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姚玉祥■起底至道学宫“白云先生”的“文章”生意经( 四 )


最让员工迷惑不解的是 ， 在他们当时租用的办公地点里 ， 姚玉祥不让安装空调 ， 说古人是用冰来解暑的 。 在南京夏天最热的时候 ， 姚玉祥让人用拖车拉来大冰块解暑 ， 但效果不佳 。
这一特殊的习惯在姚玉祥曾经的一篇问答文章中可以寻得答案 。 他在文章中表示 ， 空调是“虚邪贼风” ， “夏天不养阳 ， 还吹贼风伤阳 ， 这样的生活 ， 活不长 。 也不要吹电风扇 ， 电风扇更邪恶 。 ”
虽然诸多规矩怪异 ， 但公司里不少员工对姚玉祥信服得“死心塌地” 。 李华说 ， 一些同事跟随姚玉祥 ， “都觉得自己在救世 ， 以天下为己任 ， 对中国传统文化有盲目崇拜 ， 对白云先生更是当做信仰一样 。 ”
李华曾试探性地问过一名同事 ， 是否觉得姚玉祥写的内容有些偏激 ， 但“他说 ， 先生说乱世要用重典 ， 不写偏激点不能引起人们警醒 。 ”
开始公司化运作后 ， 至道学宫体系进行了扩张 ， 除了建立公众号矩阵 ， 还开发了典则读书APP 。 陆浩需要负责典则读书的内容 ， 他表示 ， 典则读书APP面向对传统文化感兴趣的人群 ， 内容与至道学宫相比较为温和 ， “对一些比较矛盾性、尖锐性的问题会规避一些 。 ”
李华也参与了典则读书APP的内容制作 ， 包括古代先贤故事、中医养生等 ， “叫我们写一些中药治病的小故事 ， 可我们哪里懂医学啊 ， （只好）东拼西凑 。 我一想到之后那些人看的治病良方是我这种啥都不懂的人写的 ， 就良心不安 ， 并且觉得网上的东西太不可信了 。 ”工作一两月后 ， 李华便离开了 。
随后 ， 李华们制作出来的这些内容会被录制成音频 ， 在典则读书APP中上线 。 该软件主打中华经典书籍音频内容输出 ， 包含日常学习、经典研习、文化通识和人生必修四类 。 普通用户只能阅读免费类书籍 ， 只有以448元/年的价格开通会员后 ， 才可以阅读会员专享类书籍 。 一位员工回忆 ， 大概有几千人买了会员 。
不仅如此 ， 至道学宫还开辟了更多的收入渠道 。 通过扫描至道学宫文末的二维码 ， 新京报采访人员进入了一个名为韬略课程的产品页面 ， 课程以音频朗读的形式进行 。 根据介绍 ， 韬略课程主讲《素书》《鬼谷子》《孙子兵法》等内容 ， 每期订阅价格为200元 。 此外还有新媒体写作训练营课程 ， 订阅价格为999元 。
一位受访员工表示 ， 韬略课程收入十分可观 ， “大概卖了1000节课 ， 有很多粉丝、员工也在帮着卖 ， 因为卖一节课会有二三十元的提成 。 ”
线下发展受挫 ， 曾想利用粉丝资源
2018年中下旬 ， 至道学宫不满足于仅在线上发展 ， 开始策划线下办学 ， 并举办线下粉丝会 ， 以招募拥有资源的合作者 。
当年6月 ， 至道学宫公众号发布了《征集办学场地公告》 ， 宣布未来会逐步开办从幼儿园到中学一条龙的规范全日制教学机构 ， “最终的远期计划 ， 也包括开办大学 。 ”
姚玉祥在当年9月份撰文称 ， 至道学宫的产业落地第一步是办蒙学、办书院 ， 最终目的是“让中华文明赢得全球文化产业的竞争 ， 令传统文化恢复生命力” ， 但力量有限 ， 希望得到人才、资金、场地方面的帮助 。
当时 ， 读者群内的粉丝们都看到了管理员发出的公告 ， 希望有资源且有意向提供帮助的读者参加线下见面会 ， 当面磋商这一项目 。 北京一位资深读者郭松（化名）报了名 ， 他被拉到了一个“北京落地讨论群”内 ， 并填写了一份报名表 。
报名表里不仅统计了读者的基本信息 ， 还包括毕业院校与就职单位 ， 以及社会资源、是否有合适的文旅项目场地、是否有管理经验、可支配时间状况等 。 陈叔华表示 ， 全国有超过900名至道学宫的读者报名参加线下见面会 。
当年11月10日 ， 郭松所在的北京地区“同道读书会”召开 。 他回忆 ， 会议在一家茶楼举行 ， 现场参会人数约有四五十人 。 有的人身着汉服 ， 有的人自称是企业高管 。


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