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品牌|品牌策略人不可不知的100件事( 三 )


63. 多读书 ， 多学习 。
64. 如果你服务的品牌没有肩负某种观点 ， 那它就一文不值 ， 这样的品牌人们既记不住 ， 更不会购买 。
65. 享受日常中的每个工作 ， 就算是短平快的小广告 ， 也有机会引爆巨大的能量 。 敏锐的嗅觉！广告人需要时刻有敏感的嗅觉！
66. 至少为一个品牌服务一两年后 ， 你才能凭直觉判断什么才是最适合这个品牌的 。
67. 广告（包括 brief 等等一切相关的东西）只需要做到这三点：真实、独特、有激励作用 。 正如Heather Alderson所说 。
68. 用更宏观的眼光看事情 ， 在过去、现在与未来这个时间轴上 ， 你会将品牌定位在哪个阶段？
69. 追赶潮流热点也要看时机 。 太早了 ， 你驾驭不了；太晚了 ， 连你都会把它带偏 。 朋友们 ， 时机真的太关键了 。
70. 正如Dave Trott所说 。 每个新项目都需要考虑这三个基本问题：
目的：提高品牌占有率还是扩展市场？
对象：现有用户还是吸引新用户？
卖点：品牌还是产品？
71. 连你都觉得无聊的东西 ， 就别期望别人会对它感兴趣了 。
72. 应该让客户公司内部员工和外面的消费者一样对广告作品感到激动（或许要更激动） ， 让他们成为你的支持者 。
73. 有时候 ， 看似无聊乏味的案子里潜藏着莫大的机会 。 人人都想为炫酷的运动品牌做创意 ， 而不愿意服务银行这样无聊的品牌 。 但实际上 ， 运动品牌的广告宣传已经玩不出什么新鲜花样了 ， 银行品牌却很少被染指 。 不要一心只想做个时尚咖 。
74. 有了一定的经验 ， 你就能判断出什么时候的策略是对的 ， 而什么时候似乎是走偏了 。
75. 这个世界存在太多平庸的品牌沟通 。 不要制造更多的“文化垃圾”了 。 非常感谢 David Golding 。
76. 在这个废话连篇的世界 ， 直言不讳才是最有效的沟通方式 。 勉为其难地感谢一下特朗普 。
77. 永远不要鄙视你的目标受众 ， 这对你的工作没帮助 。 你可能会这么想 ， 用户也可能会那样想 ， 但各有各的的道理 。
78. 预言家一般是外来的 。 一个品牌离家乡越远 ， 变高端的可能性就越大 。 喜力啤酒在荷兰只不过是一种廉价啤酒 。
79. 稍加约束的雄心抱负有助于激发创新性思维 。 非常感谢 Adam Morgan 。
80. 客户的品牌架构是什么、背后的原因又是什么？是统一品牌策略还是多品牌策略？还是介于两者之间 。 你的策略或广告是否能适用于客户想要的架构？
81. 当你终于成为了策略部的老大 ， 也用不着去重新发明一个 brief 的格式 。 其实没人会在乎这个 ， 不过是一张讨论用的纸 ， 格式都差不多 ， 差别也不大 。
82. 正如你需要了解每个品牌代表了什么一样 ， 你也需要了解它在反对着什么 。
83. 不要相信那些夸大宣传 ， 让数据说话 。
84. 你是怎么看待目标用户的购买体验的？不会是只对那些看似“惊喜和快乐”的部分感兴趣吧 。 即便是整个购买流程中的一些看似无聊的环节 ， 其实也隐藏着很重要的信息 。
85. 你的客户品牌是做什么的 ， 怎么做的 ， 为什么这么做？如果他们不知道 ， 帮他们理清 。 请关注西蒙·斯涅克（Simon Sinek）的理论 。
86. 为了让之后的人们都能理解品牌规范的重要性 ， 务必认真做好品牌手册 。
87. 如果你只对一种模式照本宣科 ， 那么你的解决方案也只不过是一种套路而已 。
88. 如果这是最好的方法了 ， 那说明其他许多人也是这样做的 。
89. 你的大脑和其他人的没有什么不同 ， 并不是专用为了做创意性工作而生的 。 大脑会根据常见的东西做出模式化的分类 ， 所以你要经常有意识地让大脑跳出这种模式 ， 才能保持新鲜的产出 。
90. 大脑对不同媒介传递的信息有不同的处理方法 ， 对书面文字会主动摄取信息 ， 属于理性逻辑思维；而对动态的图像则比较被动 ， 所以是感性的 。 这就是为什么不同的媒介擅长不同的事情 ， 文字等于理性思考；图像等于感性思维 。 非常感谢罗伯特·希思Robert Heath(同时向克鲁格曼Krugman 致敬) 。


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