专家谈疫情后中国如何应对全球产业链重构( 三 )
第三 ， 积极应对全球产业链重构 。
1.企业如何应对全球产业链重构
中国企业经过前两个阶段的发展 ， 引进了市场竞争机制 ， 按照经济规律融入了全球产业链 ， 甚至于“走出去”、构建全球价值链 ， 做得相当不错 。 但是客观地讲 ， 我国现在对全球价值链重构带来的挑战认识不足 。 比如我每年要跟踪《财富》全球500强公司的变化 。 在中国入世那年 ， 中国只有11家企业加入了全球500强排行榜 。 去年中国企业已经有了119家 ， 和美国几乎是旗鼓相当（美国121家） 。 中国企业的规模发展之快超出了很多人的想象 ， 但是企业往往大而不强 。 我认为 ， 世界一流企业一般情况下都拥有或者主导一条全球价值链、产业链 ， 而进入全球500强排行榜的中国企业 ， 很少有企业能够构建、拥有和主导这么一条全球价值链 。 更重要的是 ， 这些世界一流企业往往拥有强大的合规竞争力 ， 因为它们在十多年前就开始注意这个问题了 。 它们在全球合规就是为了保证它们在全球的产业链的坚强、稳定 。 但是进入全球500强的中国企业 ， 很多连合规是什么都不知道 ， 普遍缺乏这个软实力 。
比如2017年进入全球500强排行榜的企业 ， 中国有4家到2018年就被甩出来了 ， 安邦保险、中国华信能源、海航、万达 。 前两家基本上不行了 ， 安邦已经变成了大家保险 。 这两家公司严重违规 ， 甚至于触犯法律 ， 领导被抓判刑 。 华信是在海外 ， 在“一带一路”国家和地区行贿 ， 被美国抓住 ， 但后来发现国内它也是做了这样的事情 ， 牵扯到两个省部级领导 。 海航、万达也有违规的事 。 所以 ， 我认为 ， 中国企业应该看到 ， 我们除了在全球价值链中主导能力不够之外 ， 还有一个重要的合规问题 。 最近瑞幸咖啡财务造假被曝光 ， 最新的报道是美国方面已经要求这个公司退市 。 中国证监会也首次跟美国有关机构配合调查瑞幸的造假 。 在美国上市了的公司造假不只它一家 ， 其他公司也有可能被发现造假的问题 。 这是严重违规 。 我们以前确实注意不够 。
在这种情况下 ， 中国企业目前在海外碰到了很多问题 ， 像商业腐败问题、参与洗钱问题、项目舞弊问题（世界银行黑名单上有中国900多家企业）、走私逃税问题、财务造假问题、出口管制问题、知识产权问题（美国的副总统彭斯称他们正在查1000多个案例 ， 大部分都跟华人、华裔有关）、数据保护问题、国家安全问题 ， 等等 。 这里可能有美国的政治打压或者说政治陷害 ， 但是应该承认我国的企业在合规问题上确实存在问题 。 所以 ， 当全球产业链重构 ， 特别是规则重构的时候 ， 我国的企业应该抓住这次机会 ， 改变这种软实力落后的状态 ， 在参与全球产业链重构中提升中国企业的地位 。 否则 ， 有的企业就会被全球产业链甩出来 。 我认为 ， 这是企业应该考虑的 。
2.对政府有关部门的建议
政府有关部门现在面临一个挑战：我们是要构建一个“中国产业链” ， 还是要继续融入和构建“全球产业链”？因为美国这么一打压 ， 特别是政治干预全球产业链 ， 造成我们国内有一些人觉得在这种情况下 ， 全球产业链好像不能做了 ， 甚至都觉得应该关起门来自己干了 。 但是大家都知道 ， 在这个世界上真正有竞争力的企业是拥有全球产业链的企业 ， 真正有竞争力的经济也是融入到全球价值链里面的经济 。 如果与全球产业链脱钩 ， 必然导致产业链上游的研发设计偏离全球主流而落后 ， 也会导致难以获得能源、矿产等国际资源 ， 还会导致失去国际市场 ， 必将大大制约我国经济发展的速度与规模 。 坚持融入而不是脱离全球产业链发展是我们应该坚持的产业发展方向 。
疫情过后 ， 全球产业链重构不仅是地理布局的重构 ， 还有规则重构 。 我们不应该自外于全球产业链重构 ， 而应该融入和参与全球产业链重构 。 在规则层面 ， 我们有很大的改进空间 ， 是否应该淡化政治对抗 ， 尽可能在规则层面与国际对话 ， 从而与国际通行的规则接轨 ， 积极融入全球产业链 ， 进而提升在全球产业链中的地位？
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