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泰禾黄其森：地产企业赶上好时代但发展太快缺乏沉淀 真正要钦佩制造业( 二 )


中国房地产报：您是如何理解“商道”的？在“好企业”与“伟大企业”间又是如何思考的？
黄其森：地产之外 ， 泰禾近年来还进军文化、医疗、教育等产业 ， 本质上也是抓住发展的战略机遇期 ， 尊重民众日益增长的发展需求 。 这些板块或许不能马上盈利 ， 但日后一定能形成竞争力 ， 是泰禾新的护城河 。 尤其医疗和教育 ， 这是对社会很有意义的事情 ， 我常常在想 ， 有能力了以后 ， 怎么能做一些对社会、对国家有意义的事情？医疗、教育就是很好的回馈社会的一种方式 。 泰禾首先想做一个好企业 ， 对员工负责、对业主负责、对合作伙伴负责的有社会责任感的好企业 。
中国房地产报：企业在品牌建设与企业发展方面新的规划是什么？
黄其森：近两年我们重点做了几项工作 ， 一是主动放慢脚步 ， 采取了强有力的几步措施 ， 包括停止拿地、清退部分项目；加大销售回款力度；同时与志同道合、门当户对的优秀企业进行项目和股权层面合作；主动梳理合作的金融机构 ， 与优秀机构建立战略合作伙伴关系 。 二是在管理上 ， 特别是在人才队伍的搭建和管理上进行升级 ， 我一直说泰禾在战略上是大学生 ， 但在管理上是小学生 ， 人才是泰禾最宝贵的资产 。
中国房地产报：做企业不易 ， 每一个企业从诞生到成长壮大 ， 都经历了很多风雨 ， 这次疫情也给很多企业带来冲击 ， 您觉得面对危机企业要如何做？
黄其森：顺应时代和行业发展、做前瞻性战略布局一直是泰禾优势 。 随着人民生活水平不断提高 ， 从“居者有其屋”到“优其屋”再到更高层次需求 ， “居住”二字 ， 被不同时代赋予了不同内容 。
疫情暴发让全社会更加珍惜健康安全的美好生活 ， 这恰恰也是泰禾一贯坚持的企业发展理念 ， 作为一家负责任的成熟企业 ， 未来泰禾将进一步加大对医疗健康的投入力度 ， 加快布局 ， 力争做到社区健康小站全覆盖 ， 以高端品质、优质环境和精心服务 ， 为社会构筑健康安全的护城河 。
中国房地产报：站在未来的视野 ， 您对我们的国家、社会和商业怎么看 ， 有什么期待？
黄其森：对于泰禾人来说 ， 要感恩时代、感恩行业 ， 如果不是这个行业和时代我们就没有今天的成就 。 不管“黄金时代”还是“白银时代” ， 房地产行业前景依然广阔 ， 当务之急是要把企业经营好 ， 做好风险管控 ， 踏实做好管理、做好产品和服务 ， 这才是根本 。
责任编辑：马琳 曹冉京
审读：戴士潮
【泰禾黄其森：地产企业赶上好时代但发展太快缺乏沉淀 真正要钦佩制造业】中国房地产报版权所有
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（责任编辑：王治强 HF013）


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