『』MAX 说:魅族 17 而立,“中年”低徊之后何去何从?( 四 )


这个阶段是魅族的产品和品牌文化至暗时期 , 从此开始步入下行通道 , 销量下滑 , 线下门店接连关闭 , 网络上有关魅族是否能翻盘的讨论越来越多 。
4. 沉淀和涅槃 —— 17 而立
『』MAX 说:魅族 17 而立,“中年”低徊之后何去何从?
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魅族公司走入第 17 年的“而立”之年 , 拿出的魅族 17 太平庸了 。
市场需要 5G , 魅族 17 上 5G 全网通 。
市场需要高性能 , 上高通 865 , 配高速闪存 。
市场需要多摄 , 四摄五摄 , 该用的镜头全部用上 。
市场需要高刷新率 ,90Hz 起步 , 系统更新后提升到 120Hz 。
双扬声器 , 横向线性马达 , 极致 2.99mm 前置开孔 , 全面屏手势 , 30W 超充 , 市场需要的特质 , 魅族 17 都具备了 。
回过头来想想 , 你能说出一个魅族 17 像小圆点和 mBack 一样能引起全民讨论的地方吗?
华为有百倍变焦 , 小米有 MIUI 12 , iPhone 有苹果生态 , 一加有高刷 , OV 有闪充和自拍 , 魅族有什么?
但我觉得魅族 17 的平庸释放了一个良好的信号 。低徊之后 , 魅族元气大伤 , 再也经不起折腾了 。如果再去耗费宝贵的资本和精力做过大的全局式的创新 , 魅族可能撑不过接下来几年 。
面对现实 , 踏踏实实先拿出有诚意的水桶机产品 , 至少和其它品牌保持硬件上的不掉队 , 迈过这道坎 , 后面才有无限可能 。
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可以这样说 , 魅族 17 是魅族真正成熟的标志性产品 , 它终于知道自己的问题所在 , 正在采取务实的办法解决 。
所幸市场给魅族的这次转变投了赞成票 , 魅族 17 一度被买到断货 , 魅族的涅槃有了底气 。
只是有一点令人唏嘘不已 , 9 年前有人愿意花 3000 多元买 MX, 9 年之后的魅族 17 还是 3000 多元 , 同样是 3000 多元 , 境遇已大不一样 。
MAX 说
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站稳脚跟后 , 魅族应该怎么样扭转局势?
在我的《华为向左苹果向右:平面高像素 VS 立体深记录 , 未来手机摄影是谁家天下?》文章中有一个观点 , 手机是高度中心化的产物 。
高度中心化的好处显而易见 , 我们只需要一部手机 , 就可以通讯 , 可以摄影 , 可以玩游戏 , 可以观影 , 可以录音 , 不用再携带多余的硬件 。
但高度中心化也是手机的弱点 , 如果手机的某一项硬件或体验不完美 , 为了它的部分优点 , 用户也愿意买买买 。
魅族何不利用手机形态的这个弱点呢?
避开竞品擅长的点 , 集中精力和资源把魅族手机一两个点做到行业顶尖 , 即使用户知道魅族手机其它地方不完美 , 也会心甘情愿为了这一两个闪光点为整部手机买单 。
中国手机市场已是红海中的红海 , 对于非大厂一线品牌 , 奉行差异化竞争策略 , 是活下去的基本操作 。
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魅族啊 , 你已 17 而立 , “中年”低徊之后 , 所剩的机会不多了 。
【『』MAX 说:魅族 17 而立,“中年”低徊之后何去何从?】热爱路漫漫 , 且行且珍惜 。


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