余三人分享 ， 所以在拿到合作协议后 ， 我们四个人几乎全身心的投入到相关知识的学习中 。 ”吴立楠回忆到 ， “其实这件事情也充分说明了徐懿强大的学习能力和良好的方向感 ， 这也是后来他作为公司CEO做的决策我们都赞同的原因之一 。 ”
2016年对于智齿来说 ， 是至关重要的一年 。 “当时账上的钱只能够撑6到7个多月 ， 同时 ， 由于当时行业普遍处于估值过高的状态 ， 融资情况并不乐观 。 ”徐懿表示 ， 当时几乎每周都会和资方碰面 ， 一年下来碰了近百家机构 ， 但都没有成功融到资 。 “我当时就去找了真格基金和我们A轮资方IDG ， 希望他们能救智齿一轮 。 ”
IDG投资人牛奎光直接告诉徐懿说：“徐懿 ， 你最大的问题就是不自信 ， 你放开手去融资 ， 实在是融不到的时候我们救智齿的 。 ”真格基金的态度和IDG一样 ， 这让徐懿十分触动 ， 看到资方对智齿的认可 ， 更鼓舞了徐懿坚持下去的心 。
两周后 ， 智齿B轮融投资机构出现了 。 “尽管每段融资经历都有波折 ， 但是好在还是不断有资方给我们支持 ， 也看好我们的发展 。 ”徐懿感慨 。
成立八年的智齿 ， 到目前为止一共拿到了5轮融资 ， 在每一轮融资之后 ， 对于智齿来说 ， 都是向前迈出了一大步 。 尽管如此 ， 徐懿自嘲说到：“每一次真正拿到融资资金后 ， 我才会稍稍松一口气 。 ”
但真正让徐懿放下心来 ， 还是在看到公司盈利之后 ， 徐懿表示 ， 智齿的销售额80%都来源于SaaS ， 而现在每个月都可以达到近千万的销售额 ， 而且近5个月都处于盈利状态 。 “我们现在的财务状况都很好 ， 并且我们预计未来每年都会有一个大的跨越式增长 。 ”
关于未来 ， 徐懿和创始团队一致认为 ， 在公司全场景的客户全生命周期服务解决方案上 ， 是他们还要继续深耕的点 ， “我认为我们这款产品做得还不够透彻 ， 不够好 ， 未来公司的业务方向主要是将这款产品应用到各个细分的垂直领域中去 。 ”
尽管创业九死一生 ， 对于徐懿、吴立楠、彭伟、龙中武这四个年轻人来说 ， 智齿的发展 ， 也是他们四个人的成长 。 而在此过程中的学习能力以及乐观精神 ， 成了他们逐梦过程中最为宝贵的品质 。
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