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失落的互联网“前浪”，还能重回牌桌吗

失落的互联网“前浪”，还能重回牌桌吗
文/赖求华来源：Tech星球(ID:tech618)一两年前 ， 直播电商还被屡屡嘲讽 ， 被形容为云逛地摊货、十八线艺人欢乐谷、大型明星考古现场 。 在娱乐圈失意 ， 只获得短暂热度的一批明星艺人们 ， 新的“通告”地点换成了直播间 。到今天 ， 直播似乎已然成为一种“万能解药” ， 就连向来爱护羽毛的互联网企业家们 ， 也齐刷刷地扎进这场战争中 。格力董事长董明珠三次更换直播平台 ， 一再刷新带货记录 ， 单场直播销售额已高达7.1亿；京东零售CEO徐雷直播卖房 ， 400万人在线围观；携程创始人梁建章玩起cosplay ， 唱rap、跳海草舞……没有一个人愿意眼睁睁看着机会溜走 。往往 ， 新技术和科技的降临 ， 能使人轻松地站在浪潮之上 。 过去曾享受过时代红利的互联网企业大佬们 ， 一旦赌对时代脉搏 ， 似乎不需要耗费太多力气 ， 就能轻松成为受惠者 。但也正因此 ， 一旦押错宝 ， 就极可能会迅速转变为时代洪流中的失意者 ， “时代抛弃你时 ， 连一声再见都不会说” ， 这是商业世界中的不二法则 。这一点 ， 1998年引起中国互联网淘金热 ， 后来错过微信、错过微博、错过短视频 ， 逐渐掉队的张朝阳一定明白 。初代网红 ， 理想主义的执念浓烈 ， 做手机创业后屡屡受创 ， 如今转做电商主播还债的罗永浩也明白 。赌对搜索引擎一跃成为BAT之首 ， 如今All in AI却迟迟难全面落地 ， 百度市值一再跌降 ， 与樊登面对面直播 ， 做“知识直播”的李彦宏 ， 或许也明白 。起个大早 ， 赶个晚集“我会在搜狐视频的直播间直播 ， 计划带5、6件商品 ， 这次带货不追求销售额” ， 张朝阳也在试图追赶直播带货的热潮 。 可以确定的是 ， 每天要榨蔬菜汁喝的张朝阳 ， 带货首秀时 ， 将会率先为榨汁机带货 。最先引起中文互联网淘金热的张朝阳 ， 在屡次追赶时代浪潮中败下阵来 ， 四大门户的时代早已过去 ， 搜狐在头部互联网公司中逐渐被边缘化 。 同期的互联网公司 ， 在探讨如何创造更高的营收时 ， 留给搜狐的难题还停留在如何减少亏损 。2013年 ， 微信月活跃用户数达到3.55亿 ， 成为QQ之外的“国民软件” 。 “人人都在使用微信 ， 都在谈论《中国好声音》” ， 但张朝阳对此有些许陌生 ， 调侃自己是“重新进入地球” 。这种“落伍”也出现在搜狐身上 。同年3月的《杨澜访谈录》中 ， 张朝阳坦承 ， “错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光” ， 当时说出这句话的张朝阳不知道的是 ， 后来搜狐还会因为低估今日头条的信息分发技术 ， 错失了投资今日头条的机会 。 在寻求投资未果后 ， 张一鸣曾两次拒绝搜狐的收购提议 。搜狐错过了太多的机会 。 其主营四大业务（门户资讯、搜狐视频、畅游、搜狗）中 ， 门户的衰落早已经不是新鲜话题 ， 搜狐视频曾经凭借美剧资源及自制综艺有过辉煌时期 ， 但高昂的成本使得投入乏力 。这几年 ， 张朝阳正前所未有地 ， 认真地经营企业 。 他把自己的工作状态总结为“777” ， 每周7天 ， 从早晨7点到晚上7点 ， “除了睡觉和锻炼 ， 其他时间几乎全部在工作 。 ”在直播这件事上 ， 张朝阳也投入了极高的热情 ， 最近三年 ， 张朝阳坚持每周六天 ， 播报国际时事 ， 开设“英语小课堂” ， 也不时向观众安利搜狐视频、狐友的新功能 。 上播频率甚至高于许多以直播为生的主播 。张朝阳也是为数不多仍然坚持使用微博的第一代互联网大佬 。 今年2月开始 ， 张朝阳的微博已经变为搜狐视频直播的“转发机器” ， 在此之前 ， 张朝阳每天同步直播国际新闻内容及词汇的场所 。 这一两年 ， 唯一一条转赞评均破千的微博 ， 是与流量明星范丞丞的合照 。但有时候 ， 观众并不买账 ， “怎么一开始说英语 ， 人就变少了？”这时 ， 张朝阳也不得不“开小差” ， 聊几句其他的内容 。搜狐过去曾有过“千年老二”的称号 ， 到今天来看 ， 其自身业务距离主流牌桌都有一定的距离 。 “腾优爱”的位置仍旧稳健 ， 搜狐视频早就不再属于长视频第一梯队 。搜狐错过的这些年 ， 张朝阳也逐渐淡出聚光灯的光环 。 在很长一段时间里 ， 不断减少亏损是搜狐的核心 。 搜狐视频不再激进投资 ， 转而走向“小而美”的路线 。 连续16季度亏损后 ， 搜狐终于在2019年第四季度扭亏为盈 。“公司现在从比较危险的亏损状态 ， 变成一个盈利的公司 ， 回到了安全地带” ， 搜狐2020第一季度财报公布时 ， 张朝阳接受媒体采访时表示 。老牌搜狐似乎正在从沉睡中逐渐觉醒起来 ， 但互联网牌桌上 ， 玩家早已换了一波又一波 。下个时代的船票2013年录制《杨澜访谈录》时 ， 因抑郁症淡出公司管理两年后 ， 张朝阳坐到演播厅 ， 首次回溯两年来的心路历程 。他坦承 ， 当初看到被李彦宏超越 ， 心里会不忿 。 “我现在没有了” ， 这种不忿感在休整一年后 ， 已经不再出现 ， “反而为他们感到开心” 。1998年 ， 张朝阳曾到硅谷 ， 向李彦宏抛出橄榄枝 ， 邀请其到搜狐任职 。 当时 ， 李彦宏刚刚领导完成了早期搜索引擎INFOSEEK的第二代升级 ， 即便已经上市 ， 搜索引擎在当时仍未找到商业模式 。长期亏损下 ， 1998年6月 ， INFOSEEK被迪士尼收购 ， 这次收购使李彦宏变成了百万富翁 ， “我得到的期权价格是5美元 ， 一年后就涨到100美元 。 ”拒绝张朝阳橄榄枝的李彦宏一年后回国 ， 在中关村安营扎寨 ， 和5个程序员一起 ， 4个月的时间内做出了一个搜索引擎 ， 也就是后来的百度 。张朝阳曾经说 ， “互联网需要一代一代人推动 ， 我是完成了最早期那一段的推动 ， 甚至来说是中文互联网的原始推动 。 ”毫无疑问 ， 后来的李彦宏、马云、马化腾为首的互联网大佬完成了第二阶段的推动 。2003年 ， 有了竞价广告商业模式的百度宣布全面盈利 。 2010年 ， 谷歌退出中国市场 ， 百度一举拿下中国搜索市场超八成的市场份额 ， 在当时 ， 阿里巴巴市值还未赶上腾讯和百度 ， 在2011年时 ， 百度还一度超越腾讯排名第一 。等到2017年 ， 腾讯阿里几乎齐驱并进 ， 这时的百度已经被甩下一大截 。 就连阿里分拆上市的阿里健康 ， 其市值都曾在短时间内超越百度 。 百度股价频频被TMD（头条、美团、滴滴）之外的公司反超 。 百度落伍、跌出BAT ， 或BAT中的B已经更换为 Byte Dance（字节跳动） 的论调不时就被搬出 。这几年 ， 百度的核心战略一直是ALL in AI ， 对百度来说 ， AI技术在未来的落地和实践与否 ， 将决定它能否拿到通往下一个时代的船票 。陆奇曾被认为是百度重回千亿市值的定海神针 ， 在宣布陆奇将从百度离开时 ， 百度股价应声而跌 。 陆奇相信长期价值 ， 在接受《晚点LatePost》的采访中 ， 陆奇曾表示 ， “一件值得去做、长期有价值的事 ， 不被人理解是必然的 。 如果被所有人理解 ， 你肯定做不大 ， 因为所有人都想做一样的事情 ， 那他们将全是你的竞争对手 。 ”但即便AI是百度坚守的长期价值 ， 在市值被阿里、腾讯甩下一大截的今天 ， 百度也想凭借“知识直播”讲出新的故事 。5月20日 ， 李彦宏坐到樊登对面 ， 分享书单 ， 与更流行的企业家带货反向而行 。 但这场直播却带动百度市值一夜之间猛涨120亿 。5月13日 ， 百度移动生态大会上 ， 百度集团执行副总裁沈抖还表示 ， 要将搜索应用于直播内容中 ， “搜索是百度的核心能力之一 ， 当用户在搜索时就已表达了自己的需求 ， 而百度有能力组织更有针对性的直播内容以及相应的服务” 。 而实际上 ， 知识直播这一块 ， 市场仍未跑出成熟的模式 。2019年3月 ， 进入会场前 ， 李彦宏被十多位采访人员层层围住 ， 前后左右都是采访人员递上来的话筒和手机 。 “百度在BAT中处于什么位置？”“百度被落下了你认同吗？”“哪些机会不再属于百度？”“专注于自己擅长的 ， 有的机会是属于我们的 ， 有的机会不属于我们 ， 不可能每个机会都属于百度 。 ”李彦宏当时还补充道 ， “技术含量没有那么高的 ， 我们做起来就困难一点 。 ”在与樊登的那场直播上 ， 李彦宏推荐了硅谷顶级投资人Ben Horowitz的《创业维艰》 ， 书中有一句被广为流传的话 ， “在担任CEO的8年多时间里 ， 只有3天是顺境 ， 剩下的8年几乎全是举步维艰 。 ”李彦宏评价这本书时说 ， “看起来就像自己的事儿一样 ， 公司很大的时候也会遇到很大的问题” 。 这本书的结局是 ， Ben Horowitz把自己苦心经营8年的公司“贱卖”掉 。 “他把公司卖了 ， 所以才有时间写书 ， 我天天都是苦难” ， 李彦宏说 。曲线救国与新竞赛在李彦宏直播的当天 ， 罗永浩开始了在抖音的第七场直播 ， 相比首次直播 ， 对规则的陌生和口播念错品牌这样的BUG ， 罗永浩已经显得轻车熟路 ， 直播时也从坐着变成了站着 。这场直播出了一个大问题 ， 当晚销售额6000多份的520鲜花礼盒给他带来了麻烦 。 大批用户投诉 ， 收到礼盒时 ， 鲜花已经出现打蔫和腐烂的状况 。 罗永浩不得不在5月20日当天 ， 连发32条微博道歉 。相比百度一场直播市值上涨120亿 ， 因品牌翻车的罗永浩 ， 反倒自掏腰包出了的100多万的现金 ， 赔偿给收到问题鲜花的顾客 。“花店的退款我收到了 ， 老罗的补偿我不要 ， 继续加油 。 ”一位罗永浩的粉丝在评论区鼓励道 。2011年 ， 贾樟柯曾拍摄过一个纪录片 ， 名为《语路》 ， 选取了当时在不同人生角色中完成理想的十二个代表人物 。 包括地产大亨潘石屹、画家徐冰、卖菜网创办人曹非等人 ， 罗永浩也是其中之一 ， 他代表的是意见领袖 。罗永浩在片子中说 ， 他这辈子做过很多事情 ， 没干过一天正经工作 。 罗永浩长大后 ， 他母亲跟他说得最多的话是 ， “你能不能正常一点？”在新东方教英语时 ， 罗永浩金句频出 ， “老罗语录”在网络上流传开来 ， 成为网红老师 。 后因砸西门子冰箱而一砸成名 ， 加上早期创办牛博网 ， 罗永浩吸引了大批粉丝 。那时候 ， 罗永浩还没创办锤子科技 ， 在中关村一个9层的办公室里 ， 开着老罗英语培训学校 ， 亲自授课 ， 纪录片中还留有老罗在黑板上写英语单词 ， 向讲台下学生授课的镜头 。“能把梦想都实现 ， 能干干净净地挣钱” ， 这是当时听完《一个理想主义者的创业》演讲后 ， 一位女观众对老罗印象最深刻的话 。罗永浩并不算一个成功的企业家 ， 相比张朝阳、李彦宏能将公司带领到互联网的核心位置 ， 罗永浩更像是一个不折不扣的 ， 在理想主义与商业夹缝中求生的创业者 ， 甚至 ， 因为屡屡追风口失败 ， 罗永浩还被冠上“风口终结者”的称号 。但罗永浩的网红人设 ， 一直使其保有高关注度 ， 这是罗永浩积攒了数十年的功力 。 哪怕他在手机行业始终小众和边缘化 ， 但仍然无法阻止外界对他的关注 。 这种关注甚至是高于“古典互联网”大佬们的 。罗永浩曾经想拯救中国电影 ， 到北京电影学院进修后 ， 2011年 ， 导演并出演了微电影《幸福59厘米之小马》 ， 剧中 ， 人们广泛流传的只有那个在星巴克没有小杯 ， 只有中杯 ， 最终老罗狂呼自己巴掌的画面 。 而电影本身却没能引起讨论 ， 罗永浩的导演梦也搁置下来 。今天的罗永浩 ， 也许还有手机梦、导演梦 ， 但现在摆在他面前的现实难题是 ， 如何还清手中的债务 。 一位接近罗永浩团队的人士告诉Tech星球 ， 罗永浩靠直播还完欠债 ， 基本没什么大问题 。 但恐惧当众演讲的罗永浩 ， 又会将直播这门生意持续做多久？在罗永浩、雷军、潘石屹、周鸿祎等一批互联网大佬推荐的《异类》中 ， 所有的“异类”主人翁都是某种独特机遇的受惠者 ， 在特定的大环境和机缘下 ， 拥有了成功的契机 。 在成王败寇的互联网商业江湖中 ， 把准这一个机遇 ， 或许就将乘势而起 ， 打造出互联网帝国 。 但残酷的是 ， 一旦停滞或做错选择 ， 就极可能被挤下牌桌 。失意者们 ， 或许不过是短暂地被推出浪潮之外 。 当新的技术出现 ， 预示的就是一场新的竞赛拉开帷幕 ， 关键不是谁先跑 ， 而是谁先到达终点 。而现在 ， 摆在罗永浩面前的问题是 ， 如何避免直播中频频翻车 。 对李彦宏和张朝阳来说 ， 他们唯一能做的 ， 就是让百度和搜狐离巅峰时期 ， 近一些 ， 再近一些 。


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