一家职校的“法人双登记”改制之痛:学校成“黑户”,投资人被刑拘

一家职校的“法人双登记”改制之痛:学校成“黑户”,投资人被刑拘
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曲靖工商学校新校区 。 摄影:赵孟



采访人员 |赵孟





让看似矛盾的两种身份在一所学校并存 , 在当时被认为是“创举” , 获得了从曲靖市到云南省有关领导的肯定 。 但是 , 这个曾被冠以“第一个吃螃蟹”的“法人双登记”改革项目目前已陷入僵局 , 那么改革代价应该由谁来承担?




作为云南省曲靖市规模最大的中专学校 , 曲靖工商职业技术学校(下称曲靖工商学校)占地面积达到417亩 , 在校学生目前有1万余人 , 但多年来却是一个没有校长 , 也没合法注册身份的“黑户” 。

尴尬的局面始于2008年的改制 。 当时这所公益性事业单位学校面临发展困境 , 引入民营资本曲靖山江房地产开发有限公司(下称山江公司) , 拟改制成一所“股份制学校” 。

按照曲靖市委市政府批复的改制方案 , 改制后的学校在事业单位管理局登记为事业单位法人 , 同时在民政局登记为民办非企业单位 。 这种“法人双登记”制度 , 让看似矛盾的两种身份在一所学校并存 , 在当时被认为是“创举” , 并获得了从曲靖市到云南省有关领导的肯定 。

但曲靖工商学校的改制过程并不顺利 。 由于现行法律障碍和部分在编教师的反对 , 该校已经取得的《民办非企业登记证书》被举报材料造假遭撤销 , 原有的《事业单位法人证书》又因到期后无法续期而作废 。 最终 , 曲靖工商学校陷入既不像公办 , 又不像民办 , 既不像事业单位 , 又不像民办非企业单位的“四不像”局面 。

改制受阻后 , 山江公司法人、曲靖工商学校董事长李正魏的权力也被架空 。 2019年9月10日 , 李正魏代表学校与企业签订实习合同后因遭反对无法履行 , 被公安机关以涉嫌合同诈骗罪刑拘 。

至此 , 这个曾被冠以“第一个吃螃蟹”的“法人双登记”改革项目已陷入僵局 , 那么改革代价应该由谁来承担?

“股份制学校”

曲靖工商学校的前身是曲靖经济干部学校 , 是曲靖市四所干部培训学校之一 。 2000年左右 , 干部培训学校退出历史舞台 , 但曲靖经济干部学校得以保留下来 , 并于2005年更名为曲靖市工商学校 , 成为一所中专学校 。

戴正贵于1992年到该校工作 , 曾担任常务副校长、校长等职务 。 他说 , 由于体制原因 , 过去工商学校校长由原曲靖市经济委员会(下称“曲靖市经委” , 现已更名为曲靖市工信局)一位领导兼任 , 主持工作的则是全职的常务副校长 。

学校最初只有一个占地21亩的校区 , 在曲靖5所中专学校中占地面积最少 。 后来 , 学校租借了4个办学区 , 学生人数最多增加到8700多人 , 将其他几所学校远远甩在后面 , 这也引起了主管部门的重视 。

2005年前后 , 曲靖市打造职业教育园区 , 要求该市所有中专学校都搬入园区 , 曲靖工商学校迎来了一次新的发展机遇 。 但该校原有土地被征用后获得的出让金太少 , 无法负担搬迁和扩建的庞大开支 。 恰在此时 , 曲靖工商学校相关负责人注意到 , 国家和当地政府出台的一些文件提到公办学校可以引入民营资本 。

2005年 , 曲靖市委、市政府出台《关于推进教育综合改革与发展试点工作的意见》指出:“放开非义务教育阶段的办学市场 , 鼓励引导企业、个人、社会团体等社会力量、社会资金通过承包、租用、投资、民办公助、民办民助等形式投资办学 , 全力促进民办教育的发展 。 ”


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